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目光灼灼地看着沈烈(1/2)

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唐彻频频点头。

手指敲击的频率加快了,显示出内心的兴奋。

“这个思路确实很好!跳出了卖设备、卖人头的传统框架,直接切入行业痛点,试图搭建一个共赢的生态。既体现了我们的技术实力和前瞻性,又巧妙地将镐科定位为未来国际安保合作的关键节点和规则共同制定者,而不是简单的服务提供商。”

他拿起自己的那杯意式浓缩咖啡,一饮而尽。

然后:

“不过,老沈,你想过没有,这里面的雷区有多大?数据主权、商业机密、情报来源保护、各国法律法规差异、执行层面的责任划分……任何一个问题都可能让这个美好的构想胎死腹中。台下坐着的那些老狐狸,肯定会揪住这些点往死里问。”

沈烈迎上唐彻审视的目光,语气沉稳而坚定:

“我明白。所以发言的重点,除了描绘愿景,更需要详细阐述我们如何用技术和管理手段来规避这些风险、打消这些疑虑。”

他翻到文件后面,指着一些技术名词:

“比如,在数据共享部分,我会重点介绍我们基于区块链的‘分层授权’和‘可控披露’技术。数据提供方可以精确设定每一份数据的访问权限、使用目的和存续时间,任何未经授权的访问或越权使用都会被记录且不可篡改。平台本身是‘非营利性、中立、受多方监管’的架构。在协同响应部分,则需要明确法律框架、责任豁免协议、保险机制以及严格的专家遴选和操作规范。”

唐彻听着,眼中的赞赏之色越来越浓。

不再仅仅是感兴趣,而是带着一种发现宝藏的欣喜。

他没想到沈烈不仅有大框架的构想,连具体的技术路径和风险管控都想得如此深入。

接下来的两个小时,变成了高强度、高密度的脑力碰撞。

唐彻抛出一个又一个尖锐甚至有些刁难的问题,从“如何说服美国相信中国公司的平台不会留后门”到“欧洲的GDPR(通用数据保护条例)和你这方案怎么兼容”,从“战时或特殊时期机制如何运作”到“盈利模式是什么,总不能一直烧钱”。

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