第146章 王大勇的“错误”表彰会（1/2）

“驿站记忆”培训课进行到第三天下午，窗外的秋阳正烈，透过百叶窗的缝隙，在地板上投下一道道斑驳的光影。但总部驿站的多功能培训室里，却是另一番光景——厚重的遮光窗帘被拉得严严实实，将所有日光隔绝在外，只有天花板上的射灯，和投影仪投射出的光束，在略显沉闷的空气里交织。

幕布上没有出现往常那些密密麻麻的数据图表，没有刺眼的KPI增长曲线，也没有标准化的流程拆解示意图。取而代之的，是一张张未经修饰、甚至带着几分粗糙的照片。第一张照片，定格的是暴雨夜的驿站——昏黄的灯光下，驿站里挤满了躲雨的街坊，有人坐在包裹堆上，有人靠在墙边，驿站的员工们搬来了所有的凳子，自己却站着，手里还端着热气腾腾的姜茶。照片里的人脸模糊，却能清晰地感受到那种拥挤却有序的暖意。

接着，照片一张张切换：是驿站的年轻员工，帮着隔壁楼栋的张大爷，把沉甸甸的米面油扛上七楼；是分拣员阿姨，从口袋里摸出一颗水果糖，递给哭闹着不肯离开的孩子；是客服小妹，蹲在地上，耐心地给一位看不清字的老人，逐条解释快递理赔的流程；甚至还有一些“失败”或“混乱”的场景——双十一爆仓时，驿站里堆积如山的包裹，员工们忙得手忙脚乱，额头沁着汗珠；处理客户纠纷时，双方剑拔弩张，站长夹在中间，一脸焦灼却依旧温和地调解。

参加培训的人，远比最初计划的要多。原本只要求三个新站点的站长和骨干参加，可王大勇临时下了命令，所有直营驿站的站长，都必须放下手头的工作，来总部轮训一遍。此刻，二十几个人坐在台下，表情各异。有人身子坐得笔直，目光紧紧盯着幕布，眉头微蹙，若有所思；有人则显得有些不耐，手指无意识地敲击着桌面，嘴角挂着一丝不以为然，觉得这些家长里短的“软性”内容，远不如直接教怎么提升签收率、怎么降低投诉率来得实在；还有人，比如“创智天地”站的新站长小谢，年轻的脸上带着几分意气风发，眼神里藏着不易察觉的轻蔑——他管理的站点，是这季度数据最漂亮的，分拣效率第一，客户投诉率最低，机器人故障率更是创下了全市纪录，他实在不懂，为什么还要浪费时间来学这些“老掉牙”的故事。

王大勇站在讲台边，没有穿笔挺的西装，依旧是那身洗得发白、却熨烫得平平整整的蓝色工服。工服的胸口，别着一枚小小的驿站徽章，在灯光下闪着微弱的光。他没有照本宣科地念稿子，只是随着照片的切换，偶尔插入几句简短的背景说明，声音不高，却带着一种不容置疑的力量。有时候，他会突然停下来，指着某张照片，问一句：“如果当时你在场，会怎么做？”

台下的回答五花八门。有人说“按流程走，先登记再帮忙”，有人说“请示站长，等批示”，也有人说“多一事不如少一事，免得惹麻烦”。王大勇不置可否，只是微微点头，让讨论继续下去。

课程的后半段，按照惯例，是案例分析和“驿站之星”的评选环节。这是每个季度培训的重头戏，也是各站长们暗中较劲的时刻。按照以往的规矩，各站长会提前提交本周期内表现突出的员工事迹，通常都集中在“效率标兵”“零差错能手”“客户好评王”这些硬核维度。人力资源部的同事，已经根据各站点的申报材料，初步筛选出了三位候选人，详细的事迹材料也打印出来，发到了每个人的手里。

小谢低头翻看着手里的材料，嘴角不自觉地微微勾起。他申报的，是自己站点的分拣机器人维护员，事迹材料上写得明明白白：“单日协助处理异常包裹127件，机器人故障率降低30%，为站点节省人力成本超2000元”。在他看来，这个奖项简直是十拿九稳，这不仅是对员工的表彰，更是对他管理水平的最好彰显——看，这就是标准化管理的成果。

然而，就在所有人都以为，评选会按照既定剧本走下去的时候，意外发生了。

王大勇接过人力资源负责人递上的最终候选人名单和那枚金灿灿的“驿站之星”奖章，只是扫了一眼，便随手放到了讲台的一角，仿佛那只是一份无关紧要的废纸。

这个举动，瞬间让台下安静了几分，紧接着，便是一阵低低的骚动。大家面面相觑，眼神里满是疑惑——这是要干什么？难道评选结果有变？

小谢的心，也猛地沉了一下，一种不好的预感，悄然爬上心头。

“在颁发这个季度的‘驿站之星’之前，”王大勇的声音平稳地响起，打破了培训室里的窃窃私语，“我想先请大家看一份不一样的‘事迹报告’。”

他转过身，操作着电脑，鼠标轻轻一点，幕布上的照片消失了，取而代之的，是一份白底黑字的内部事件记录，标题很简单，却带着几分刺眼的意味：《关于“橡树湾”站员工何建国违规提供非标准服务的情况说明》。

报告的内容，清晰地呈现在所有人眼前：时间，上周三下午三点；地点，橡树湾驿站分拣区；人物，员工何建国，客户小豆子及其母亲刘姐。报告详细记录了事件的经过——何建国未经站长批准，擅自同意替客户小豆子临时保管私人书包，保管时间长达三个小时，期间未录入任何系统备案，更未签署相关保管协议；此外，何建国还向小豆子提供了个人自带的蛋糕，该行为超出了驿站员工的服务范畴，属于典型的流程外操作。报告的末尾，是当值站长小谢的初步处理意见：“该行为违反驿站SOP第三章第五条及员工守则第十条，建议予以全公司通报批评，并扣减当月部分绩效奖金。”

“哗——”

这份报告一出，台下瞬间响起了一片低低的议论声。所有人的目光，都齐刷刷地投向了小谢。小谢的脸色，瞬间变得有些难看，他万万没想到，王总会把这种“负面”案例拿出来公开讨论，而且还是他站点的事。他感觉自己的脸颊发烫，像是被人当众打了一巴掌。

“何建国，起立。”

王大勇的声音，再次响起，不高，却带着一种不容抗拒的威严。

台下后排的角落里，一个身材微胖、头发花白的老人，缓缓地站了起来。他就是何建国，一个在驿站干了快五年的老员工。此刻，他的头埋得很低，双手紧张地搓着工服的下摆，脸上的皱纹挤在一起，显得有些局促不安。

“何师傅，”王大勇看着他，目光温和，“报告里说的情况，属实吗？”

何建国的声音很低，带着几分沙哑，还有一丝不易察觉的颤抖：“属……属实，王总。”

“你知道，这是违规操作吗？”王大勇又问。

“知……知道。”何建国的头，埋得更低了，声音也小得几乎听不见，“培训的时候，学过SOP，知道不能私存客户的私人物品，也不能随便给客户吃东西。”

“那为什么，还要做？”

王大勇的这个问题，像是一颗石子，投进了所有人的心湖里。培训室里瞬间安静下来，连呼吸声都变得清晰可闻。所有人的目光，都聚焦在何建国身上，好奇着他的答案。

何建国沉默了几秒，仿佛下定了某种决心。他缓缓地抬起头，脸上的皱纹深刻，眼神里带着几分执拗，也有着一种豁出去的坦然。他看着王大勇，又扫过台下的众人，声音不大，却字字清晰：“那孩子……小豆子，他妈妈在市场卖豆腐，每天都要到晚上七八点才能收摊。孩子下午四点有辅导班，背着那么重的书包，去上课不方便，放在市场又不安全。那天我看他站在驿站门口，眼巴巴地瞅着里面，小脸饿得发青……我看着，不忍心。”

他顿了顿，继续说道：“就一个书包，放我桌子底下，我看着，丢不了。那个蛋糕……是我中午买的，没吃完，孩子看着饿，就给他了。没想那么多，就觉得，能帮一把，就帮一把。”

理由简单得近乎苍白，没有任何“为客户创造增值服务”“提升客户黏性”“增强品牌美誉度”之类的漂亮话，甚至没有一句为自己辩解的言辞。就是一个老工人，看到一个孩子有难处，顺手帮了一把。

王大勇静静地听着，听完，他点了点头，示意何建国坐下。然后，他转过身，目光锐利地扫过台下的每一个人，尤其是在小谢和其他几个年轻站长的脸上，停留了片刻。那目光，像是带着重量，压得人喘不过气来。

“按照流程，按照规定，”王大勇的声音，陡然提高了一些，在安静的培训室里回荡，“何建国错了。他违反了驿站的服务标准，没有履行备案手续，该批评，该扣钱，甚至，按照严格的规定，该处分。”

他的话，让台下的人都松了一口气。原来，王总还是懂规矩的。小谢的脸色，也缓和了几分。

然而，下一秒，王大勇的话，却像是一颗炸雷，在所有人的耳边轰然炸响。

“但是，”他一字一顿，掷地有声，“我今天在这里，不是要批评他，也不是要追究小谢站长的管理责任。”

他顿了顿，目光再次落在何建国身上，然后，用一种清晰而坚定的语气，说出了那句让所有人都始料未及的话：

“我要表彰他。”

“表彰何建国。这个季度，‘驿站之星’的额外荣誉奖励，归他。”

“轰！”

这句话，像是一块巨石，投进了平静的湖面，瞬间激起了千层浪。台下瞬间一片哗然！惊呼声、议论声、倒吸冷气的声音，交织在一起，差点掀翻了培训室的屋顶。小谢猛地抬起头，眼睛瞪得溜圆，满脸的不可思议，像是听到了什么天方夜谭。连何建国自己，都懵了，他坐在座位上，呆呆地看着王大勇，眼神里充满了茫然，仿佛不敢相信自己的耳朵。

“安静！”

王大勇低喝一声，声音不大，却带着一股军人特有的威严，瞬间压住了全场的骚动。所有人都闭上了嘴，只是眼神里的震惊，丝毫未减。

王大勇走到讲台前，双手撑在讲台的边缘，身体微微前倾，目光如炬，扫过台下的每一张脸：“我知道，你们很多人不服气。尤其是那些把数据做得漂漂亮亮的站长们。”

他的目光，再次落在小谢的脸上，小谢下意识地低下头，避开了他的视线。

“你们觉得，不按规矩来，就是错的，错了就该罚。效率第一，流程至上，这没错！”王大勇的声音，带着几分沉痛，“这是我以前，天天跟你们强调的！我曾经以为，只要把流程做到极致，把效率提上去，驿站就能活下去，就能做得好！”

他话锋一转，语气变得越发沉重：“可我们是不是忘了，我们定这些规矩、追求这些效率，最终是为了什么？是为了让屏幕上的曲线更好看？是为了在总部的排名更靠前？还是为了——”

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