第121章 文件化3企业升级33（2/2）

? 《BY公司升级实施步骤P D C A S 循环 一 览表》（注：P-D-C-A-S即，计划-执行-检查-总结-达标晋级循环）；

? 《BY公司升级实施规划总网络（进度）》。

如何切实推动文件化！法制化！让每项管理要求板上钉钉，可量化！可执行！可追责！尤其攻克了管理工作中长期难以定量或无法定量考核的硬骨头！

文件化、法制化、定量化——六字千钧，背后是权力、责任与运行逻辑的根本重塑！（参见作者有话说附图）

为深入贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中“七五”时期“抓管理，上等级，全面提高企业素质”的企业升级工作部署，基于BY经过实践验证的有效经验，在冶金部、上海科委、同济大学等单位管理专家、学者、教授的指导与协助下，由上海科学技术文献出版社出版了《施工企业升级工作指南》（ISBN 7--390-5/T·132），全书77万字。

《施工企业升级工作指南》以施工企业升级的基本理论与方法为纲领，系统性地阐述了：

1. 施工企业升级工作概论；

2. 施工企业升级的基本程序与主要环节；

3. 施工企业升级的基础条件；

4. 施工企业升等级定量标准；

5. 企业升级的申报、评审与复查；

6. 企业升级规划与企业升级的组织设计；

7. 企业升级保证体系；

8. 企业升级的实施方法与步骤；

9. 企业升级工作的实施；

10. 施工企业升级工作咨询；

11. 施工企业升级工作文件法制化。

涵盖计划管理、质量管理、材料供应管理、财务管理、劳动人事管理、现场施工管理、技术管理、机械设备管理、安全管理、职工教育培训管理、后勤行政管理、思想政治工作管理、工会管理等13大职能系统的全面升级指南。此为后话。（参见作者有话说附图）。

《文件化1~3》End.