第212章 吉祥物的“三步”蓝图、AI代号“傻妞”与甩手掌柜的日常（1/2）

四月八日，上午十点，愚园路老洋房的宁静被城市的苏醒所取代，而“也就未来”投资公司所在的摩天楼三十二层，早已开始了新一天的忙碌运转。空气里弥漫着现磨咖啡的香气、键盘敲击的清脆声响，以及一种目标明确、蓄势待发的能量感。员工们或对着屏幕凝神思考，或夹着文件步履匆匆，或围在白板前低声讨论，每个人脸上都写着专注，仿佛一台上足了发条的精密仪器，正按照CEO安迪昨日部署的节奏，高效地运行着。

然而，在这片繁忙景象的中心，那间象征着最高权力、视野也最开阔的董事长办公室里，气氛却与外界截然不同，甚至可以说……有些“格格不入”。

巨大的办公室内，阳光毫无遮挡地倾泻而入，将空间照得一片通明。靠近落地窗的休息区，那张舒适得足以让人深陷其中的白色小羊皮沙发上空无一人，旁边矮几上昨晚留下的空可乐罐和几本翻乱的财经杂志，也被细心的保洁阿姨收拾得干干净净。价值百万的真皮老板椅也空转着，面对着窗外令人屏息的陆家嘴全景。

办公室的主人，王也，此刻正以一种与这间办公室的奢华气派、与他昨日会议上那副深沉威严形象完全不符的姿势，坐在那张宽大得有些夸张的白色烤漆办公桌后面。

他没有像寻常霸道总裁那样正襟危坐，运筹帷幄，也没有对着电脑屏幕处理堆积如山的邮件和文件——事实上，他那台顶配的苹果iMac显示器是黑屏状态，光洁的桌面上，除了一个造型简约的黑色陶瓷杯（里面是喝了一半、已经凉掉的咖啡），一个扔在旁边的车钥匙，以及一支随意搁置的万宝龙钢笔，几乎空无一物，干净得能照出人影。

他穿着一身极其休闲的打扮：一件柔软的浅灰色纯棉圆领T恤，下身是条洗得有些发白的深蓝色牛仔裤，脚上趿拉着一双某奢侈品牌与潮牌联名的、价格不菲但看起来颇为随意的皮质拖鞋。头发显然没怎么打理，有些凌乱地覆在额前，更添了几分慵懒。他微微歪着头，一只手撑着脸颊，另一只手的手指，正无意识地、有一下没一下地，轻轻敲击着桌面上摊开的一个深蓝色皮质封面笔记本。

笔记本的纸张是质地优良的米白色道林纸，上面用黑色墨水笔写着一些字迹不算特别工整、但清晰有力的文字和符号。没有复杂的图表，没有冗长的分析，只有几条简洁的、用不同序号和不同颜色笔迹（黑色为主，偶尔有红色标注重点）列出的条目，以及一些在条目旁边随手画下的、只有他自己能看懂的简略符号和连线。

这不像一份严谨的商业计划书，更像是一个人思维跳跃时随手记下的灵感碎片和方向指引。

王也的目光，正落在这笔记本最新翻开的一页上。页面顶端，用稍大一些的字写着“三步走？瞎琢磨的，先记下。” 透着一股子漫不经心和“随便想想”的随意感。

但的反差。

第一步（底盘）：全产业链整合（闷声发大财，筑高墙，广积粮）

上游（材料/核心部件）： 新能源电池（锂、固态？）、芯片（设计/制造？先设计，制造太难）、特种钢材/复合材料、光学元件（摄像头、传感器）。

中游（制造/代工）： 自建标杆工厂（示范+研发）+ 战略投资/控股优质代工厂（尤其汽车、消费电子）。品质把控+成本控制+快速响应。不追求全自有，但要有关键环节控制力。

下游（品牌/渠道/服务）：

品牌：高端（仰望？）、中端（主攻）、性价比（走量）。多品牌矩阵，覆盖不同人群。品牌故事要讲好。（参考某为、某米？）

渠道：线上（抖手+拼夕夕+自有电商）+ 线下（体验店、旗舰店、合作网点）。全渠道融合，O2O打通。数据驱动。

服务：售后、金融、租赁、订阅制、生态服务（云、内容、AI）。赚钱的大头在后端。

目标： 不追求单一产品冠军，要做“生态型科技制造企业”。从一颗螺丝到最终用户体验，都能参与、影响甚至主导。抗风险能力强，利润链条长，别人卡脖子难度大。（对标模糊目标：某亚迪的制造垂直整合 + 某为的技术纵深 + 某米的生态链玩法，但要更狠，更彻底？）

在“第一步”旁边，他用红笔画了个圈，打了个箭头，指向旁边空白处写的一行小字：“这是苦活累活脏活，但也是根基。得找耐得住寂寞、扛得住压的人来干。吴恪之那边或许能挖到宝？先让他关注硬科技和高端制造。”

第二步（大脑/引擎）：智能AI（从抖手里长出来的‘妖怪’）

这一部分的字迹明显更兴奋一些，涂改也多。

基础： 抖手是天然的、无尽的优质多模态（视频、音频、文本、用户行为）数据喂养池。别人还在找数据，我们数据多到用不完，而且实时、鲜活、带强烈情感和场景标签。黄金富矿！

项目： “傻妞”项目组（张一鸣已秘密启动半年，目前进展？需听汇报）。代号傻妞（恶趣味，但好记）。

方向：

内容AI： 智能剪辑、脚本生成、虚拟主播/偶像、个性化推荐优化（已经是抖手核心）、AIGC（自动生成短视频、图片、音乐）。让内容创作门槛降到零，让抖手生态爆炸增长。（短期内最快见效，商业变现清晰）

感知AI： 计算机视觉（图像/视频识别、理解）、语音识别/NLP（更懂人话）、多模态融合。赋能硬件（手机、汽车、家居、机器人），让机器更“聪明”地看、听、说、理解世界。

认知/决策AI： 大数据分析、预测模型、自动化决策、智能助理（终极形态）。从理解到行动，真正成为“大脑”。（长期，难，但价值最大）

目标： 不止做一个AI模型或工具，要做一套从数据、算法、算力到应用场景的完整AI栈。对内赋能所有业务（抖手、拼夕夕、硬件、汽车、文娱），对外输出AI能力（云服务、解决方案）。AI是未来十年一切生意的“水电煤”，必须牢牢抓在自己手里。傻妞要成为国内最强，甚至世界级的AI引擎。 （旁边画了个小小的火箭符号）

第三步（触角/生态）：以“傻妞”为核心的智能万物互联（One Device to Rule The All? 中二了）

这部分写得相对简略，更像是一个愿景勾勒。

核心： 一部手机（或任何随身核心设备），连接并智能控制一切。

生态链：

1+8+N： 1（手机/核心入口），8（PC、平板、手表、耳机、音箱、电视、车机、AR/VR眼镜），N（无数IoT设备：灯、门锁、家电、摄像头、传感器……）。

无缝协同： 数据、服务、体验在不同设备间无缝流转。傻妞作为统一AI大脑调度一切。

开放与封闭结合： 核心入口和关键设备自研/深度控制，保持体验一致性和安全性。大量周边设备开放生态，吸引合作伙伴，快速扩张。

体验： 主动智能，无感互联。人机交互自然到像呼吸。安全、隐私是底线（红笔强调）。

目标： 打造一个以“傻妞”AI为核心，以“也就”品牌（或子品牌）硬件为入口，连接海量智能设备的庞大生态。硬件赚钱（合理利润），互联网服务赚钱（持续），生态数据反哺AI，AI提升生态体验和价值。正向循环，雪球越滚越大。最终，用户离不开的不是某个设备，而是整个“也就”生态和“傻妞”这个智能伴侣。

在“第三步”最后，他画了个大括号，总结般地写了一句：“说起来容易，做起来每一步都是刀山火海。竞争惨烈，巨头环伺，技术、资金、人才、时间，缺一不可。但……有意思，不是吗？”

王也的目光，在这三页“胡思乱想”的记录上，缓缓扫过。从“全产业链整合”的厚重根基，到“智能AI”的澎湃引擎，再到“万物互联”的广阔生态，一条清晰而野心勃勃的路径，在他脑海中已然成型。这不是一时兴起的空想，而是基于他手中已有的牌面（抖手的流量和数据、拼夕夕的渠道和商业模式、初步搭建的投资团队和资金），以及对未来十年甚至更长时间技术趋势和社会变迁的判断，所勾勒出的宏大蓝图。

他知道，这“三步走”中的任何一步，单独拿出来，都足以让一家企业耗费毕生精力去追求，甚至可能折戟沉沙。但他想做的，是将这三步融为一体，互为支撑，打造一个前所未有的、横跨硬件、软件、互联网、人工智能、甚至文娱内容的超级科技生态帝国。一个集合了前世记忆中“某米”的生态链玩法与性价比普惠、“某亚迪”的垂直整合与制造野心、“某为”的技术纵深与品牌高端化的……怪物。

当然，他也清楚其中的艰难。资金如海，技术如渊，人才如星，时间如刃，更别提那些早已盘踞在各自领域的巨无霸对手。但或许，正是这种地狱级的难度，这种近乎疯狂的野心，才让他感到……兴奋。穿越一场，拥有先知般的视野和起步的资源，如果只是小富即安，或者重复别人的老路，那也太无趣了。

“总得留下点什么……更带劲的。” 王也低声自语，嘴角勾起一抹近乎顽劣又充满野心的弧度。

他放下撑着下巴的手，身体向后，完全陷进宽大柔软的老板椅中，抬起头，望着天花板上简约的灯带，长长地、缓缓地吐出一口气，然后抬起手，揉了揉因为长时间凝视和思考而有些发胀的太阳穴。

《迪迦奥特曼》的剧本已经通过，大嫂刘樱那边反馈，长安家里的影视公司已经组建了顶级团队，筹备工作紧锣密鼓，预计下个月就能正式开机。这是他布局文娱IP、点燃“光之巨人”情怀的第一步，也是未来生态中内容板块的重要拼图。这件事，有大哥王嘉亲自盯着，有大嫂把关，有家里的资源支持，他不需要太操心，只需要在关键节点和创意方向上把关即可。

拼夕夕那边，黄峥和谭宗明配合默契，势头正猛，攻城略地，已经成了电商领域谁也无法忽视的庞然大物，上市只是时间问题。抖手更是稳坐国内短视频头把交椅，日活和用户时长还在稳步增长，是现金奶牛和流量源泉，也是他所有计划的数据基石。“也就那样”的上市流程已由张一鸣全权负责，有条不紊地推进。

“也就未来”投资公司，昨天已经完成了权力交割和任务分配，有安迪这尊“大神”坐镇CEO，有陆既明、周寻、吴恪之这三员大将各司其职，有米菲、Lily等职能骨干支撑，公司的骨架和运转体系已经建立，开始向着他划定的三个“基本盘”发力。

环顾四周，他似乎……一下子闲了下来。

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