第95章 手记（2/2）

“看这里，”他指着清表现场，“清表是第一步，也是基础。如果清表不彻底，留下树根、腐殖土，后期就会沉降。我们的档案里，要记录清表范围、深度、清运量，还要有照片。”

他让科员拍照，记录数据。

“再看这里，”他走到测量标志点，“放线要准确。特别是山区，地形复杂，放线偏差一米，施工就可能偏差好几米。档案里要有测量记录，有坐标数据。”

一路走，一路讲。从清表讲到挖方，从排水讲到压实。每一个环节，要记录什么，要注意什么，林凡讲得很清楚。

两个年轻科员记了满满一本子。

“林科长，”一个科员问，“这些细节，以前我们都不太注意……”

“所以项目容易出问题。”林凡说，“管理不能浮在面上。要沉下去，沉到每一个工序，每一个细节。”

中午，在老刘家吃饭。简单的农家菜，但很丰盛。王奶奶也来了，还给林凡带了新腌的咸菜。

“林局长，您尝尝，今年新腌的，香。”

“谢谢王奶奶。”

吃饭时，老刘说起村里的变化：“路修通了，年轻人回来的多了。王奶奶的孙子在搞农家乐，李老三的儿子打算开个小超市，栓柱现在可是技术员，带了好几个徒弟。”

“好事。”林凡说，“路通了，机会就来了。”

“是啊。”老刘感慨，“以前想都不敢想的事，现在都成了。”

吃完饭，林凡去看王奶奶的孙子王建军搞的农家乐。选址很好，在村口，背靠山，面朝路。房子还在改建，但雏形已经出来了。

“林科长，”王建军很热情，“我设计了八个房间，都有独立卫生间。还打算弄个餐厅，主打农家菜。等路全修通了，肯定有客人来。”

“需要什么支持吗？”

“暂时不用。”王建军说，“您已经给了我们最大的支持——路。”

林凡笑了。是啊，路。一条路，能改变一个村庄的命运。

下午离开时，赵老板送他到村口。

“林科长，全流程档案的事，我一定配合。每天记录，每天拍照。”

“好。这是试点，做好了，以后在全县推广。”

“那……我能提个建议吗？”

“你说。”

“档案能不能做得简单点？”赵老板说，“太复杂了，我们施工方负担重。有些数据，其实没必要记那么细。”

林凡想了想：“你的建议很好。我们做档案，不是为了增加负担，是为了保证质量。这样，你先按我们的要求记，过程中觉得哪些可以简化，哪些没必要，记录下来。试点结束后，我们一起优化。”

“好！”赵老板高兴了，“这样好。既保证质量，又不增加太多麻烦。”

回县城的路上，两个年轻科员很兴奋。

“林科长，今天学到太多了。”

“是啊，以前在办公室看文件，总觉得工程管理就是程序、流程。今天看了现场，才知道每一个程序、流程背后，都是实实在在的活。”

林凡看着窗外，没说话。

他在想，也许这就是他现在的“修路”。

不是修物理的路，是修管理的路，修制度的路。

把在刘家坳学到的东西——认真、踏实、注重细节——带到机关工作中。

让每一个项目，都像刘家坳那条路一样，经得起检验。

让每一个经手的人，都像赵老板一样，从糊弄到认真。

这很难。比修一条物理的路还难。

因为要改变的不是土石，是人。是观念，是习惯，是风气。

但他愿意试。

就像当初在刘家坳，面对滑坡、暴雨、资金困难，他没有退缩一样。

现在，面对机关的惯性、人情、形式主义，他也不会退缩。

因为心里有那条路。

那条从刘家坳延伸出来的路。

那条通向责任和担当的路。

那条需要他一辈子去修的路。

车到县城时，天已经黑了。

林凡回到办公室，打开那本《修路人手记》。

在新的一页，他写下：

**“4月18日，刘家坳。支线公路开工，全流程档案试点启动。感触：管理如修路，需脚踏实地，需注重细节，需持之以恒。路在脚下，也在心中。”**

写完后，他合上笔记本。

窗外的城市，灯火辉煌。

而他心里，刘家坳的那条路，静静躺着。

在月光下。

在记忆里。

在每一个认真做事的日子里。

永远延伸。

永远坚实。