第453章 採购科事宜（2/2）

他顿了顿，观察了一下林远的脸色，继续道：“剩下的三位组长，王志飞、李建友、宋志国，也都各有特点。

王志飞业务能力没得说，干劲足，跑外勤是一把好手，就是性格有点毛躁，处理人际关係上不够圆融，有时候容易得罪人。

李建友人缘好，协调能力强，科里科外关係都处理得不错，就是……在业务规划和把握大局上，可能稍微欠缺一点火候。

宋志国刚从组员提任组长不久，各项工作也能胜任，但资歷欠缺，他可以不考虑。”

李红军的分析很客观，基本上把几个关键人物的优缺点都点到了，没有明显偏袒谁，也符合林远自己的观察。

林远慢慢喝著水，没有立即表態，而是问道，“如果从配合后勤部整体工作，尤其是接下来可能面临的供应局面和內部管理要求来看，李主任你觉得，谁更合適一些或者，有没有其他考虑”

李红军听出了弦外之音。

林远要的不仅仅是一个能干活的採购科长，更是一个能领会他意图、有效执行、並能帮助他稳住乃至强化后勤部管理的得力助手。

他仔细想了想，试探著说：“如果从稳妥和儘快让科室运转顺畅来看，刘业副科长转正是阻力最小的，也能安抚老同志。

如果林主任您希望採购科更有衝劲，能在供应保障上打开新局面，王志飞或许值得考虑，但需要有人帮他稳住內部。

至於李建友，做个负责协调、对內的副手可能更合適。”

他没有把话说死，而是给出了不同选择背后的考量，最终把决定权交回给林远。

林远手指轻轻敲著膝盖，沉思片刻。

刘业守成有余，进取不足，在即將可能变化的形势下，未必是最优选择。

王志飞有衝劲，但毛躁和人际关係是他的短板，放在科长位置上风险不小，而且接下来还是形势严峻。

李建友的长处在於协调，但缺乏独当一面的魄力和业务深度。

或许，可以有一个折中且更具掌控力的方案

他抬起头，看向李红军，说出了自己的初步想法：“李主任，你的分析很到位。

现在外面的风气，你也了解，我们轧钢厂首先是稳住自己阵脚，不能让有心人找到过错。

我看这样如何刘业同志经验丰富，做事稳重，提拔为科长，主要负责科內日常管理、帐目审核和与老供应商的关係维护，把家看好。

王志飞同志业务能力强，有衝劲，提他为副科长，主抓对外採购、开拓新渠道、完成硬指標，让他去衝锋陷阵。

李建友同志呢，心思细，人缘好，提为另一名副科长，主要负责內部协调、与其他科室的对接，以及科里的一些行政后勤工作。

形成一个『刘主內、王主外、李协调』的班子。你觉得这个搭配怎么样”

李红军仔细一听，心里不由佩服。

林远这个安排，既考虑了每个人的特点，发挥了长处，又形成了相互补充、相互制约的格局。

“高！林主任，这个安排考虑得周全！”

李红军由衷赞道，“既能激发科室活力，又能保证稳健运行，还能人尽其才。我看行！”

“那好，这只是我们初步的想法。”