第32章 同质的回声（1/2）

溪云村的秋天，金黄灿烂，但一种奇特的“单调感”，却像一层薄雾，悄无声息地笼罩了村庄。

这种单调，并非指景色或产业的单一，而是一种更深层的、言语和思维上的 “同质化” 。尹晴最早是在一次关于“如何提升游客体验”的讨论会上觉察到的。

与会的村民们，无论是老一辈的陆师傅、根叔，还是中生代的林悦、虎子，亦或是年轻的小雅、阿默，他们的发言都惊人地相似：

“要更深入地挖掘我们的在地文化独特性。”

“可以设计更具沉浸感的互动环节。”

“要平衡商业收益与文化保护。”

“用科技赋能传统，打造差异化体验。”

这些观点本身都正确，甚至可以说是溪云村过去成功经验的总结。但问题在于，每个人都在重复这些“正确”的话，仿佛一套标准答案。讨论在一种礼貌、理性却缺乏真正火花和意外性的氛围中进行，最终形成的方案，也是各种“正确要素”的稳妥叠加，四平八稳，却让人感觉不到那种早期“摸着石头过河”时的笨拙与锐气。

起初，尹晴以为这只是会议准备太充分所致。但很快，她发现这种“同质化回声”无处不在：

在“老宝贝客厅”，老人们谈论天气和收成时，会不自觉引用杨帆“生命网络地图”里的数据术语。

年轻人在规划自己的小项目时，会下意识地套用“溪云模式”的成功框架，思考“如何形成闭环”、“如何打造IP”。

连孩子们的作文里，描绘家乡的词语和角度都越来越趋同——“生态”、“传承”、“和谐”、“创新”……

更让尹晴警觉的是村庄的“失败容忍度”变化。早期，村里鼓励尝试，不怕犯错，很多奇思妙想和重大转折都来自看似不靠谱的“歪路”。但现在，当有人提出一个明显偏离现有成功路径、风险较高的新想法时（比如阿默想用他的地质发现开发一套完全非实用的“岩石叙事”体验，或者一个年轻人想尝试用AI生成完全虚拟的“溪云神话”），往往会被委婉地提醒：“这个……是不是离我们的核心优势有点远？”“是否符合咱们村的整体定位？”“市场接受度可能是个问题。”

村庄似乎进入了一种 “成功的自我复制” 状态。过去的经验凝结成一套有效的认知框架和话语体系，这套体系保障了运行的稳定，却也像无形的模具，开始塑造甚至约束新的想法，让不同背景、不同性格的人的思考，都趋向于同一个“正确”的范式。

“我们是不是……变得有点无聊了？”一天傍晚，林悦在帮尹晴整理档案时，突然冒出一句，“连我自己，都觉得最近熬的果酱，好像少了点以前那种不管不顾、就想试试看的‘野劲儿’。”

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