第134章 咨询实操4中施企协咨询13（2/2）

鲁松臻则微微皱眉，显然觉得这比喻粗俗了些。

“计划，”考绿君竖起一根粗糙有力的食指晃了晃，目光扫过众人，“就是咱庙里的功德簿，得先算清楚，香客还剩几个，香油还能化多少缘。”他嘴角挂上一抹极淡、近乎揶揄的笑意，“不然，念经念得再好，怕也只能唱一出‘空城计’喽！”

……

接下来的日子，考绿君像滴水穿石的溪流，无声地渗透进勉央世建筑工程公司的肌理。

他消失在办公室官僚气的烟雾里，一头扎进了最呛人、也最真实的地方。财务科那间弥漫着陈旧纸张和铁柜子锈味的屋子成了他的据点。他埋首于堆积如山的账册、报表之中，泛黄的纸页上密密麻麻的数字仿佛冰冷的密码。他指尖划过一串串数字，心算如飞，偶尔停下，在那本从不离身的厚笔记簿上刷刷记录，笔尖划破纸张的声音在寂静中格外清晰。财务科的老会计推了推鼻梁上的老花镜，看着这个穿着褪色工装的男人，眼神里满是不可思议：这人对着枯燥的数字，竟有种猎人发现猎物踪迹的兴奋？

他也没放过尘土飞扬的工地。安全帽下鬓角冒出细汗，考绿君踩着满地狼藉的钢筋水泥块，跟工长、泥瓦匠唠嗑。工棚里午饭时间，他端着那个磕掉了不少瓷、露出里面黑铁皮的旧搪瓷缸子，蹲在乱石堆边，缸底还残留着一点温热的茶渍。工人们起初拘谨，看他碗里同样盛着油水寡淡的大锅菜，一口川腔问得实在，渐渐也就打开了话匣子。抱怨工钱拖欠、材料老卡壳、图纸改来改去……这些粗糙的牢骚，被他像拣拾金沙一样，仔细地记在笔记簿里。

“考工，你这天天跑，图个啥子嘛？”一个叼着廉价烟卷的老瓦匠忍不住问。考绿君啜了口粗茶，咧嘴一笑，牙齿在白天的灰尘里显得挺白：“老师傅，庙里快揭不开锅了，和尚也得搞清楚，是香客少，还是自个儿化缘的本事丢了呗！”

夜晚，招待所那间逼仄的单人房成了他的另一个战场。昏黄的灯泡下，烟雾缭绕。他笔记簿摊开在吱呀作响的木桌上，旁边摊着几本翻烂了的专业书，封面上印着《系统工程基础》、《网络计划技术》、《企业全面质量管理》，旁边放着PC-1500袖珍计算机。他时而奋笔疾书，眉头拧成一个川字，鼻尖几乎要戳到纸面；时而猛地往后一靠，椅子发出不堪重负的呻吟，整个人沉浸在思维的风暴里，眼神穿过烟雾和斑驳的墙壁，投向某个常人无法抵达的逻辑深处。桌上那个旧搪瓷缸安静地立着，缸壁内侧，隐约可见他用手指蘸水写画的模糊公式印记，像某种神秘的仪式残留。

数据，海量的数据，在他脑中奔流、碰撞、重组。305家注册建筑企业，比1978年暴涨13倍！工人数量飙升5.5倍！而基建投资却在1985年后以每年2.65%的斜率冷酷下行。这巨大的剪刀差——“僧多粥少”——在他构建的逻辑模型里发出刺耳的警报。

最重要的那个晚上终于来了。窗外风呜呜地吹。当他最后把那个衡量企业管理水平的关键指标——工序能力指数CP值的计算模型，套进勉央世公司从84年到87年上半年的那些海量数据里——计划、财务、劳资、材料、设备……各种数据流在PC-1500袖珍计算机里翻滚，笔尖在纸上划拉完最后一道。屋子里的空气一下子像冻住了。灯光下，他死死盯着那个最终定下来的数字——CP值=0.02。那双在数据和现场打磨得像鹰一样锐利的眼睛，头一回掠过一丝几乎冰冷的沉重。

零点零二。一个冰冷得刺骨的数，足够说明这家企业的管理快撑不住了。

……

汇报安排在三天后的上午。勉央世公司的小会议室门窗紧闭，烟雾弥漫，混着浓重的川渝方言气息。章乐侗局长端坐主位，许乃拓、南佑、鲁松臻、谌义华等一众业内颇有分量的专家分坐两侧，目光如探照灯般聚焦在考绿君身上。勉央世建筑工程公司的经理和老总工则坐在靠门边的位置，脸色晦暗，手指无意识地绞在一起。

考绿君站起身，走向前方那块显得格外空旷的位置。他没拿讲稿，手里只拿着那个磕碰无数、漆皮斑驳的旧算盘，算珠油亮。他站定，目光平静地扫过一张张神色各异的脸。“各位领导、专家，”他声音不高，却清晰稳定，“勉央世公司的病根，找到了。”他停顿了一下，似乎在等待这宣告的回音落地，“管理失控，核心工序能力指数CP值，只有0.02。”

“0.02？！”许乃拓第一个失声叫了出来，金丝眼镜差点滑落鼻梁，他慌忙扶住，镜片后的眼睛里满是震惊和难以置信，“考工，小考同志！你没搞错吧？这、这怎么可能？”国内建筑企业，哪怕管理松散些，CP值低于1算能力不足，低于0.67已经是严重不足，这0.02简直闻所未闻！

“简直荒谬！”鲁松臻猛地一拍沙发扶手，震得茶杯盖叮当作响，他花白的头发因为激动而微微颤动，“考绿君同志，我们是讲科学依据的！你这一套‘工序能力指数’，用在建筑企业管理量化上，根本就是生搬硬套！这不科学！也不严肃！” 这位来自京城的总干事脸色涨红，权威受到了前所未有的挑战。

（该咨询案例，被收录于中国施工企业管理协会《施工企业管理咨询案例选编》，见作者有话说-图片）