第330章 轻量透明首次遭遇现实阻力（1/2）

（正文开始）

清远“轻量透明”试点启动后的第十八天，

第一起问题，

还是来了。

不是贪腐。

不是造假。

而是——

延期。

一、问题出在最不起眼的地方

试点的三个项目中，

编号为 qY-02 的老城安置房，

在系统里第一次亮起了黄色提示。

【节点异常】

主体结构二层施工延期 6 天

这在以前，

根本算不上事。

找个理由、补个说明，

最多内部通报一下，

项目照样往前走。

但现在不一样。

轻量透明的第一条规则就是：

节点必须公开。

延期原因，被强制填写进系统。

负责项目的本地企业，

在“原因说明”栏里反复修改了三次，

最终只写了一句话：

“材料到场不及时。”

这句话一提交，

立刻引发连锁反应。

二、住建局第一次被“倒逼”

清远住建局当天上午，

就接到了三通电话。

第一通，来自区政府：

“这个项目怎么回事？

系统上怎么挂黄灯了？”

第二通，来自街道办：

“居民看到节点延期，

在问是不是又要拖。”

第三通，

来自市里督导组：

“试点项目，

为什么第一个出问题？”

办公室里，

负责试点的科长一脸无奈：

“以前这些问题，

根本不会出现在桌面上。”

“现在……

系统先把我们推到前面了。”

这正是轻量透明的副作用——

问题提前暴露，

压力同步放大。

三、企业的第一反应：不满

当天下午，

清远住建局紧急召集 qY-02 项目企业沟通。

企业负责人情绪明显：

“我们不是不干活，

是上游材料商临时出问题。”

“这事放在以前，

根本不用这么兴师动众。”

“现在系统一挂黄灯，

好像我们不作为一样。”

这话，说得很实在。

现场不少人心里都清楚——

企业的不满，

才是轻量透明真正的阻力。

林远作为顾问列席，

一直没说话。

直到住建局负责人看向他：

“林顾问，

你怎么看？”

四、林远没有站队

林远没有替政府说话，

也没有替企业辩护。

他只是问了一个问题：

“材料为什么没按计划到？”

企业负责人一愣：

“上游厂子临时调整排产。”

林远追问：

“那你们有没有在系统里，

提前申请节点调整？”

企业负责人沉默了。

因为答案是——

没有。

林远点头：

“那这次黄灯，

不是制度的问题。”

“是——

你们还在用旧习惯，

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