第7章 目录7（2/2）

杂役们如蒙大赦，相互搀扶着，拖着几乎散架的身体，沉默地离开这片令人绝望的田地。

林澈落在最后，走出田埂时，他若有所觉，回头望了一眼。

暮色四合，试验田在黯淡的天光下更显破败。但在那片枯黄的稻株与顽固的杂草之间，他仿佛能看到地下那无形的灵气淤塞，以及缠骨藤根系网络中，那几个如同毒瘤般的能量节点，在隐隐作痛。

他知道，这片田的问题，远不是加倍劳作就能解决的。而赵虎的耐心，显然已经耗尽。

明天，恐怕就是图穷匕见之时。

他必须做点什么。

回到嘈杂腥臭的通铺，林澈没有像其他人一样立刻瘫倒。他借口解手，走到屋外僻静处，再次启动了效率分析，这次的目标，是他自己接下来可能面临的“生存流程”。

光屏闪烁，分析结果带着一丝冰冷的幽默感：

“目标：个体生存危机应对流程（针对管理者赵虎）”

“识别风险点”：

1. 管理者恶意锁定：赵虎主观报复意图明确，将在规则边缘或利用规则漏洞进行打击。

2. 任务难度超限：试验田问题属系统性技术问题，非单纯劳动力投入可解决，明日任务加倍等同于宣判失败。

3. 外部求助渠道匮乏：执法堂关注具有偶然性，且态度不明（柳清瑶：关注度+1，性质待定）。直接越级上报风险极高。

“生存策略建议（基于当前权限与资源）”：

- 方案A（高风险）：尝试接触技术支援方（如灵植夫、阵法师），提供关键问题线索（聚灵阵淤塞、缠骨藤节点），借力打力。成功率：15%（依赖于对方专业素养与意愿）。失败后果：可能因‘妄议’被严惩。

- 方案B（中风险）：利用‘深度分析’获取更精确信息，在明日劳作中，于众目睽睽下‘偶然’展现出对问题局部的有效处理，引发更高级别管理者或技术人员的‘偶然’注意。成功率：30%。失败后果：引起赵虎更直接暴怒。

- 方案C（低风险）：消极应对，承受明日任务失败后果（绩效分扣除，可能伴随体罚），依靠B级绩效分硬抗，等待事件自然冷却或转机。成功率：50%。失败后果：绩效分大幅倒退，重伤风险，未来发展受限。

看着光屏上冷冰冰的概率和后果，林澈沉默了。

C方案是龟缩，赌命。B方案是冒险，赌运气。A方案……几乎是自杀式袭击。

他哪个都不想选。

但似乎，又没有第四条路。

他仰头望向夜空，这个世界的星辰异常明亮，却透着一股陌生的寒意。绩效系统像一道无形的枷锁，而赵虎这样的存在，则是枷锁上冰冷的倒刺。

生存，从来不是简单的完成KPI。

他深吸了一口冰冷的夜气，肺部传来细微的刺痛。

或许……可以稍微修改一下B方案？

他的目光，再次投向了灵植圃深处，那片在夜色中更显神秘的试验田。

需要一个舞台，一个能让他的“偶然发现”，被“恰好”路过的、有能力且愿意管这事的人看到的舞台。

这很难，但比起其他方案，这似乎是唯一一线生机。

他转身，走回那弥漫着汗臭和绝望气味的通铺。

明天，将是他在这个极效修仙世界里，真正意义上的第一次主动出击。

要么撞得头破血流，要么……撕开一道口子。