第9章 工作日记（2/2）

“比如，就说你，考绿君子，考工。”他放下茶缸，目光如炬，直刺过来。

我浑身一僵，心脏像被一只冰冷的手攥住了。怎么又是我？！

“你一个人，顶得上别人几个甚至几十个人的活，这可不是我说的，是加工厂老张、二队的老王、机械队老方他们写的报告上写的！”他拍了拍桌上那份刚才批阅的文件，“高炉、冷却塔、加热炉、区域机修…难题，多少老师傅、老专家都束手无策，让你几天就拿下了，给工程挽回多少损失？这功劳，摆在那里，谁都看得见！”

我的心跳还没来得及加速，他接下来的话就像一盆冰水兜头浇下：

“但是！” 这个“但是”被他咬得极重，带着金属碰撞的铿锵感。“某些领导，也向我反映过你啊。”他微微眯起眼，目光像探针一样在我脸上扫视，捕捉着我最细微的反应，“说你作风散漫，吊儿郎当，成天在工区现场里晃悠，就是不到办公室坐着。上班时间找不到人，作息没个正形儿……不像个坐班的干部样子。”

每一个字，都像一把淬了冰的小锤子，敲打在我的神经末梢上。那些模糊的、带着有色眼镜的议论，此刻被宗楚恴用如此平静却极具穿透力的声音复述出来，其杀伤力陡增百倍。

委屈、愤怒、还有一丝被窥破的狼狈感，瞬间涌上心头。我知道是谁！肯定是那位习惯于喝茶看报，对技术说通不通，却热衷于考勤打卡的xx科室领导！但此刻，任何辩解都是苍白无力的，甚至可能被理解为推诿和对抗。

宗楚恴锐利的目光似乎看透了我的心思，他声音放缓了些，却带着一种洞悉世事的沉重：

“我也知道，你为了解决那些问题，蹲在现场几天几夜不合眼，图纸铺在满是尘土的地上改，跟工人师傅一起爬脚手架，钻管道，晴天一身汗，雨天一身泥……这些苦，没人看见？看见了也未必说。说了人家也可能不信！是不是？有苦说不出，还要受憋屈……这种滋味，不好受吧？”

他顿了顿，眼神扫过窗外正在吊装的巨大设备，语气带着一种更广阔的忧虑：

“这是你一个。其他干部呢？那些埋头苦干、不善言辞的老实人，那些敢闯敢试却得罪了人的‘刺头’，那些工作扎实但不会溜须拍马的技术骨干……他们是不是也会遇到这样类似的情况？他们的成绩，会不会被忽视？他们的委屈，是不是也没处说？我们的评价体系，能不能真正把他们识别出来、保护起来、用起来？”

这番话，像一把钥匙，狠狠捅开了我心中那道名为顾虑的锁。宗楚恴他不仅是在说我的遭遇，更是在为所有像我这样埋头干活却可能被误解、被埋没的干部发声！一股热流猛地冲上眼眶，又被我死死压住。舍己从人，粘连相随！ 此时，唯有坦诚！

我抬起头，不再回避宗楚恴的目光，音量不高，但每个字都带着沉甸甸的分量：

“领导，您说到根子上了。干部管理的问题，千头万绪，矛盾很多。但我觉得，主要矛盾，就在于上下级之间的‘了解’与‘理解’！这‘两解’严重脱节！”

我看到宗楚恴敲击桌面的手指停住了，身体微微前倾，露出了专注倾听的神色。

“领导不了解下属具体在想什么，在干什么，干得怎么样，遇到了什么困难；下属不理解领导的指示意图到底是什么、为什么要这么干、要达到什么目标。两边像是隔着一层厚厚的毛玻璃，彼此看得见影子，却看不清眉眼。”我努力组织着语言，试图描绘出那个无形的壁垒，“领导自以为把握了情况，可能只是看到了冰山一角；下属觉得自己领会了精神，执行起来却南辕北辙！结果就是，该使的力气使不出来，该有的效果达不到，积极性被挫伤，管理自然变成了一团乱麻！”

我顿了顿，看到宗楚恴眼中闪过一丝强烈的认同。这给了我莫大的鼓舞。

“所以，‘两解’（了解和理解）这对矛盾解决了，让领导能真正、客观、持续地了解下属的工作状态和实际困难；让下属能清晰、准确、及时地理解领导的意图和要求。上下同欲了，心齐了，劲才能往一处使！这才是解决干部管理、乃至整个管理难题的关键抓手！” 我把“关键抓手”四个字咬得很重，像是在为这段核心论述钉下最后的铆钉。

宗楚恴沉默了。他身体靠回椅背，双手交叉放在腹部，指关节因为用力而显得有些发白。办公室里只剩下窗外隐约传来的机器运转声和暖水瓶固执的嘶鸣。他锐利的目光变得幽深，仿佛在飞速地消化、验证着我刚才的论断。那无形的压力并未消失，反而因为他的沉默而变得更加厚重。

足足过了十几秒，如同一块钢锭在锻压机下承受着加压，他才缓缓开口，声音低沉而清晰：

“这个……我听明白了。”他点了点头，眼神重新聚焦，带着一种刨根问底的犀利，“现在的问题是怎样具体操作呢？ 怎么解决你说的这个‘两解’（‘了解’和‘理解’）？靠开会？靠汇报？靠谈心？这些都在做，效果如何？你也看到了。”他摊了摊手，语气带着一丝无奈和急切，“有没有一种办法，能真正打通这层壁垒？要简单，要可行，可追朔，看得见，摸得着！要能落地，不能搞成花架子、新负担！”

“用记录‘工作日记’的办法，看行不行。” 这句话，几乎是不假思索地从我嘴里蹦了出来。仿佛在心底已经酝酿了很久，只等这一刻喷薄而出。

“工作日记？”宗楚恴眉头立刻拧成了一个川字，身体再次前倾，眼神充满了惊诧和浓烈的怀疑，“日记？那不是个人的东西吗？涉及思想动态、个人隐私，保密的！怎么能作为管理工具？这……这行得通吗？”他的质疑如同连珠炮，显示出这种想法与他固有观念的强烈冲突。

压力再次如山般压下，但这一次，我反而感到一种奇异的镇定。既然已经站到了悬崖边，那就更要站稳脚跟。

“领导，您说的对，传统的个人日记确实涉及隐私和保密。不容侵犯。”我迎着他质疑的目光，语速加快，试图清晰地划清界限，“但我说的是‘工作日记’！是公司出于管理需要，正式要求员工（特别是干部）以日记形式，记录本人当天完成的、与职责相关的具体工作内容、进度、方法、措施、遇到的问题、需要协调的事项以及下一步计划……。”

我刻意加重了“公司要求”、“职责相关”、“具体工作内容”……几个词。

“这是合理的工作安排，是职责的一部分。 记录的内容，严格限定在职责行为的范畴内，不涉及个人思想、私人生活、家庭事务等任何与工作无关的隐私。就像我们写设备运行记录、写生产日志、写施工日志一样，不过是把‘我’这个人所做的工作，客观记录下来。”

我稍微停顿，观察着宗楚恴的反应。他拧紧的眉头似乎松动了一丝，眼神中的惊诧被强烈的兴趣所取代，像个技术专家遇到了一个全新的工艺方案。

“所以，既然是职责行为记录，它就没什么需要对领导保密的，当然，注意对敌特的保密还是要保持高度警惕的。工作，本来就是要接受领导检查和评定的。”我继续推进，“每个干部，每天如实记录自己的工作日记，这本身就是工作职责的应有之义，是履职尽责的表现。

而领导，定期或者不定期地查阅、批阅他所管理范围内的‘工作日记’，了解下属的动态、困难、思路，评估工作进展和自己指令的效果，及时给予指导、协调资源、调整方向……这同样是领导的职责所在，是管理工作的题中之义！”

我看到宗楚恴的手指又开始无意识地敲击桌面，但节奏明显慢了下来，带着思考的韵律。他的眼神亮了起来，像工程师发现了图纸上的关键窍门。

“领导通过批阅工作日记，不仅能掌握实情，还能对自己的指令意图进行一次‘复盘’和校正。” 我趁热打铁，抛出一个更诱人的点，“看看下属理解的和你想要的是否一致？执行的难点在哪里？效果偏差的原因是什么？做到心中有数，决策才能有的放矢！ 这不比开那些冗长低效、大家只挑好话说或者干脆沉默的会议强得多？”

办公室里陷入了更深沉的寂静。宗楚恴靠回椅背，手指停止了敲击，交叉叠放在腹前。他微微仰起头，目光似乎穿透了斑驳的天花板，投向某个思维深处正在激烈演算的地方。

窗外的阳光移动了一点，正好照亮了他半边脸庞，那上面的皱纹仿佛都舒展开来，被一种豁然开朗的光芒点亮。

时间一分一秒地流逝，足足有一两分钟之久。那台挂钟的“咔哒”声，此刻不再是倒计时，而像是某种精密的齿轮在无声中啮合，每一响都敲在思维的节拍上。

宗楚恴的喉结轻微滚动了一下，他缓缓垂下目光，那双深邃的眼睛重新聚焦在我身上，瞳孔里还残留着一丝被点亮的余辉。他松开叠放的手指，轻轻摩挲着木桌面的纹理，仿佛在确认一个刚成型的念头。

办公室里的空气似乎也随着他的动作流动起来，阳光斜斜地爬上文件堆，映出一缕微尘的轨迹。终于，他开口，声音低沉却带着难得的温度：“考绿君子同志，你说得对。工作日记……是面镜子，照见的不光是执行，还有我们自己的盲区。”他顿了顿，拿起钢笔在日记本上敲了敲，“嗯，挺好。考工，谢谢你。今天聊天聊的很愉快，还解决了实际问题，今后，您有什么想法和建议可以随时随地来找我”他的嘴角浮起一丝若有若无的笑意，像冰层下初融的春水，瞬间让整个房间的紧绷感化开了。

我松下一口气，赶忙说：“好，好，好！有事我一定向领导请示汇报。您先忙，我去工地去了。”说完，和宗楚恴道别，不等宗楚恴再说什么，一溜烟地跑了。

工作日记在全公司的干部中铺开，也没有遇到什么阻力，大家都感觉再平常的一件事罢了，的确在当时的年代，办法虽然土！倒也是个上级和下级都能接受的简便的，有效的管理方式。

后来，在开展企业整顿的工作中，根据工作日记的经验，建立完善表、报、帐、卡，等信息标准和制度，梳理工作流程，……那是后话。