第367章 深夜与岳母通电话（2/2）

“是啊，我都没想到。”我叹了口气，把最困扰我的问题说了出来。

“现在问题基本快查实了，就是时间问题。可我现在最迷茫的是，真正确定之后，该怎么追责？我完全没有头绪，不知道该从哪里下手，也不知道责任该怎么划分。”

“是直接把负责人开了？还是分层处理？一线办事的、中层管理的、高层掌舵的，责任到底该怎么界定？我怕处理轻了，起不到震慑作用，以后还有人敢效仿；处理重了，又怕尺度不对，在集团内部引起动荡。”

我一股脑把心里的困惑全倒了出来，像是找到了唯一的依靠。

在她面前，我不用装成熟，不用装强大，更不用硬撑着一副胸有成竹的副总样子。我可以放心暴露我的迷茫、我的犹豫、我的不知所措。

岳母听完，没有立刻说话，而是安静地听我把所有顾虑说完，才缓缓开口。

她的声音沉稳、清晰、一针见血，带着久经职场的老道与通透，每一个字都敲在关键点上。

“立辛，追责这件事，你记住一个核心：按问题实质，按管理职责区分，一层一层剥清楚，不能一锅端。”

我立刻坐直了身体，屏住呼吸认真听。

“第一，董事长、总经理，是第一责任人，负主要领导责任。不管他们知不知道、参没参与，公司出这么大问题，他们是最高管理者，权责对等，权力最大，责任就最重。”

“这是规矩，也是所有企业管理的底线。人是他们管的，账是他们签的，业务是他们拍板的，出了事，他们必须扛大头。”

“第二，分管副总、部门负责人，负直接管理责任。他们是具体执行的中层，问题出在他们的眼皮子底下，他们要么是失职失察，要么是默许纵容，甚至是参与其中。这部分人，是问题的直接推手，必须严肃追责，一个都不能放过。”

“第三，一线经办人员，负岗位执行责任。有些人是不懂，有些人是被逼，有些人是顺水推舟。这部分要区分态度、区分情节，该教育的教育，该调岗的调岗，情节严重的再严肃处理，不用一棍子打死。”

她顿了顿，语气更加坚定：

“你要记住，抓主要矛盾，打主要责任人，稳住中间层，教育基层。 既要把蛀虫清出去，也要稳住公司的正常运转，不能因为一次追责，就让整个子公司瘫痪。”

“程序上，先固定证据，再划分责任层级，然后报集团总部，走合规流程。有理、有据、有节，别人挑不出一点毛病，谁也保不住那些人。”

岳母的话，条理清晰，层层递进，逻辑严密，一下子就把我脑子里那团乱麻彻底解开了。

刚才还一片混沌、毫无头绪的问题，被她三言两语就说得明明白白，通透至极。

我静静地听着，心里越来越亮堂，压在胸口的大石头，瞬间落了地。

原来追责不是凭情绪、凭火气，而是按职责、按制度、按层级，一步一步，稳稳当当。

“妈，我懂了！”我忍不住脱口而出，声音里带着豁然开朗的轻松。

“你这么一说，我一下子就全明白了，思路特别清楚！我之前还一直在纠结怎么拿捏尺度，现在完全知道该怎么做了。”

岳母在电话那头轻轻笑了，语气里满是欣慰：

“懂了就好。你现在位置不一样了，做事不能只看眼前，要顾全大局，也要守住底线。大胆去做，只要站在理上、站在公司利益上，谁也不能说你不对。”

“嗯！”我重重点头，心里充满了底气。

挂电话前，我又忍不住叮嘱她：“妈，你早点休息，别熬夜，我这边处理完事情就尽快回去。你一个人在家，一定要照顾好自己。”

“知道了，你也别太累，别总熬夜想事情，再忙也要睡觉。在外注意安全，好好吃饭。”她温柔地叮嘱。

“好。”

电话挂断的那一刻，我把手机轻轻放在床头，整个人放松地躺回床上。

房间里安安静静，深夜的朝江市格外寂静，可我的心里，却暖烘烘的，一片明亮。

我闭上眼睛，脑海里反复回味着岳母的话，越想越觉得踏实。

有那么一瞬间，我真的由衷地觉得——我这辈子，能有这样一个岳母，真是天大的福气。