第118章 成效卓着，再添盟友（1/2）

苏柒柒那份凝聚了心血与智慧的《炼器坊流程优化初步方案》，如同一份详尽的作战地图，清晰地标明了当前的困境和突围的方向。石坚长老在经历最初的震撼与狂喜后，展现出了一位技术主管难得的决断力。他没有丝毫犹豫，力排众议（主要是一些老师傅基于经验的质疑），决定全面推行苏柒柒提出的改革措施。整个炼器坊，如同一台沉睡已久的庞大战傀，被注入了新的指令，开始缓慢而坚定地调整着自身的运行轨迹。

改革的第一步，从最混乱、也是阻力最小的材料预处理区开始。

在苏柒柒的指导下，几名识文断字、心思缜密的弟子被抽调出来，组成临时的“物料管理小组”。他们按照方案中的分类标准，对堆积如山的矿石、灵材进行了彻底的清点、分类和编码。每一种材料都被赋予了独一无二的标识和固定的存放区域，并绘制了清晰的区位图。原本杂乱无章的“垃圾场”，在几天之内，变得井井有条，一目了然。

起初，习惯了“靠感觉”找料的老弟子们对此嗤之以鼻，认为多此一举。但当一个紧急订单需要“赤炎晶”时，新来的弟子仅仅参照区位图，在标注为“丙字区第七排”的货架上，不到二十息的时间就精准地找到了所需材料，而以往这至少需要半柱香甚至更久时，所有的质疑声都戛然而止。

效率的提升是肉眼可见的。寻找物料的时间被压缩到了原来的十分之一，负责预处理的弟子们不再灰头土脸地翻找，而是能够从容地根据“领料单”进行配给，甚至还有了余力对部分矿石进行初步的清洁和切割，为后续工序节省了更多时间。这种立竿见影的效果，像是一剂强心针，让不少观望中的弟子开始对这场变革产生了信心。

紧接着，是核心的“流水线”改造与标准化推行。

苏柒柒没有采取激进的、一步到位的方式，而是选择了制式飞剑这个产量最大、问题也最集中的产品线作为试点。她根据前期观察的数据，重新规划了工作区域，用醒目的标识线划分出材料准备区、熔炼区、基础锻打区、精密塑形区、符文篆刻区以及最后的淬灵封装区。

每个区域都张贴了图文并茂的《标准作业指导书》。以熔炼区为例，指导书上不再模糊地描述“火候差不多”，而是明确标注了不同金属熔液对应的最佳温度区间（通过一种简单的测温符箓实现可视化），以及在该温度下需要保持的熔炼时间。锻打区则明确了基础剑胚的关键尺寸公差和基础锻打手法要点，并配备了标准的卡尺和样板，要求弟子在完成本工序后进行自检，合格后方能流入下道工序。

最大的变革在于引入了“流程协调员”角色。一名口齿清晰、腿脚勤快的弟子被指定担任此职，他负责在各个工序间传递半成品和对应的“工艺流程卡”，卡片上清晰记录了该件产品的规格要求、已完成工序和待完成工序。他就像是整条流水线的神经系统，确保了信息流的畅通，一旦发现某个环节出现积压或质量问题，便能第一时间反馈和协调。

起初，这种打破原有“一跟到底”模式的转变，让许多弟子感到不适应。尤其是那些技术全面的老师傅，觉得自己被“大材小用”，束缚在了单一工序上，颇有微词。但很快，他们发现了这种模式的好处。

因为分工明确，责任清晰，他们无需再为前道工序的失误或后道工序的苛责而分心劳神，可以将全部精力投入到自身负责环节的技术钻研上。而且，由于标准化减少了对个人经验的过度依赖，一些天赋稍逊但足够认真的年轻弟子，经过短期培训后，也能在特定岗位上达到相当稳定的产出质量。整个生产过程的“容错率”显着提升。

钱宝带领的“百工小组”也没闲着。他们设计的一种利用小型悬浮阵法和隔热材料制成的“灵动托盘”被投入使用，取代了笨重危险的耐火钳，用于搬运炽热的金属坯料。虽然只是小小的改进，却极大地降低了劳动强度和安全隐患，赢得了弟子们的一致好评。他还改进了那台巨型风箱，加装了一套简单的齿轮省力结构和聚风阵法，使得拉动风箱所需的人力从八人减少到了四人，解放出来的劳动力被充实到了其他紧缺岗位。

变化，在点点滴滴中积累。

半个月后，试点生产线迎来了第一次数据盘点。

石坚长老亲自坐镇，苏柒柒和她的团队负责记录和核算。当最终的结果呈现在众人面前时，整个炼器坊核心区域陷入了一片短暂的寂静，随即爆发出难以抑制的欢呼声！

制式飞剑的日均产量，提升了百分之三十五！

综合废品率（包括熔炼失败、锻打报废、符文刻坏等），从之前恐怖的三成多，直接降到了不足一成五！

单件产品的平均工时，缩短了近四分之一！

更让石坚动容的是，弟子们的精神面貌发生了显着的变化。那种麻木和疲惫感减少了，虽然依旧忙碌，但眼神中多了几分专注和清明。因为流程顺畅，不必要的返工和争吵大幅减少，整个工坊的噪音水平似乎都下降了一些，那种令人窒息的焦躁氛围缓和了不少。甚至有几个年轻弟子，在完成本职工作后，居然有空闲时间围着钱宝，好奇地研究那些新式工具，眼中闪烁着对“优化”本身的兴趣。

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