第159章 根基（1/2）

“温玉坊”车间里，缝纫机的嗒嗒声比往常早了整整一个小时。灯下，杨秀娟戴着老花镜，正在检查一批刚下线的“晨雾”衬衫。这批是巴黎圣诞节橱窗的加急单，五十件，要求十一月二十日前发出。她拿起一件，翻开领子检查内衬缝线，手忽然一顿。

“小红，你过来看看。”她的声音不大，但在安静的车间里很清晰。

小红放下手里的活儿，快步过来。杨秀娟指着领子内衬的一处缝线，那里有两针的针脚略疏，不仔细看看不出来，但用手指捻过去，能感觉到细微的起伏。

“这批是谁做的？”杨秀娟问。

“是……小芳那组。这几天赶工，她们组每天多做两件。”小红低声说，“小芳上个月刚升组长，想冲产量，我没盯住。”

“叫小芳过来。”

小芳很快过来，脸色有些苍白。杨秀娟没说话，把衬衫递给她，让她自己摸那处缝线。小芳的手一触到，脸色更白了：“杨姐，我……”

“知道问题在哪吗？”

“知道，针脚疏了0.2毫米。我检查的时候没注意……”

“不是你没注意，是你心里急了。”杨秀娟的声音平静，但每个字都像锤子，“你觉得多做两件，就能帮车间赶进度，就能证明你这个组长能干。可你忘了，咱们做的不是袜子，是‘温玉’。巴黎的客人花两千欧元买这件衬衫，买的不是这块布，是这布上每一针都走得直的‘心安’。你少走0.2毫米，客人穿上，领子这里就可能磨脖子。磨一次，他可能不说。磨两次，他就再也不会买卫东了。”

小芳眼眶红了，低头不说话。车间里其他工人都停下了手里的活，看向这边。

“这件衬衫，拆了重做。你亲自拆，亲自缝。今天你不用做别的，就做这一件。什么时候做到针脚匀了，什么时候下班。”杨秀娟说完，看向车间里所有人，“大家停一下，我说两句。”

缝纫机声陆续停下。二十多双眼睛看着她。

“我知道，最近订单多，压力大。巴黎、纽约、东京都在催，咱们每天一睁眼，就欠着几十件衣服。大家想多干点，多挣点，这没错。”杨秀娟走到车间中央，手里拿着那件衬衫，“但咱们别忘了，咱们是靠什么走到今天的。不是靠快，是靠好。巴黎时装周，那么大的场子，那么多挑剔的眼睛，为什么给咱们鼓掌？不是因为咱们衣服做得快，是因为咱们衣服做得好。每一针，都经得起放大镜看；每一寸布，都担得起‘温玉’这个名字。”

她举起那件衬衫：“这件衬衫，领子这里针脚疏了0.2毫米。在巴黎的橱窗里，在强光下，可能没人看得见。但穿的人，能感觉到。咱们卫东的牌子，不是挂在橱窗里给人看的，是穿在人身上，让人舒服的。舒服，才有回头客。不舒服，牌子就砸了。这个道理，简单不简单？”

“简单！”有工人大声说。

“简单，就得做到。”杨秀娟把衬衫放回工作台，“从今天起，咱们调整。上午四个小时，专注质量，不求快，但求好。下午四个小时，提高效率，但以不犯错为前提。晚上加班，自愿，但我会盯着，谁要是因为赶工出了次品，加班费没有，还得返工。另外，从这批订单开始，实行‘质量追溯责任制’。每件衣服完工，制作者、质检员都要签字。出了问题，按记录追责。但做得好，奖励翻倍。大家有没有意见？”

短暂的沉默后，有人问：“杨姐，那产量任务完不成怎么办？巴黎那边催得紧……”

“我去跟巴黎解释。衣服没做好，发出去是砸牌子。晚几天，但东西好，客人愿意等。东西不好，发得再快，也是垃圾。”杨秀娟斩钉截铁，“咱们卫东，宁可少接单，不能出次品。这个规矩，从我在滨城第一天起，就没变过。以前不变，现在不变，以后也不能变。大家，能做到吗？”

“能！”声音比刚才整齐，有力。

“好，继续干活。记住，咱们手里出的每一件衣服，都得对得起‘卫东’这两个字。”

工人们重新坐回工位，缝纫机声再次响起，但节奏明显变了，不再是那种匆忙的嗒嗒嗒，而是一种沉稳的、有控制的嗒嗒声。小芳拿着那件衬衫，坐回自己的位置，拿起拆线器，开始拆。动作很慢，很仔细，像在完成一件仪式。

杨秀娟看着她的背影，轻轻叹了口气。她知道，光靠说教和处罚，治标不治本。产能压力是实的，订单催逼是实的，工人想多挣钱的心也是实的。要解决这个矛盾，必须在管理和技术上找到出路。

她回到办公室，打开电脑，开始写一份《“智能温控”系列产能优化方案》。核心思路是：一，将“智能温控”面料的生产和成衣制作分离，苏州专注面料研发和量产，滨城专注高难度成衣制作，广州承担基础款和部分工艺成熟的款式。二，建立“工匠分级体系”，将工人按技能水平分为学徒、熟手、匠人三级，不同级别的工人负责不同难度的工序，薪酬和奖励拉开差距。三，引进半自动化辅助设备，比如自动裁床、模板缝纫机，用于重复性高、精度要求相对较低的环节，解放熟练工人去攻坚核心工艺。

写到这里，她停顿了一下。引进设备，陈师傅能同意吗？老人对机器一直有戒心，总觉得机器做出来的东西“没魂”。但现实是，纯靠手工，产能天花板就在那儿。要满足市场需求，又不降低质量，必须人机结合，让人做机器做不了的，让机器做人不想做的。

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