第45章 调研与淬炼（2/2）

关于创新能力，他提到了正在规划建设的“集成电路共性技术研发平台”，设想联合高校、研究机构及链上企业，聚焦特定工艺进行联合攻关。

关于基金风险，他阐述了项目筛选的多层评审机制、投后管理措施以及正在研究设立的风险补偿资金池构想。

关于长效机制，他简要汇报了正在起草的《产业服务与风险防控体系方案》的核心思路，强调从“一事一议”的救火模式，向“制度保障+精准服务”的常态化模式转变。

他的回答条理清晰，既有现实操作，也有前瞻思考，虽然一些设想还停留在纸面，但展现出的系统思维和问题导向，让几位专家微微颔首。

王建辉最后开口，他没有评价陈默的回答，而是看向郑国锋和陈默，提出了一个更宏观的问题：“我注意到，你们谈了很多产业、项目、资金，这些都很好。但是，一个产业集群的真正核心竞争力，除了这些硬要素，更在于软环境，在于‘生态’。你们如何理解并着手培育这种‘产业生态’？或者说，你们认为，政府在这种生态构建中，应该扮演什么样的角色？”

这个问题，超越了具体事务，直指政府和市场关系的核心。

会议室里安静下来。郑国锋沉吟着，没有立刻回答，似乎想把机会留给年轻人。

陈默感到心脏微微加速跳动，他知道这是一个关键问题。他整理了一下思绪，缓缓开口：“王处长，我们认为，政府在这其中，不应该是指挥官，也不应该是旁观者，而更应该扮演‘园丁’的角色。”

“园丁？”王建辉眼中闪过一丝兴趣。

“是的，园丁。”陈默肯定道，“园丁不能代替种子生长，但他需要创造适宜的生长环境——松土、施肥、浇水、除草、防治病虫害。对应到产业生态，就是完善基础设施、提供政策阳光雨露、引入金融活水、清除制度障碍和不当竞争这些‘杂草’和‘害虫’。更重要的是，园丁要有耐心，懂得生态的自然演化规律，不能拔苗助长。我们的目标，不是种几棵孤零零的大树，而是培育一片能够自我循环、生生不息的热带雨林。政府要做的，就是持续优化这片‘雨林’的土壤、气候和生物多样性。”

这个比喻形象而深刻，连郑国锋都投来赞许的目光。

王建辉脸上终于露出一丝不易察觉的微笑，他点了点头，没有再做评论，只是合上了笔记本：“好，今天的调研就到这儿吧。感谢经开区同志们的介绍，很受启发。”

调研组的车队离开后，管委会不少人松了口气，何卫东凑到陈默身边，小声说：“陈科，你那个‘园丁’的比喻，太绝了！我看王处长很满意。”

陈默却摇了摇头：“这只是个概念，真正的考验，是把‘园丁’的活干好。”他知道，调研组的到来，既是一次展示，更是一次淬炼。他们提出的每一个尖锐问题，都是下一步工作需要着力突破的方向。

几天后，调研组结束了在江州的行程，悄无声息地离开了。他们没有做任何表态，也没有透露任何风声，仿佛只是完成了一次常规工作。

但陈默的生活，并未因此恢复平静。一场新的、更为隐蔽的较量，正悄然拉开序幕。他接到“芯辰科技”杜晓明一个紧急电话，语气带着困惑和一丝不安：

“陈科长，有个情况。我们公司最近接到好几家之前联系过、但态度模棱两可的海外设备和材料供应商的主动联系，表示愿意提供更有竞争力的报价和更灵活的合作方式。这本来是好事，但……他们几乎都在暗示，是受到了其重要合作伙伴——一家注册在开曼群岛的离岸基金——的‘建议’。我查了一下那家基金，背景很复杂，似乎……与‘华康电子’的某些股东存在关联。”

陈默的目光瞬间锐利起来。

“华康电子”？他们果然没有消失，而是换了打法。从之前的正面狙击、行政刁难，转向了更迂回、更商业化的渗透与影响。主动帮助竞争对手打通供应链？这绝不是善意。背后隐藏的，或许是更深层次的布局，比如技术依赖、股权渗透，甚至是……未来的收购伏笔？

风雨并未停歇，只是换了一种形式。淬炼，仍在继续。