第38章 规则的反噬（2/2）

“修改建议涉及抗震等级吗？”

“不涉及，是一些细节优化。”陈工说，“抗震等级的问题，我们研究后认为，原设计满足规范要求。”

林凡松了口气，但马上警惕起来——既然不涉及核心问题，为什么要拖六天？

他登录系统，打开批注后的文件。陈工提了七条修改建议，都很具体：某处标注要加引线，某处尺寸要标公差，某处材料要注明型号……确实都是细节，但每一条都“合理”，都需要设计院修改图纸。

这就意味着，文件虽然“原则上同意”了，但建设处拿到后还得让设计院改图，改完再重新报审。一来一去，又是三天。

林凡拿起电话，又放下。他意识到，这才是规划处真正的反击——不是硬抗，而是用专业权力制造合理拖延。你挑不出毛病，因为每条建议都“为了工程质量”；你无法反驳，因为人家是“专业意见”。

但他也不是毫无准备。

下午两点，林凡召集了一个小型协调会。参加的有建设处王工、设计院代表、规划处陈工，还有办公室自己。

会议室里，林凡把那份批注文件投影出来：“陈工提的七条建议，大家看看。设计院能不能今天改完？”

设计院代表是个老工程师，戴着老花镜仔细看：“第一条、第三条、第五条，可以马上改。第二条、第四条、第六条、第七条……涉及其他专业，得回去查资料，最快明天。”

“明天什么时候？”

“下午吧。”

“好。”林凡转向王工，“建设处明天下午拿到改后的图纸，能不能当天报给规划处？”

王工皱眉：“得看改动大不大。如果只是标注问题，应该可以。”

“陈工，”林凡最后看向陈工，“如果明天下午建设处重新报审，规划处能不能当天完成审查？毕竟只是细节修改，核心内容已经审过了。”

所有人的目光都集中在陈工脸上。会议室很安静。

“……可以。”陈工终于说。

“那我们就按这个时间表走。”林凡说得很平静，“今天设计院改图，明天建设处报送，规划处当天审查。如果顺利，后天项目可以继续推进。”

他顿了顿：“另外，规划处这次审查超时两天，按规则要扣分。但考虑到最终给出了明确意见，扣分减半。陈工，您看这样是否合理？”

话问得很客气，但意思很明确——拖延了，就要付出代价；但给出了意见，也会给予认可。赏罚分明。

陈工点点头，没说话。

散会后，王工留下来，递给林凡一支烟：“林主任，现在办事……讲究啊。”

林凡摆摆手：“我不抽烟。王工想说什么？”

“我是说，你现在……挺会办事。”王工自己点上烟，“既给了规划处台阶，又没让他们白拖。这个分寸，不好拿捏。”

“按规则办事而已。”林凡说。

“规则是死的，人是活的。”王工吐了口烟，“你今天这个处理，既用了规则，也给了人情。可以。”

林凡没接话。他知道王工在说什么——他在学习如何运用权力，但不是生硬的压制，而是有分寸的引导；在维护规则，但不是僵化的执行，而是灵活的落地。

这种能力，不是书本上能学到的，只能在实际中一点点摸索。

晚上加班时，刘建军过来看了一眼：“今天处理得不错。”

“还是让他们拖了三天。”

“三天在可控范围内。”刘建军说，“重要的是，你让他们明白了：拖延可以，但要付出代价；提意见可以，但要合理合度。这就是规则的平衡。”

“我担心……以后他们会用更隐蔽的方式。”

“一定会。”刘建军说，“所以你要不断学习。学习看透表面理由背后的真实意图，学习在专业问题中分辨哪些是真问题、哪些是假问题，学习在规则框架内寻找最大公约数。”

他拍拍林凡的肩膀：“这就是成长。从执行规则，到运用规则，再到完善规则。”

林凡看着窗外的夜色。城市的灯火像繁星点点，每一盏灯后面，可能都有人在思考、在博弈、在权衡。

他想起张怀民退休前说过的话：“在机关，最高明的不是打破规则，而是在规则里跳舞。”

现在他明白了这句话的意思——规则不是枷锁，是舞台；权力不是武器，是工具。真正的能力，是在这个舞台上，用这些工具，跳出既坚持原则又推动工作的舞步。

而这支舞，他才刚刚开始学。

手机震动，是李想发来的微信：“听说你今天把规划处‘教育’了一顿？”

林凡打字：“没有教育，只是按规则办事。”

“可以啊林主任，现在说话都有领导范儿了。”

林凡看着这条消息，笑了笑。

领导范儿？不，他只是在学习。

学习如何在这个复杂的系统里，既推动工作，又保护自己；既运用权力，又不被权力异化；既坚持原则，又懂得变通。

这是一条很长的路。

但他已经上路了。

一步一步，在规则与现实的缝隙中，寻找前行的路。