第60章 霍弋（yi）：三国“待机王”的躺赢人生（2/2）

第三，建立学校，推行儒家文化。

这些措施效果显着：南中地区在他任内基本太平无事，还能给成都朝廷上缴赋税。用现代的话说，霍弋把个偏远分公司经营成了集团的利润增长点。

最搞笑的是，他还发明了“以夷制夷”的管理办法。让归顺的少数民族首领去管理不听话的部落，效果出奇的好。估计诸葛亮泉下有知，都要感叹：“这小子比我还会玩！”

5、蜀汉灭亡时的神操作

公元263年，邓艾兵临成都，刘禅准备投降。这时候霍弋在南中听说消息，做出了一个经典操作——既不立即投降，也不宣布独立，而是上书刘禅：“陛下要是还想打，臣这就带兵来救！”

这话说得相当艺术：

表面上是表忠心，实际上是探口风；

既全了君臣之义，又给自己留了后路。

等接到刘禅的正式投降诏书，霍弋立即带着南中六郡向钟会投降。这份干脆利落，把钟会都看呆了：“霍将军真是...识时务啊！”

更绝的是，霍弋投降时还特意穿着丧服，痛哭流涕。这演技，放在现在绝对能拿奥斯卡。

6、魏晋时期的“职场长青树”

投降魏晋后，霍弋继续在南中当他的封疆大吏。司马昭对他相当信任，不仅让他官居原职，还给他加了封赏。

这份信任来之不易。要知道，当时多少蜀汉旧臣都被边缘化了，唯独霍弋混得风生水起。他的秘诀很简单：不参与政治，专心搞业务。

在南中，他继续推行那套“种田经”：

修水利、兴教育、促贸易...

把个边境地区治理得井井有条。

司马炎篡魏后，对霍弋更加器重。据说有次朝会上还特意点名表扬：“要是蜀汉旧臣都像霍弋这样懂事，朕能省多少心！”

7、历史评价的微妙之处

陈寿在《三国志》里对霍弋的评价很耐人寻味：“霍弋笃守孤城，以死勤事，虽不能济，然其志节可称。”

这话表面上是夸他忠义，细品却有点阴阳怪气。毕竟一个“以死勤事”的忠臣，最后却在敌国继续当官，实在有点讽刺。

不过换个角度看，霍弋确实做到了“在其位谋其政”：

在蜀汉时，他尽忠职守；

在魏晋时，他保境安民。

用现代的话说，这就是个专业的职业经理人——不管老板换谁，该做的工作一样不落。