第23章 花式点赞（2/2）

意外的是，这条信息发出后，竟无人回应。细想却也难怪：区长本人并不在此群，即便回复，领导也看不见；更何况，大家多半已在大群点过赞了。商务局长这份“实诚”，也着实令人莞尔。工业局长看着手机，忍不住哑然失笑：若能换种表述，比如“请大家广泛学习宣传区长的署名文章！”，岂不比赤裸裸地要求“点赞”、“积极转发”更显妥帖？

况且特意点明是“钱部长请大家做”，这不无异于昭告天下：此事非我本意！工业局长转念一想，这倒蛮符合他认知中商务局长一贯的作风，便不觉得意外了。

工业局长正沉思间，大群突然弹出几张截图。原来是区工商联常务副主席，在各大商会会员群里转发了署名文章，此刻是来群里“报备”了——这番积极表现，定当让区长第一时间知晓。

在常务副主席的“示范”带动下，各位局长也纷纷效仿，晒出各自的转发截图。工业局长暗忖：区委宣传部钱部长、商务局长，还有自己那位向来低调的同学——区文明办主任，这三位“幕后英雄”的拉赞功劳，恐怕不便截图发群了。

若真那样，岂非弄巧成拙，反让区长面上无光？毕竟领导可从未明示过需要“拉票”。但这番辛苦若就此埋没，想必他们心有不甘。如此一分析，工业局长料定，三人必已通过私信方式，直接向区长“汇报忠心”了。

旅游局长发布了刚开园的古镇旅游动态，仅得两名局长点赞。片刻之后，区委书记本人亲自点了个赞——看来书记对旅游工作颇为关注。霎时间，沉寂的群如同投入巨石的湖面，水花四溅！连平日长期“装死”的同志，也纷纷、毫不含糊地献上了自己的“赞”。

局长之间，亦有因点赞而生出小芥蒂的。某次区上大会间隙，农业局长问邻座的水电局长：“老兄，最近怎么不为我点赞了？”水电局长半开玩笑半认真地直言：“上次那个宣传活动，明明我们单位是牵头部门！我还没来得及往群里发，你倒好，迫不及待抢先发了不说，还只字不提我们单位。你说，我凭啥给你点赞呢？”

农业局长闻言，顿时面红耳赤，讪讪地连拍对方肩膀：“哎呀！对对对！瞧我这猪脑子，疏忽了疏忽了，下次一定注意，一定注意！”须知，两人平日关系可是相当热络。

群内点赞，有时也难免遭遇尴尬。

常务副区长在群里点名批评两个部门对某项重点工作“措施落实不力，推进缓慢”，责令“一把手”限期交账。批评信息刚发出，畜牧局长的“赞”竟无缝衔接般跟了上来！旋即又被迅速撤回——显然，他也意识到这个“赞”极不合时宜。

区委书记发布了区里获评“全省文旅融合发展工作成效显着城市”的重磅喜讯，勉励大家“再接再厉！”信息刚发出，建设局长紧随其后贴出了一组多达近十张本系统业务培训会的照片。敏锐的古镇党委书记立刻以“引用回复”的方式，精准点“赞”了书记的信息，并直接表态：“收到，书记！我们继续加油！”很快，书记那条险些被覆盖的信息，瞬间被汹涌的点赞潮推上了热度巅峰。

被党委书记如此“提醒”的建设局长，此刻内心的窘迫与不安，可想而知。兴许，他的信息只是发送得稍快了半拍，或是网络延迟，让它“抢跑”在了书记的喜讯之前。

纵观群内信息，“点赞热度”的分布自有其规律：区领导直接发布的信息，或与区领导密切相关的信息，热度自然最高；而区领导中，又以区委书记、区长的信息热度为最。其次，当属重点乡镇和重要区级部门“一把手”的动态。

当然，若某条信息有幸被某位区领导“关注”（无论信息源为何，发布者是谁），也定能收获大家心照不宣的一致点赞。至于被区领导“引流”所能收获的赞数多寡，又得看这位区领导本身的“分量”。此外，便是那些主动“求赞”和热心“拉赞”的信息了。总而言之，这形形色色、各怀心思的花式“点赞”，为这个工作交流群贡献了绝对主流的“流量密码”！

后来，上级部署开展纠治“四风”，“指尖上的形式主义”被列为重点整治对象。自此，这个一度喧嚣无比的工作群，终于渐渐回归清朗与沉静。