第241章 坦诚相待（2/2）

“最难得的是，你这里有一种…很奇怪的气质。”

“一方面在快速扩张，充满了商业的冲劲和野心。”

“另一方面，又给人一种很专注于产品本身的感觉。”

“这两种特质通常很矛盾，但在你这里，结合得还不错。”

陈强给他倒了杯茶水：“接着说。”

“潜力巨大。”周斌总结道，眼神锐利，“市场对高品质农产品的需求是肉眼可见的蓝海。”

“你占据了品质这个制高点，品牌也开始打响了。但是，”他话锋一转，“问题也同样明显。”

“说说问题。”陈强身体微微前倾，显得很感兴趣。

“快速扩张带来的管理挑战。你现在是凭个人威望在驾驭这艘越造越大的船，但体系化的管理架构缺失，这是未来最大的风险。”

“财务、人力、运营、供应链…都需要专业化升级。还有就是…”

周斌指了指自己，“人才瓶颈。尤其是高端管理人才。”

“光靠你一个人，或者现有这些擅长生产但不一定懂现代企业管理的骨干，会越来越吃力。”

陈强认真地听着，不时点头。

周斌的观察一针见血，完全说中了他正在思考的核心问题。

“所以，”周斌看着陈强，终于抛出了核心问题。

“你之前说的，集团副总的位置，权限有多大？你希望他具体做什么？”

“而你，又打算如何管理这个副总和整个集团架构？”

这是最关键的问题，关乎他是否真的愿意放弃过去的一切，投身于此。

陈强放下筷子，目光坦诚地看着周斌：

“权限？除了我最终拍板，日常运营、各子公司协调、制度建设、大部分人事任免、预算内的资金调度…他都可以管，甚至主导。”

“我希望他是我之外的另一根支柱，负责让整个集团规范地运转起来，把我从日常琐事里解放出来，让我能专注于战略、技术和外部资源整合。”

“至于我如何管理？”陈强笑了笑，“简单。看结果。”

“过程我可以不管，但我要看到战略目标的达成、业绩的增长、风险的管控。”

“我们之间需要绝对的信任，也需要清晰的权责边界和制度约束。你可以把它看作…一次联合创业。”

周斌沉默着，手指无意识地轻敲着桌面，显然在飞速权衡。

陈强给出的答案，比他预想的还要放权，也更符合现代企业治理的逻辑。

信任与约束并存，给予极大的空间，但也要求极高的结果导向。

良久，他长长地舒了一口气，仿佛将积压在胸中的都市浊气彻底吐出，换上了桃源清新的空气。

他抬起头，目光变得坚定，嘴角露出一丝笑容：

“听起来…比在券商天天对着屏幕分析那些虚无缥缈的数字，要有意思得多，也实在得多。”

他端起那杯桃源灵茶，向陈强示意：“这潭水，我蹚了。什么时候办入职？”

陈强也端起茶杯，与他轻轻一碰，一切尽在不言中。

“随时。”

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