第10章 新生意（2/2）

接下来的几天，这个破败的院子在他脑海里挥之不去。他几次骑着车在那附近转悠，观察人流，琢磨可能性。直接转租赚差价?风险太大，且可能惹麻烦。自己投入巨资修缮然后出租?他那六千多块投进去恐怕都够呛，而且周期太长。

他需要找到一个更稳妥、更巧妙的切入点。

机会似乎总是青睐有准备的人。不久后，他之前帮助过的一个温州小老板再次找上门，这次不是要技术，而是诉

苦：“刘经理、北京这边办事处人是越来越多了，租的那两间房根本转不开身!想找个宽敞点、像样点的地方，最好能办公也能住人，可跑了好多地方，不是太贵就是地方不行!愁死我了!”

刘峰心中一动，立刻想到了那个胡同里的院子。

他带着温州老板去看院子。老板一看那破败景象就直皱眉头。刘峰却没有急于推销，而是把他拉到一边，低声分析：“地方是破，但格局好，位置也不错。关键是便宜!一年租金我看一千五六就能谈下来。你要是愿意，咱们可以合作。你出部分租金和装修费，我负责去跟厂里谈租金、跑手续、盯着修缮。弄好了，你用大部分面积做办事处和宿舍，剩下几间临街的，咱们稍微弄好点，可以试着租出去，租金收益咱们分，或者抵你的装修费。怎么样?”

温州老板眼睛亮了。这模式风险共担，而且刘峰办事他信得过。“刘经理，你这脑子活!我看行!就这么干!”

有了准客户托底，刘峰心里有了底。他再次找到那个大院管事的大爷，经过一番艰苦的拉锯战，最终以每年一千八百元的价格，签下了一份三年的租赁协议（他坚持要签长约，防止对方后期涨价）。

协议签好的那天下午，刘峰站在那个杂乱破败的院子里，春风卷起地上的尘土。他手里攥着那份薄薄的租赁合同。感觉重逾千斤。

六千多的存款，一下子就要投进去将近三分之一作为首年租金和前期简单清理整顿的费用。后续装修的钱，还需要和温州老板细细核算。

压力巨大，前路未知。但他眼中闪烁着锐利的光芒。

这不是简单的投机，更像是一次小心翼翼的试水，一次对北京这座城市未来需求的预判。他没有选择购买（虽然价格极低，但对他而言依旧天文数字且政策风险不明），而是选择了风险相对可控的租赁和合作经营模式。

刘峰脚下的路依旧战战兢兢，如履薄冰。他拿出烟，点燃一支，烟雾在春风中迅速飘散。