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第60章 丧尸员工的学习能力?模仿(2/2)

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“结论:部分员工存在极初级(近乎本能)动作模仿潜力。激活条件:高重复度、简单直观的视觉演示。成功率极低,且不具备理解与纠错能力。”

“模仿…只是模仿…”张扬低声自语。这远非真正的学习,更像是一种刻板的、条件反射式的复制。就像鹦鹉学舌,不知其意。

但,这已经足够了不起了!这意味着,除了系统指令之外,还有另一种方式可以“影响”这些丧尸员工的行为!一种更原始、更直接,或许…更节省系统资源的方式?

“枢机,记录007号员工数据。调整其工作流程指令,增加一个‘观察人类示范’的预备环节,时长30秒。”张扬下达了新的指令。他要进行对照实验。

“指令已更新。007号工作流程修正。”

接下来的几个小时,柳瑛仿佛找到了新的“工作”。在分拣的间隙,她会有意地在007面前重复那几个简单的封装动作。一开始,007的模仿依旧错误百出,惨不忍睹。但渐渐地,柳瑛和李慧都注意到,它“拿起”袋子的动作似乎稍微顺畅了一点点,对准吸口时那令人抓狂的偏差也减小了一丝。

虽然进步微乎其微,慢得像蜗牛爬行,但变化是真实存在的!

这个消息像一股微弱的电流,悄悄地在柳瑛和李慧之间传递。她们看待这些沉默劳工的眼神,彻底变了。恐惧依旧存在,但混合了一种难以言喻的…惊奇,甚至是一丝微小的、如同培育幼苗般的耐心。

当张扬通过监控看到007第十三次尝试时,终于成功地将一个袋子稳稳地放到了吸口上(虽然放歪了一点,但机器依然识别并完成了封装),他的嘴角勾起了一抹极淡的弧度。

“枢机,分析这种‘模仿学习’的极限和可推广性。筛选所有员工数据,标记出可能具备类似潜力的个体。”他命令道。

“分析中…初步筛选完成:员工019(机械操作残余)、007(流程性动作)、003(精密操作倾向)…等7名员工具备较低模仿潜力标记。”

“提示:该潜力开发需消耗额外人类资源(示范者)与时间,效率远低于系统指令直接灌输。但优势:可能激发员工个体差异性,产生系统指令库外的‘非标准’解决方案(如019号维修行为)。”

“非标准解决方案…”张扬捕捉到了这个关键词。系统指令是标准化的,但现实中的问题往往是千奇百怪的。如果员工能具备哪怕一丝一毫的“随机应变”能力,在某些关键时刻,或许能起到意想不到的作用。

这不再是简单的劳动力了。这是一片尚未开垦的、贫瘠却可能藏着惊喜的荒地。

张扬的目光再次投向系统商城。那里,一定有能够催化这种潜力的东西…比如,“初级神经活性刺激剂”?或者“行为模式固化程序”?

他发现,自己对这个末世老板的游戏,有了新的期待。他的员工队伍,这些行走的死亡之物,或许真的能给他带来更多的…“惊喜”。

寂静的农场里,真空包装机的声音规律地响着,007号员工依旧笨拙却持续地尝试着模仿,而柳瑛在一旁,眼神中不再只有恐惧,还多了一份专注与引导。一种诡异而崭新的共生关系,正在这绝望的废墟中,悄然萌芽。

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