第176章 客户阿姨想招婿？莫测：CFO，立刻评估联姻的商业价值！（2/2）

“青苹果C”：@全体成员有一个紧急且特殊的客户关系维护问题，需要CEO定夺。

陈倾雪先是发了一句公事公办的话，随后，是一张聊天记录的截图。

截图上，赫然是张秀莲那个直白到让人不知所措的提问：

“你们那个莫总……他有女朋友了吗？”

“青苹果C”：客户是张秀莲女士，我们目前唯一的外部LP。这个问题比较敏感，我个人建议冷处理，但考虑到客户的重要性，想听听大家的意见，尤其是CMO@白玉兰C。

群里安静了三秒。

“红樱桃D”：我靠！！！！！！

“红樱桃D”：@诡神莫测老板！有富婆阿姨看上你了！想让你当女婿！可以啊你，男女通吃，老少咸宜！魅力都快击穿K线图了！

“红樱桃D”：但是不行！绝对不行！你想当别人女婿，问过我这个大老婆了吗？！谁敢跟我抢，我跟她拼了！[菜刀.jpg]

“白蔷薇C”：这属于典型的投资界限模糊化。将商业合作关系向私人关系延伸，是高风险行为。一旦处理不当，极易引发未来的股权纠纷或非理性的资金决策。

“白蔷薇C”：我建议，由O出面，以公司的名义进行标准化回复，明确我们的合作仅限于专业的资产管理服务，感谢客户的关心，并委婉地拒绝讨论CEO的个人问题。

“白蔷薇C”：必须建立防火墙。

“黄杨桃B”：从行为金融学角度分析，这是典型的“光环效应”叠加“禀赋效应”。LP因超额收益对基金管理人产生了非理性崇拜，并将其视为个人“资产”的一部分，试图建立更深层次的连接以巩固安全感。

“黄杨桃B”：该行为模式的风险在于，当未来收益不达预期时，情绪反噬会更强烈。建议建立“LP情绪波动预警模型”，将此类行为作为高风险指标纳入监控。

最后，被点名的首席市场官姜望舒，给出了她的专业意见。

“白玉兰C”：林总和苏工的分析很对。从市场和公关的角度，这是对我们“造神计划”的一次初期压力反馈。客户已经开始将对“诡神”的信任，人格化到莫总身上。

“白玉兰C”：我同意林总的观点，需要划清界限。但回复可以更柔和，我来草拟一份话术，核心思想是：‘感谢您对我们团队核心的认可，正因为莫总将全部精力投入到投资研究中，才有了今天的成绩。我们整个团队都会像家人一样支持他，目前大家的目标只有一个，就是为信任我们的投资人创造最大价值。’，把个人问题巧妙地转化为团队叙事。

就在所有人以为讨论将以姜望舒的方案为基调结束时，那个一直沉默的灰色头像终于亮起。

“诡神莫测”：@白蔷薇C你的建议太保守了。

林清浅的回复几乎是秒回。

“白蔷薇C”：？

“诡神莫测”：什么防火墙？格局太小。你应该从CFO的角度，去评估这次潜在的“并购”机会。

林清浅对着屏幕怔住了。

并购？

“白蔷薇C”：……什么意思？

“诡神莫测”：你去评估一下，一次战略性联姻，能为诡神资本带来多少估值提升和无息资金注入？算一下这笔交易的ROI。

“诡神莫测”：钱的事，不归你这个CFO管，归谁管？

“红樱桃D”：等会儿……老板，你的意思是……你要去当人家女婿？那……那我呢？！