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第188章 再一次齐心协力(1/2)

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轴承项目验收成功后的第七天,技术推广中心后院搭起了简易的工棚。不是实验室,而是教室——长条桌、小黑板、用木箱垒成的讲台,还有墙上贴着的手写标语:“技术革新,人人有责”。

清晨六点半,第一批学员就到了。他们不是科班出身的大学生,也不是机关干部,而是来自全国各地的工人技术骨干——有八级钳工,有二十多年工龄的炉前工,有能闭着眼睛听出机器异响的老保全。

林秀走进工棚时,三十多双眼睛齐刷刷看过来。那些眼睛里有期待,有好奇,也有掩饰不住的紧张。

“同志们好,我是林秀。”她在黑板前站定,“从今天起,咱们一起学习轴承长寿命技术。”

没有开场白,没有空话套话。她直接拿起一个轴承:“认识这个吗?”

“认识!”一个东北口音的工人大声说,“俺们厂轧机上的,平均仨月换一回!”

“换一次要多久?”

“停机四小时,四个保全工忙活半天。”

林秀在黑板上写下:3个月寿命,4小时停机,4个工。

“如果我们把这个轴承的寿命延长到两年。”她又写下:24个月,“会怎么样?”

工棚里安静下来。这些常年在一线的工人,最清楚这意味着什么。

“意味着,”林秀继续说,“同样的设备,故障率降到原来的八分之一;停机时间减少,产量增加;保全工能腾出手来做预防性维护,而不是整天救火。”

一个头发花白的老工人颤巍巍举手:“林……林主任,这技术,难不?”

“难。”林秀如实说,“要懂材料,懂热处理,懂机械设计。但——”她话锋一转,“你们在座的各位,哪个不是从学徒干起的?哪个不是一点一点摸索出来的?技术再难,能难过当年咱们一穷二白搞建设的时候?”

这话说到心坎里去了。工人们点头,眼神开始发亮。

“所以咱们不搞那套虚的。”林秀拍拍黑板,“上午学理论,下午动手做。晚上总结,不懂就问。一个月后,我要你们每个人都能独立完成轴承的长寿命改造——至少延长一倍寿命,能不能做到?”

“能!”吼声震得工棚顶嗡嗡响。

这是林秀新制定的推广策略——技术下沉,真正教会一线工人。因为她知道,再好的技术,如果只是锁在实验室里,或者只有少数专家掌握,就无法真正改变生产面貌。

系统空间里,新解锁的功能正在发挥作用:

“群体智慧网络激活:当前连接人数37,知识共享效率提升15%”

“检测到学员特长:王师傅擅长听音辨障,李师傅精通金相观察,张师傅有独创的刀具修磨法……”

“建议:建立技能互补小组,形成“1+1>2”效应”

这正是林秀想要的。技术创新从来不是少数天才的专利,而是千千万万实践者的智慧结晶。

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上午的理论课讲得深入浅出。林秀用系统提供的可视化工具,把复杂的材料相变过程用动画展示;用实物剖面模型,让工人们看清轴承内部的应力分布;甚至带来了前几十次失败的试样,让大家亲手触摸、观察,理解什么是“好的结构”。

“看见这个裂纹了吗?”林秀举着一个失效试样,“它不是在表面,而是在表层

“应力集中!”一个年轻工人抢答。

“对。那怎么解决?”

“改进热处理,让应力分布均匀!”这回是几个声音同时说。

林秀笑了。这就是一线工人的优势——他们可能不懂复杂的公式,但对实际问题有敏锐的直觉。

下午的实操课更是热火朝天。工棚里摆开了六台小型热处理炉,是林秀通过军工渠道协调来的退役设备。虽然旧,但够用。

“分组练习,每组一台炉子。”林秀宣布,“今天的任务:把普通轴承钢的硬度提到HRc 60以上。谁先做到,奖励一本《轴承故障图谱》。”

那图谱是林秀用系统整理的重生记忆,汇集了未来几十年国内外轴承故障的典型案例和解决方案。在这个年代,堪称无价之宝。

工人们像打了鸡血。炉火熊熊,铁钳翻飞,汗水滴在通红的钢材上“滋滋”作响。不时有人喊:“林主任!这个温度够不?”“林主任!淬火时间咋掌握?”

林秀穿梭在六台炉子间,耐心解答,亲手示范。她的手掌还缠着纱布,但不影响操作——重生前在农场改造的那十几年,她干过更重的活。

系统也在忙碌:“正在记录学员操作数据,优化工艺参数……”

“发现:王师傅的“先缓后急”淬火法可降低开裂率23%”

“发现:李师傅自制的测温土法(观察钢色变化)误差小于正负10度,适用于条件简陋场合”

这些来自实践的智慧,被系统捕捉、分析、标准化,再反馈给所有人。一个正向循环形成了:教给工人们现代技术,工人们用实践经验丰富技术,技术再升级再推广。

傍晚总结时,六个组都完成了任务。最好的一组甚至把硬度提到了HRc 62.5,超过了标准。

“今天只是开始。”林秀看着一张张被炉火映红的脸,“明天我们学回火工艺,后天学表面处理,大后天学装配精度……一个月后,你们不仅要会做,还要会教——回去教你们的徒弟,教你们的工友。”

“林主任,”一个来自甘肃的工人怯生生问,“俺们厂小,设备也旧,学会了……真能用上吗?”

“能。”林秀斩钉截铁,“设备旧,我们就改造设备;条件差,我们就创造条件。技术推广中心会给你们提供支持——需要设备,我们协调;需要材料,我们想办法;遇到问题,随时打电话。”

她从包里拿出一叠印好的通讯录:“这上面有中心技术热线的号码,二十四小时有人接。还有在座各位的地址——以后你们就是联盟在各地的联络员,有什么好点子、遇到什么难题,互相通个气。”

工人们传阅着通讯录,像捧着宝贝。在那个通讯基本靠写信的年代,这种直接的联系意味着太多。

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晚上八点,林秀回到办公室,还没喘口气,陈明就急匆匆找来。

“林主任,上海那边出问题了。”

“细纱机改造项目?”

“对。厂里新调来的书记,说咱们的方案‘影响生产秩序’,要停掉。”陈明脸色难看,“陈师傅打电话来,急得嗓子都哑了。”

林秀揉揉眉心。她就知道,表面的胜利不等于真正的突破。那些反对势力,只是从台前退到幕后,从直接对抗变成软性抵制。

“理由是什么?”

“说挡车工减少后,多出来的工人没处安排,影响‘安定团结’。”陈明愤愤道,“还说什么‘机器不能代替人’,要‘充分发挥人的主观能动性’——全是套话!”

林秀冷笑。又是这一套。用政治口号包装既得利益,用“关心工人”掩盖保守思想。

“陈师傅怎么说?”

“他说,挡车工减少后,厂里本来计划把多出来的人安排到新开的质检岗和维修岗,工资还涨了一级。工人本来都高兴,结果新书记一来,全推翻了。”

林秀思考片刻:“这样,你以联盟名义给上海纺织局发个公函——不是告状,是邀请。”

“邀请?”

“邀请他们来北京参加‘纺织行业技术革新现场会’。我们不光展示细纱机改造,还要展示配套的工人转岗培训方案,展示生产率提升后的效益分配方案。”林秀思路清晰,“让他们亲眼看看,技术进步不是要砸工人饭碗,而是要让大家端上更好的饭碗。”

“可那书记要是还不来……”

“那就请纺织局的其他领导来,请工人代表来,请《工人日报》的记者来。”林秀眼神锐利,“把事实摆出来,把账算清楚。如果这样还有人阻挠,那就不是认识问题,是立场问题了。”

陈明点头,正要离开,又被叫住。

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