第20章 会后的涟漪（1/2）
周四上午十一点二十分，党组会议结束。
林凡站在会议室门口，看着领导们陆续走出来。厅长走在最前面，脸上没什么表情，只是经过时对张怀民点了点头。其他党组成员三三两两地交谈着，声音压得很低，林凡只能捕捉到一些碎片：“资金问题要抓紧”“协调机制要建立”“年底前要有突破”……
张怀民是最后一个出来的。他手里拿着会议材料，封面已经被翻得有些卷边。看见林凡，他招了招手。
“记录整理完了吗？”
“刚整理完初稿。”林凡递上笔记本，“需要现在就核对吗？”
“不急。”张怀民把材料放进公文包，“先吃饭。下午两点，开个落实会。”
两人往食堂走。秋天的阳光透过走廊的窗户，在地上投出明亮的光斑。林凡注意到，今天遇到的其他处室同志，看他的眼神有些不一样——不再是那种对“办公室新来的大学生”的随意一瞥，而是多了一点什么。是好奇？是打量？还是重新评估？
“会上……还顺利吗？”林凡终于忍不住问。
张怀民脚步没停：“该定的都定了。资金缺口，厅长同意向省政府打报告申请追加。滞后标段，明确了建设处负责督办，月底前要拿出整改方案。协调机制，由办公室牵头，建立月调度制度。”
他说得很平静，像在复述一份文件摘要。但林凡听出来了——会议成果很实，而且办公室的角色得到了强化。
“那……我准备的材料……”
“可以。”张怀民推开食堂的门，“几个党组成员都夸材料准备得扎实。特别是资金分析部分，数据清楚，建议可行。”
林凡感觉心里一块石头落了地。这比任何表扬都实在。
午饭时，周凯端着餐盘坐过来：“听说上午的党组会很成功？”
“还行吧。”林凡说得谨慎。
“别谦虚。”周凯压低声音，“我刚从建设处过来，他们处长说，这次会议开得实，问题抓得准。还特意问了，材料是办公室谁准备的。”
林凡低头吃饭，没接话。
“你这是要出头了啊。”周凯半开玩笑地说，“党组会材料都能上手了，下一步就该独立负责项目了。”
“还差得远。”林凡说的是真心话。经过这次，他更清楚地看到了自己的不足——对全局的把握还不够，对领导关心的重点还摸得不准，对材料的提炼还欠火候。
下午两点，落实会在小会议室召开。参加的有建设处、规划处、财务处、办公室的相关人员。张怀民主持。
“党组会的决定，大家都知道了。”他开门见山，“现在要抓落实。办公室起草了会议决定事项分解表，大家看看。”
林凡把打印好的表格发下去。这是中午赶出来的，把党组会的每项决定都分解成了具体任务：谁负责、谁配合、什么时限、什么标准。表格设计得很细致，还留出了“进展情况”和“存在问题”两栏，用于后续跟踪。
建设处的王工看了，第一个发言：“滞后标段整改方案，月底前完成没问题。但需要财务处配合，解决资金支付问题。”
财务处的代表是李想。他推了推眼镜：“资金支付按合同和进度来。只要整改到位，达到付款条件，我们马上办。”
“那如果整改期间需要增加投入呢？”王工追问。
“走变更程序。”李想说得很干脆，“程序合规，我们支持。”
这种干脆利落的对话，让林凡有些惊讶。他记得三个月前，同样的两个处室，为类似的问题能扯皮半天。现在好像……顺畅多了？
张怀民显然也注意到了这点。他在笔记本上记了什么，然后说：“资金问题按程序走。关键是整改要实，不能为了赶进度而整改，整改完了又出问题。”
接下来是规划处发言，关于规划调整的协调机制；然后是办公室，关于月调度会的具体安排。每个问题都有回应，每个难点都有对策。会议开了四十分钟，效率高得让林凡有些不适应。
散会后，李想特意留下来：“林哥，你们办公室这个分解表做得很好。清晰，可操作。我们财务处以后跟踪工作，也可以参考这个格式。”
“是张科教的方法。”林凡老实说。
“方法谁教的很重要，但用得好不好，看个人。”李想笑了笑，“对了，下个月初厅里有个预算编制培训，你参加吗？”
“看工作安排吧，如果张科同意我就去。”
“那我先帮你报上名，位置很抢手的。”李想说得很自然，像在说一件理所当然的事。
等所有人都走了，张怀民把林凡叫到跟前：“看出什么变化没有？”
林凡想了想：“今天的会……比预想的顺利。”
“为什么顺利？”
“因为党组会定了调子，大家有了明确的方向？”
“这是一方面。”张怀民端起茶杯，“更重要的是，经过这次党组会，各个处室都看到了厅里的决心。以前可能觉得这个项目可以拖一拖、放一放，现在知道拖不过去了。所以配合度就高了。”
他喝了口茶，继续说：“在机关，很多工作推不动，不是因为问题多难，是因为决心不够、压力不够。一旦压力到位，很多问题自然就解决了。”
林凡记下了这句话。这又是一课：在体制内推动工作，光有方案不够，还要有传导压力的机制。
接下来的几天，林凡忙着跟踪落实。每天下午四点，他要收集各单位的进展情况，更新那张分解表。有些进展顺利，有些遇到阻力——比如某个县配套资金还是不到位，比如某个标段整改方案被施工单位抵触。
每次遇到问题，林凡都要协调。他开始学着张怀民的方式：不轻易下结论，先了解清楚情况；不直接批评，先指出问题所在；不越俎代庖，先让责任单位自己想办法。
在这个过程中，他发现自己的电话越来越多。不只是建设处、规划处、财务处，连市县交通局也开始直接联系他，询问会议精神的落实情况。
周四下午，他接到了一个陌生电话。对方自称是青江县交通局的副局长，语气很客气：“林主任，我们是山区路网项目的参建单位，想跟您汇报一下我们县的配套资金筹措情况……”
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