第130章 鲁布格4中施企协咨询9（1/2）

周秀才把《资本论》翻到“按劳分配”那一页，钢笔尖在“异化劳动”几个字上重重一点：“对！马克思说过，劳动者要支配自己的劳动成果，才会有积极性。日方的‘单机承包’是直接挂钩产量，但咱们的国企还要考虑班组协作，要是只奖个人，会不会拆了‘大机器’的齿轮？”

鲁松臻拿起桌上的茶杯，杯壁上的茶渍印着一圈圈岁月的痕迹，他抿了一口凉茶，目光扫过墙上“1987年施工企业改革试点”的标语：“所以才要‘嫁接’，不是‘照搬’。缓冲区间可以设成‘个人绩效+班组联动’双系数，比如个人超产拿70%，班组整体达标再补30%——既不让‘大锅饭’复辟，也不让‘各自为战’拆了团队。”

考绿君迅速在笔记本上画了个双环公式，笔尖戳破了纸页也没察觉：“对！去年咱们搞的‘班组联产计酬’不就是这个思路？把日方的‘绩效阶梯’和咱们的‘集体奖惩’结合起来，肯定能行！”

周秀才则把《资本论》里的批注翻出来，和桌上的日文表格叠在一起：“马克思说‘生产力的发展必然要求生产关系的调整’，咱们现在做的，不就是用资本主义的管理工具，改社会主义的企业制度？”

鲁松臻放下茶杯，指节在桌上敲了三下，像在敲定一个重要的决策：“没错！不管是‘TQC’还是‘CPM’，不管是‘单机承包’还是‘绩效阶梯’，只要能让工人多拿钱、企业多赚钱，就是咱们要的‘改革’。

你们俩今晚加个班，把这些意见揉进方案里——明天早上，我要拿着这份‘有咱们自己骨头’的方案，向章乐侗局长汇报。”（注：章乐侗男，六十四五岁，原国家计委施工管理局局长、中国施工企业管理协会常务副理事长，他还曾担任国家优质工程奖评审委员会副主任委员，是这次中国施工企业管理协会咨询培训班的领导。）

窗外的风卷着梧桐叶吹过窗台，吹得桌上的资料哗哗翻页，那些圈点、批注和公式，像一群跃跃欲试的士兵，等待着冲锋的号角。

周秀才把钢笔插进笔帽，抬头望着鲁松臻鬓角的白发，忽然笑了：“总干事，您说过‘改革是摸着石头过河’，现在咱们是不是已经摸到石头了？”

鲁松臻也笑了，指腹摩挲着桌上的红蓝铅笔：“不是摸到石头，是已经把石头垫在脚下了——下一步，该过河了。”

……

1987 绵阳夜谈：鲁布格的名字里藏着啥

1987 年 10 月 17 日的夜，把四川绵阳裹得严严实实。核工业二四建设公司招待所三楼的房间里，灯光昏黄得像掺了蜜的老酒，晁证洁刚把最后一波围着问鲁布格工程的人送出门，转身就见考绿君还杵在原地，藏蓝工作服上洗得发白的补丁，在灯光下晃得人眼晕 —— 那是在宝钢工地上爬钢架磨破的，他舍不得扔，缝缝补补又穿了两年。

“考工这是还有压箱底的问题？” 晁证洁扯了扯卡在腰上的的确良衬衫，往搪瓷缸里续了勺凉白开，水珠 “啪嗒” 砸在缸子上印的 “水电部十四局” 字样上，溅起细碎的水花。他以为考绿君要问隧洞开挖的技术难点，或是外资管理的门道，毕竟今晚来的人翻来覆去就这点事儿，唾沫星子都快把他的写字台淹了。

可考绿君却挠了挠后脑勺，指节上的老茧蹭得头皮沙沙响，嗓门亮得像工地上的哨子：“晁总，咱唠了仨钟头鲁布格多牛，我就想知道 —— 这名字咋来的？总不能是外国人拍脑袋瞎起的吧？”

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