第138章 红土新篇 良治筑基（2/2）

他开宗明义，明确了圣城发展的两个基本点：

“一是永恒的红色底色。这是我们的根与魂，是我们的独特优势和精神富矿，任何时候都不能丢，不能忘。不仅要投入力量保护好、修缮好珍贵的红色遗址，更要深入挖掘、传承好红色基因，将其内化为全市上下攻坚克难、砥砺前行的强大精神动力。要让红色成为圣城最鲜明的标识和最深厚的软实力。”

“二是紧迫的绿色崛起。圣城的绿水青山、清新空气是我们赖以生存和发展的最大本钱，是老祖宗和大自然留给我们的宝贵财富。我们绝不能以破坏环境为代价换取一时的发展，那无异于竭泽而渔，上对不起先烈，下对不起子孙。我们要探索的，是一条‘红’与‘绿’交相辉映的高质量发展之路。”

基于此，他正式提出了“红色圣城，绿色发展，古色（注：指当地拥有的少量具有一定历史的客家围屋、古村落等资源）添彩”的总体战略定位。这是一个极具概括性和想象力的顶层设计，将圣城的核心资源和发展方向清晰地勾勒出来。

随后，他结合调研掌握的情况，明确了近期需要集中力量打赢的三大攻坚任务：

1. 交通突围大会战：“要想富，先修路。对于圣城而言，这更是生死攸关的一战！”他语气铿锵，“必须举全市之力，积极争取国家和省里的支持，同时优化自身财政支出，撬动社会资本，彻底打破交通瓶颈。目标是构建起外联内畅、覆盖城乡的现代交通网络。特别是要打通通往主要红色景区、绿色产业基地和偏远乡镇的‘毛细血管’，让资源进得来，产品出得去，百姓出行便捷。”

2. 产业培育攻坚战：“产业是发展的根基。圣城的产业选择，必须立足自身资源禀赋，有所为有所不为。”他明确重点方向，“一是做优绿色生态农业，大力发展富硒农产品、有机茶叶、林下经济等，打好‘生态牌’‘特色牌’；二是做大红色文化旅游，不仅要提升核心景区品质，更要围绕‘吃住行游购娱’全要素，拉长产业链，开发沉浸式、体验式业态，让红色旅游真正‘活’起来‘火’起来；三是培育大健康产业，利用生态优势，发展康养、疗养产业；四是科学有序发展清洁能源，如风能、太阳能。要坚决摒弃高污染、高能耗项目，守住生态底线。”

3. 民生改善持久战：“发展的最终目的是为了人民。”他强调，“要聚焦教育、医疗、养老、住房等群众最关心、最直接、最现实的利益问题，持续加大投入，久久为功，补齐短板。尤其要关注革命烈士后代、困难老党员、偏远山区群众的生活保障，确保在共同富裕的道路上，一个都不掉队。让老区人民的生活水平随着经济发展水涨船高，获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。”

他的讲话，既承接了国家推动高质量发展、促进共同富裕的宏观政策导向，又紧密结合了圣城的实际，回应了基层群众的迫切需求。没有空泛的口号，只有清晰的路径和具体的要求。这次讲话，迅速统一了全市上下的思想认识，凝聚了攻坚克难的广泛共识，为圣城未来的发展擘画了一幅振奋人心又切实可行的蓝图。

蓝图绘就，关键在于落实。高育良深知，改变并非一蹴而就，需要从一件件具体的事情抓起。

他亲自牵头，成立了“交通突围大会战指挥部”，定期调度，破解难题。针对一条规划多年却因资金和复杂地质条件迟迟未能动工的关键高速公路连接线，他多次带队赴省里汇报争取，协调相关部门优化方案，最终促使项目得以重启，极大地鼓舞了士气。

在产业培育方面，他推动设立了“圣城红色旅游发展基金”，重点支持具有市场前景的文旅融合项目和小微企业。他要求文旅部门，不仅要服务好大型旅游集团，更要关注像红岭县那位老农一样的个体经营者，帮助他们提升产品品质、设计包装、拓展销路。在他的关注下，一个整合了当地土特产、统一品牌、标准和质量，通过线上线下渠道销售的“圣城优品”计划开始启动试点。

对于民生短板，他从最紧迫处入手。针对调研中发现的农村地区师资力量薄弱问题，他推动实施了“银龄讲学”计划和城乡教师轮岗交流，短期内缓解了部分困难。同时，启动规划建设覆盖全市的远程医疗系统，让偏远山区群众也能享受到市里三甲医院的专家服务。

高育良的到来，如同在圣城这片略显沉寂的红土地上，注入了一股强劲而理性的活水。他以其清晰的思路、务实的作风和深厚的情怀，迅速赢得了干部群众的认可和期待。人们意识到，这位新来的市委书记，不仅有着守护红色的坚定，更有着发展绿色的智慧与改善民生的担当。