第13章 山里的报告（2/2）

到达第一个勘察点，林凡架起坡度仪。老赵在旁边指导：“选三个点测，取平均值。注意仪器要水平，读数要准到小数点后一位。”

实测结果出来了：38.2度、36.8度、37.5度，平均37.5度。和老赵笔记本里“35-40度”的经验数据吻合。

“记下来。”老赵说，“实测数据37.5度，与经验判断一致。建议施工时按40度考虑安全系数。”

第二个点是绕行距离。林凡用测距仪反复测量，最终确定绕行方案增加长度832米，不是昨天估算的800米。这32米的误差，可能影响造价测算的几个百分点。

“看到了吧？”老赵说，“山里的事，差一米都可能多花一万块钱。所以必须准。”

第三个点是古树群。这次林凡详细记录了每棵古树的树种、胸径、树高、冠幅，还拍了多角度照片。老赵指着最大的一棵柏树：“这棵树，我爷爷那辈人就说它在这里了。修路是好事，但不能为了好事，毁了更好的事。”

林凡记下这句话。在报告里，他可能会写成“需统筹考虑工程建设与生态保护的关系”，但心里明白，这句话的真正分量，是老赵三代人看着这棵树长大的情感。

补完数据回到局里，已经下午五点。林凡立刻开始修改报告。这次他增加了三个附表：实测数据表、对比分析表、建议方案详细测算表。文字部分也重写了，加入了现场的具体描述和判断依据。

晚上八点，报告第二稿完成。二十页，一万字。林凡打印出来，厚厚一摞。

他带着稿子去找郑处长。处长办公室的灯还亮着。

“郑处，改好了。”

郑处长接过去，这次他看得更慢。每看一页，就在页边写几个字。看完后，他摘下眼镜：“这次像样了。数据全了，分析细了，建议也实在了。”

林凡松了口气。

“但是，”郑处长话锋一转，“文字还是太‘机关’。你看这里，‘鉴于上述情况，建议采纳方案二’。山里人不这么说话。他们想知道的是：方案二好在哪？不好在哪？我要多花多少钱？多等多少时间？”

“那该怎么写？”

“你就写：方案二比方案一多花十二万块钱，但少砍二十三棵树，工期多七天。让读者自己判断值不值。”

林凡恍然大悟。在交通厅，报告追求的是客观、中立、严谨，把所有判断留给领导。而在林业局，报告要帮读者做判断——基于数据，基于事实，基于对山的理解。

他拿回报告，第三次修改。这次他彻底改变了表述方式，把所有的“建议”“考虑”“评估”都转化成了具体的利弊对比。

晚上十一点，第三稿完成。林凡检查了一遍，确定没有错别字，没有数据错误，然后发到郑处长邮箱。

关电脑前，他看了眼窗外。林业局的院子沉浸在夜色中，那几棵银杏树在路灯下静静伫立。

他想起了交通厅四楼的窗户，想起了张怀民桌上的保温杯，想起了那份流转的文件。

两个地方，两种风格，两种语言。

但都在做同样的事：把复杂的世界，简化成可执行的方案；把不同的诉求，整合成共同的行动。

而他，有幸学习两种语言。

手机震动，是张怀民发来的短信：“报告写得怎么样了？”

林凡回：“改了三稿，刚发出去。学到了很多。”

片刻后，张怀民回：“好。多学点，回来用得上。”

简短的八个字，让林凡心头一暖。老科长在等他回去，等他带着新学的东西回去。

而他也确实学到了：学到了山的语言，学到了树的智慧，学到了如何让报告既有数据的骨，又有现场的肉。

明天报告要上会讨论。

他不知道会是什么结果。

但他知道，自己已经尽力了。

尽力把看见的山，理解的树，听到的故事，都写进了那些文字里。

剩下的，就交给会议，交给讨论，交给决策的程序。

就像在山里走路一样：一步一步走稳，该到的总会到。

而现在，他要做的就是等待。

等待明天的会议。

等待山的回答。