第206章 ＂师徒矛盾＂与前辈的＂沟通管理艺术＂（2/2）

现在,让我总结一下——

他在木板上写下几行字:

【悟空的观点:应该该打就打】

【八戒的观点:度化也有效果】

【悟净的观点:两者都有道理】

那么,我们如何把这三种观点结合起来呢?

陈玄奘看着三个徒弟,前辈教我一个词,叫灵活应变

什么意思?

就是说,我们可以先尝试,如果对方真心悔改,那就皆大欢喜!

陈玄奘解释道,但如果对方冥顽不灵,执意要害人,那悟空你就可以出手了!

这样的话,既体现了我们的,又保证了我们的!

妙啊!

孙悟空眼睛一亮,师父,您这招叫什么?

这叫……软硬兼施

陈玄奘得意地笑了,前辈说过,管理团队,既要有人性化,也要有原则性

我们不能一味仁慈,也不能一味残暴,要根据具体情况,灵活调整策略!

师父英明!

三个徒弟齐声赞叹。

而此时,紫霄宫,观察系统总指挥部。

报告!取经团队召开了第一次团队会议

什么?!

众圣全都震惊了!

取经人在会议上,完美运用了前辈传授的沟通管理艺术

他通过民主讨论,化解了团队内部的矛盾,并提出了软硬兼施的策略!

妙啊!

如来激动得站起来,前辈的智慧,真是无穷无尽!

他不仅教导取经人如何对外服务,还教导他们如何对内管理

这才是真正的管理大师

立刻!

如来下令,将取经人的这次会议记录,整理成册,向全洪荒推广!

我们要让所有修士,都学会这种团队沟通的艺术!

……

三天后。

整个洪荒世界,突然出现了一本新的——《唐僧团队管理法》!

这本宝典,详细记录了陈玄奘的团队会议过程:

【第一章:如何识别团队矛盾】

【第二章:如何组织有效会议】

【第三章:如何集思广益】

【第四章:如何制定灵活策略】

【第五章:如何实现团队共识】

一时间,整个洪荒,掀起了一场团队管理热潮!

无数修士,开始学习、、民主决策……

甚至连天庭,都开始推行会议制度,玉帝每次下达命令前,都要先召开,听取众仙意见!

而陈凡,则在小院里,完全不知道自己随口的一句团队要学会沟通,又一次改变了整个洪荒的管理模式……

唉,这些人啊……

他打了个哈欠,怎么总能把我的话,理解得这么复杂?