第304章 概念过敏社区的“邻居项目”（1/2）

概念过敏社区的公告栏前围了七八个人类居民——这是社区开放日后，附近小区来“结对子”的第一批志愿者。

王先生站在最前面，手里拿着刚打印出来的《邻居项目倡议书》，眼镜后面的眼睛闪着热情的光：“……所以核心思想就是：每户人类家庭自愿与一位社区居民结对，建立松散联系。不定期串门、一起活动、互相了解。不是帮扶，不是研究，就是……做邻居。”

他身后，李阿姨小声嘀咕：“说得轻巧，怎么做邻居？我家对门那小伙子，听说对‘随机性’过敏，那我走路先迈左脚还是右脚是不是都得提前报备？”

旁边赵大爷笑了：“那我家分配的那个更绝——对‘沉默’过敏。说完全没声音的环境会让他‘概念窒息’。那我这老胳膊老腿的，去串门还得自带背景音乐？”

社区协调员小陈赶紧解释：“各位，结对是自愿的，而且我们有个‘试运行期’。先接触一次，觉得合得来再继续，不合适就换，或者退出。不强求。”

王先生推了推眼镜：“我第一个报名。我结对的那位叫……石心？石头的心？这名字挺有意思。”

小陈点头：“石心来自逻辑文明，对‘情感矛盾’和‘非理性决策’有轻度过敏。表现是：当周围出现强烈的情感冲突或逻辑漏洞时，他会全身僵硬——字面意义上的变成石头状态，持续几分钟到几小时不等。”

王先生眼睛一亮：“逻辑文明？太好了，我是做项目管理的，最讲逻辑。我俩肯定合得来。”

李阿姨忍不住提醒：“王总啊，你上次跟你老婆吵架，气得把项目计划书都撕了，那算不算‘情感矛盾’？”

“那是家庭内部事务，”王先生正色道，“工作归工作，生活归生活。我跟石心先生结对，主要是文化交流，不谈家务事。”

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石心的家很有特色：所有家具都是几何形状，颜色只有黑白灰。墙上挂的不是画，是各种逻辑图表：三段论结构图、决策树、概率分布曲线……

王先生进门时，石心正站在一张白板前，用黑色记号笔画流程图。他看起来像个人类男性，三十岁左右，但动作精准得像机器人——每一条线都笔直，每一个箭头都对称。

“欢迎，”石心放下笔，转身，“根据社区提供的资料，你是王建华先生，职业是项目管理，擅长优化流程。我准备了茶，温度92摄氏度，泡了3分钟，现在是最佳饮用时间。”

王先生笑了：“看，我就说我们合得来。做事就是要这样，有标准，有数据。”

第一次接触很顺利。两人聊项目管理，聊逻辑分析，聊如何用算法优化日常生活。王先生大谈特谈他的“人生KPI体系”：把健康、家庭、事业、社交都量化打分，每月做绩效评估。

石心认真听着，偶尔提问：“你提到‘家庭满意度’这个指标，如何量化？你妻子打分的标准是否与你一致？如果出现分歧，偏差值如何处理？”

“这个嘛……”王先生推了推眼镜，“主要是定性评估，结合一些客观指标：一起吃饭的次数、吵架的频率、礼物的满意度……”

“吵架频率可以作为负面指标，”石心点头，“但需要考虑吵架的‘质量’。有些吵架能解决问题，是建设性的；有些只是情绪宣泄。是否应该加权？”

王先生一拍大腿：“你看！这就是专业！我老婆从来不考虑这些，她只管‘你吼我了，扣分’。”

临走时，王先生热情地说：“石先生，下次我来，咱们可以一起优化你的日常生活。我看你家虽然整洁，但还有很多效率提升空间。”

石心思考了两秒：“‘优化’的定义是什么？以什么为目标函数？效率？舒适度？概念稳定性？”

“都考虑！”王先生挥手，“咱们系统地来。”

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第二次见面，问题开始浮现。

王先生带来了他设计的《石心生活优化方案V1.0》，整整十二页PPT。

“我从你的日常活动开始分析，”他兴奋地投影到白板上，“看，这是你过去一周的时间日志。我发现了三个效率洼地：第一，早餐准备时间过长，平均18分钟；第二，每日逻辑训练有重复内容；第三，晚上阅读时间段的照明角度不是最优。”

石心看着数据：“早餐18分钟包括：食材准备7分钟，烹饪9分钟，进食2分钟。如何优化？”

“预加工！”王先生说，“周末把一周的食材处理好，分装冷冻，早上只需要加热。这样能节省至少10分钟。”

石心沉默了几秒：“但准备食材的过程对我有概念稳定作用。切割蔬菜的规律动作、观察食材结构的变化，这些仪式性行为能巩固我的逻辑基础框架。如果改为加热预制食品，我会损失这部分概念收益。”

王先生一愣：“啊……这个我没考虑到。那咱们重新计算：把‘概念稳定性收益’也纳入目标函数……”

“还有，”石心继续说，“你提到的逻辑训练重复内容——我设计重复是为了建立神经通路。就像肌肉需要重复训练才能记忆动作模式。”

“可是同样的内容训练七遍，边际效益在递减啊。咱们可以设计一个自适应算法，根据掌握程度动态调整训练内容……”

“但‘掌握程度’如何测量？”石心问，“逻辑训练的成果不是二元的‘会/不会’，是‘神经通路的巩固程度’。这个目前没有直接测量手段，我只能通过行为一致性来间接推断。”

王先生扶了扶眼镜：“那就建立代理指标！比如反应时间、错误率……”

两人的对话开始加速，也越来越专业。门外的社区协调员小陈听得一头雾水，只感觉像在听两个AI讨论怎么优化第三个AI。

然后，石心问了一个问题。

“王先生，根据你的时间日志，你每天花47分钟在‘社交媒体碎片浏览’上。这个活动对你的目标函数有什么贡献？”

王先生的表情僵住了。

“那个……是休息，是放松。”

“但数据显示，你在社交媒体浏览后的15分钟内，工作效率会下降12%。而且浏览内容中有83%是负面新闻或娱乐八卦，这些可能引发情绪波动，进而影响决策质量。”石心认真地说，“从优化角度，我建议删除这个活动，用7分钟的冥想替代，后者被证明能提升专注力且无负面效应。”

王先生的嘴角抽了抽：“石先生，有些事不能完全用数据衡量……”

“为什么？”石心真诚地问，“如果数据证明某个活动是负收益，为什么还要继续？这不理性。”

“因为人是感性的动物！”王先生的音量提高了，“我需要一点无意义的放松，需要看猫猫狗狗视频，需要知道明星又离婚了——哪怕这对我的KPI没帮助！”

石心的身体轻微僵硬了——这是过敏反应的前兆。他努力维持平静：“但‘需要无意义的活动’这个需求本身，是否可以纳入目标函数？如果可以，如何量化‘无意义的满足感’？如果无法量化，如何判断投入的时间是否达到了最优的‘无意义产出比’？”

王先生深吸一口气，试图冷静：“你看，这就是问题。你总想把一切都量化，但生活不是Excel表格！”

“但如果不量化，如何做优化决策？”石心的手指开始轻微颤抖，“‘感觉不错’‘心情好’这些描述太模糊了。我需要明确的输入输出关系，才能评估一个选择的优劣。”

“有些选择不需要评估！就是随性！”

“随性？”石心的身体明显僵硬了，“随性意味着决策标准不透明、过程不可追溯、结果不可预测。这在我的概念框架里属于高危险行为。”

王先生终于忍不住了：“所以你才过敏！你对情感矛盾过敏，对非理性过敏——但生活中到处都是矛盾和随性！你躲得了吗？”

石心的皮肤开始泛起石灰色——这是要进入“僵化状态”的标志。

就在这时，门铃响了。

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龙照抱着小光光站在门口，仰头看着小陈姐姐：“奶奶让我来送饼干，说是给新邻居的。”

他穿着小恐龙连体衣，帽子上的恐龙尾巴在身后一摇一摆。怀里的小光光散发着柔和的光，照亮了他好奇的小脸。

小陈像看到救星：“小照来得正好！快，王叔叔和石心哥哥在……交流。你去送饼干吧。”

龙照咚咚咚跑进屋，看到对峙的两人：一个脸色发红，一个浑身发灰。

“王叔叔好，石头哥哥好，”他把饼干盒放在桌上，“奶奶说这是欢迎饼干，里面有两种：圆的是甜的，方的是咸的。奶奶说不知道你们喜欢哪种，所以就都做了。”

王先生勉强笑笑：“谢谢小照。”

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