第193章 取舍之间（1/2）

盛夏的暴雨过后，老屋的修缮不能再拖。

林晚找来施工队评估。工人踩着梯子爬上爬下，最后给出方案：局部换梁加固、重铺部分瓦片、做好防水，材料加人工，预估一万二。

“这老房子，修修补补还能用些年，但想做大作坊，怕是不成。”老师傅实话实说。

林晚看着斑驳的墙面和低矮的房梁，心里清楚。

是修旧如旧，还是另觅新址？

她在“涅盘之境”中反复权衡。

修，省钱，保留记忆，但发展受限。

搬，投入大，管理复杂，但空间和形象都能提升。

关键看未来规划。

她找来陈瑜和父母，开家庭会议。

陈瑜从管理角度建议：“如果要长远发展，专业场地势在必行。能划分明确功能区，接待客户也体面。但前期投入和搬迁期间的停产，都是风险。”

王秀英沉默很久，摸着堂屋的门框：“这屋子，我嫁过来就在了。你姥姥的绣架，一直摆那儿。”

林建民看看妻子，又看看女儿：“听晚晚的。你见识多。”

林晚感受到母亲的不舍。

她想起“涅盘之境”中那些关于“根”与“生长”的思考。

“妈，”她轻声说，“咱们不是要丢掉老根。是想让根扎得更稳，枝叶长得更开。新地方，可以把老绣架、老工具都搬过去，把这屋子的样子，留一间原样放着。但其他地方，得让春婶桂姨她们舒展开手脚，让来的客人看得更明白。”

王秀英抬眼：“新地方……在哪儿？”

“我留意了镇上临街有个旧仓库，离得不远，面积够，层高也好，就是得改造。”林晚早就做过功课，“产权清晰，租金可以谈。”

最终，王秀英点了头。

决定做出：租下旧仓库，改造为“晚秀坊工坊”。老屋保留母亲个人的创作室和家庭起居。

预算初步框定：一年租金六千，改造装修预估五万，搬迁及过渡期成本一万。

总计六万六。

从账上划出这笔钱，压力不大。

几乎在敲定新场地的同时，省里韩秘书长那边又来了消息。

这次不是要资料，而是邀请：请晚秀坊作为“典型代表”，参加下月在省城举办的“全省文化产业项目对接洽谈会”。

会议有政府搭台，银行、投资机构、大型商超都会参加，旨在“促进产融对接、拓展销售渠道”。

听起来又是机会。

但邀请函附带的参会要求里，明确写着：“请准备详细项目计划书及融资需求说明，以便现场对接。”

融资需求？

林晚立刻警觉。

晚秀坊目前现金流健康，并无外部融资需求。

对方似乎认定，发展到一定规模，必然需要资本介入。

这或许是个试探，也可能是个诱饵——将晚秀坊引入资本评价体系，进而施加影响。

她再次在“涅盘之境”中推演。

参会，可能接触有用资源，但也可能被卷入不想要的资本游戏。

不参会，可能错过机会，也可能显得不合群，得罪省里。

她决定采用“有限参与”策略。

回复同意参会，但项目计划书重点展示品牌理念、文化价值和社会效益，模糊财务数据和具体融资需求，只泛泛提及“如有合适战略资源，愿探讨合作”。|

既给对方面子，又守住底线。

八月初，巴黎展览的首次销售结算通过画廊转来。

售出一件“山林”长外套，两幅框绣，扣除佣金和费用，净收入折合人民币约八万元。

虽然离回本还有距离，但证明了国际市场的接受度。

更重要的是，一家意大利的艺术经纪公司发来合作邀约，希望代理晚秀坊作品在欧洲的展览和销售，条件比画廊优厚。

林晚将邮件转给陈瑜，让她先做初步背调和条件分析。

“匠库”那边，第一期“星火”学员的作品开始密集推广。

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