第690章 我们不是救世主，人是救不完的。（2/2）

“这个世界每天都有无数人被各种问题困扰着，严重点的比如乐乐这样的孩子没钱做手术可能会失去生命，稍微轻点的比如没钱念书，没钱买房，没钱结婚等等等等，我们确实可以帮到一些人，这也是我要做一个慈善基金的初心，达则兼济天下。”

“可这个天下是有限度的，我不能真的靠自己就救所有人，那是国家要做的事情。就比如这次你觉得100万可以多救几个乐乐这样的孩子，可如果真按照这个逻辑，那我把全部财产拿出来，岂不是可以救更多人？”

“我们每次吃的美食，买的衣服，车，表等等，都不买了不吃了，又能救不少人，可是...凭什么？”

“我们也只是运气不错的普通人而已，我有我自己的私心，我愿意在不影响我自己生活的前提下去帮助我可以帮助的人，但是我不可能为了帮助别人而活着，那是圣人。”

“这次让你去慈善基金锻炼锻炼，也是想让你在做想做的事情的前提下，学会取舍。”

“我们的慈善基金也救不了所有人，甚至你可能同时看到两个‘乐乐’，你都很同情他们，但是我们或许只能选择一个来帮助。”

苏杭的语气平和而冷静，像在陈述一个客观事实，却让黄淼的心轻轻揪了一下。

她下意识地想象了一下那个画面——两个同样需要帮助的孩子，只能选择一个......那该是多么艰难的决定。

“这......这要怎么选呢？”她小声问，眉头不自觉地蹙起，仿佛已经感受到了那份抉择的重量。

“这就是你需要学习和面对的。”

苏杭轻轻抚平她眉间的褶皱，“慈善不是凭一时冲动，也需要理性、策略和标准。比如，我们可以设定一些优先救助的原则：是不是病情更紧急？家庭困难程度是否核实无误？手术的成功率和预后如何？当地是否有其他救助渠道可以补充？甚至......我们有限的资金投入，能否产生最大的社会示范效应，带动更多人关注这类疾病？”

他看着黄淼有些茫然又努力理解的样子，语气放缓，用了一个更生活化的比喻：

“就像飞机上的安全须知里说的，大人要先给自己戴好氧气面罩，再去帮助别人。我们也是一样。先保证我们自己，以及我们所在乎的家人、朋友、员工能生活得好，有持续创造价值的能力，然后才能用余力去稳定、长期地帮助更多人。”

“如果为了帮助远方的‘乐乐’，而让我们自己的员工感到寒心，让公司发展受挫，那就像是把氧气面罩给了别人，自己却窒息了。最终，我们能帮助的人反而会更少，甚至一个都帮不了。”

黄淼静静地听着，眼神从最初的困惑，慢慢变得清明。

她不是不懂这个道理，只是当“救三个乐乐”和“请周董唱几首歌”这两个选项如此直观地摆在面前时，她那颗纯粹善良的心本能地会倾向于前者。

但现在，她明白了苏杭的深意。

这不是一个简单的“对”与“错”、“善良”与“浪费”的选择题。

这是一个关于如何更可持续、更有效率地去行善，以及如何在履行社会责任的同时，不丢失自我生活和团队凝聚力的平衡题。

“我懂了，哥哥。”

她靠在苏杭肩头，声音轻轻的，却带着一种领悟后的坚定，“就像治病一样，不能光靠一腔热血，还要讲方法，讲资源分配，甚至......要讲‘疗效’和‘预后’。我会在基金会好好学的，学着怎么去‘诊断’哪些情况是我们的资源最能发挥作用的，怎么去‘治疗’才能带来最好的结果。”

苏杭笑的很欣慰，他的小水水总是这样，一点就透，而且能用自己的方式去理解和转化。

他也是趁这个机会给小水水打个预防针。

他太清楚这憨憨有多善良了，明明自己就是从雨里淋过来的，却总想给别人撑伞。

他愿意小心翼翼的维护小水水的这份纯真和善良，但是绝不能让她成长为一个真正的“圣母”，褒义词的那种。

那将会是个灾难。

“对，就是这样。”他赞许地亲了亲她的发顶。

“我们的目标是成为一个‘好医生’，而不是一个耗尽自己却救不了几个病人的‘殉道者’。让企业健康发展，让员工幸福工作，这本身就是在创造巨大的社会价值。而在此基础上，我们用利润的一部分，系统、专业地去帮助那些我们恰好有能力、也有缘分帮助的人，这样，善意才能走得更远。”

黄淼用力地点点头，心里那点因为“一百万”而产生的纠结彻底烟消云散，取而代之的是一种更开阔的视野和一份沉甸甸的责任感。

“好，今天的谈话节目就这样了，黄大夫，我现在需要你的帮助！”苏杭嘴角挂起一抹坏笑。

“啊？什么帮助？”

“我洗澡搓不到背，需要你用最好的医疗手法来给我搓一下，顺便我还有几个人体结构方面的小问题想请教一下你。”

“啊！苏杭...你....你放我下来！”