第982章 建立娱乐帝国（1/2）

破晓视觉集团上市两年后，市值突破450亿美元，但瓶颈也开始显现。视觉宇宙平台增速放缓，艺人管理趋于饱和，技术授权天花板明显。单一“视觉服务”模式触达增长边界。

董事会战略会议上，陆云深通过视频接入：“小黎，是时候了。破晓要变成平台，更要变成源头。”

黎琦点头：“我明白。我们要从‘服务内容’变成‘创造内容’。”

亓官寺调出数据：“去年国内影视公司亏损面达68％，但票房总量增长。说明不是市场不行，是产品不行。”

黎琦手绘的“娱乐帝国蓝图”浮现：四大支柱——视觉制作（基础）、艺人经纪（核心）、内容IP（源头）、娱乐科技（引擎）。集团命名为“瞬间集团”（Mont Group），寓意每个伟大作品都源于一个决定性的“瞬间”。

成立大典在上海外滩震旦大厦顶层空中花园举行。黄昏时分，魔幻时刻，政商文三界顶级人物齐聚。黎琦演讲：“七年前，我在北京地铁里捕捉了一个瞬间。今天，我想捕捉更多的瞬间——那些被遗忘的历史瞬间，被忽视的普通人瞬间，被掩埋的真实瞬间。瞬间集团要做的，就是把这些瞬间变成能流传下去的作品。”

现场揭幕的Logo是一个沙漏，上半部分是胶片，下半部分是数据流，象征从传统到未来的转换。

资本市场反应热烈，股价单日上涨18％。但质疑声也随之而来：“影视行业是坟场，多少巨头折戟沉沙。”

黎琦回应：“他们失败，是因为只想复制成功公式。我要做的不是复制，是重写公式。公式的第一行是：真实高于一切。”

帝国扩张的第一步，是拯救濒危的传奇。亓官寺的调研清单上，三家老牌电影公司被选中：光华影业（1952年成立，新中国第一家民营电影厂）、滨海电影制片厂（拥有亚洲最大水下摄影棚）、西部影城（3000亩实景拍摄基地）。选择逻辑：不收购盈利公司，只收购“有遗产但已死亡”的公司。

第一战，光华影业。老厂房杂草丛生，第三代继承人沈光耀守着祖业不肯卖。黎琦不谈钱，谈梦。她展示对1955年《春到边疆》的光影分析，证明与破晓美学的血脉相连。“我想做的不是收购，是唤醒。唤醒光华片库里三万小时的胶片记忆。”沈光耀眼眶红了，伸手：“叫我沈老师吧。我跟你干。”收购价5亿，附加文化承诺条款。

第二战，滨海厂。水下摄影棚设备锈蚀，修复需8亿。黎琦决策：修。请回80岁退休老技师指导，阿杰带队修复。老技师摸着重新运转的机器流泪：“它又活了……”成本11亿，换来亚洲唯一可拍深海模拟场景的设施。

第三战，西部影城。环保难题，黎琦提出“生态影视实验室”方案：3000亩地只开发300亩拍摄，其余恢复原生植被。与地方政府合资，环保组织表态支持。

三大老厂重生发布会，主题“光，从未熄灭”。行业震动：“黎琦买的不是资产，是人心。”

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