第145章 抉择与“知识壁垒”的新任务（2/2）

一个折中的方案在她脑中逐渐清晰：她可以尝试将“启明”车灯的设计理念、结构方案、性能测试方法和成本分析报告进行整理和标准化，形成一份完整的《技术方案说明》。然后，以“技术转让”或“方案提供”的形式与感兴趣的单位合作，由对方负责解决生产中的具体技术问题（包括光源采购，他们可以自己去寻找符合性能要求的普通灯泡，或者尝试改进），她只提供最初的设计思路和性能标准，收取一次性象征性的“技术咨询费”或完全无偿，主要目的是为了验证想法的可行性和产生社会影响。

这样，她既避免了深入参与生产带来的风险和精力消耗，又将她的“知识成果”推广了出去，能够检验其实际价值，也能积累项目经验。至于那个性能超常的小灯泡，可以解释为“为了验证设计极限而使用的特制样品”，并不作为量产标准。

这个思路让她豁然开朗。对，就这么办！重心放在“知识输出”和“方案设计”上，而非具体的产品生产和核心技术提供。

就在她下定决心之时，系统的提示音再次响起，似乎是对她这番思考的回应：

“叮！检测到宿主面临现实技术转化抉择，并做出以‘知识输出’为核心的谨慎决策，符合新阶段任务‘拓展与深化’精神。”

“触发分支任务：‘知识壁垒的跨越’”

“任务要求：成功将至少一项自身掌握的知识或技术方案（可源自系统辅助，但需经宿主消化吸收并转化），以非核心技术秘密的形式（如设计图纸、方案报告、技术标准等），传递给现实世界中的实体（如校办工厂、街道企业、科研小组等），并推动其进行实践尝试。”

“任务奖励：依据知识传递的有效性及实践尝试的进展，奖励系统积分、‘初级位面农场’扩展权限碎片，及与知识领域相关的特殊奖励。”

“提示：此任务重在‘知识传递’与‘引发实践’，而非直接参与生产与盈利。”

这个新任务简直是为她量身定做！完美地契合了她刚刚确定的“技术方案输出”路线！

系统肯定了她的谨慎，并将重点放在了“知识”本身的流动和价值上，而非纠结于产品的商业化成功。这让她彻底放下了包袱。

“接受任务！”唐七七在心中默念，眼神变得坚定而明亮。

她不再犹豫。明天，她就去答复李老师，表达她愿意以提供《技术方案说明》的方式进行合作的意向。同时，她也要开始着手，将“启明”车灯的设计，整理成一份更加规范、详尽、易于理解和实施的技术文档。

月光下，女孩的步伐轻快而坚定。前方的道路依然充满挑战，但她已经找到了属于自己的节奏和方向。知识的力量，不仅在于掌握，更在于分享和传递，从而点燃更多的星星之火。她的征程，进入了新的篇章。