辞职回家，我靠做糕点成名

第201章 双检测方案落地

第202章 减少视觉误判

第203章 补充温度参数

第204章 提升设备通用性

第205章 长期稳定性测试

第206章 提升设备耐用性

第207章 降低用户操作成本

第208章 误差率达标

第209章 实验室泡面庆祝

第210章 探讨竹编包装

第211章 邀请参加创新论坛

第212章 准备论坛演讲

第213章 模拟演讲打磨

第214章 确保现场效果

第215章 应对突发状况

第216章 论坛演讲登场

第217章 会后洽谈合作

第218章 竹编包装受关注

第219章 规划后续方向

第220章 “糕小默 2．0” 批量生产

第221章 环保包装落地

第222章 论坛互动环节

第223章 张经理趁机挑衅

第224章 现场氛围紧张

第225章 原料紧急送达

第226章 演示正式启动

第227章 分钟出成品

第228章 老匠人现场品鉴

第229章 证明传承本质

第230章 张经理质疑参数真实性

第231章 王会长认可理念

第232章 张经理质疑标准公平性

第233章 中小店老板集中咨询合作

第234章 林默提出租赁模式构想

第235章 筛选租赁试点客户

第236章 签订租赁协议

第237章 租赁设备定制调试

第238章 上门安装设备

第239章 试点客户投产首周

第240章 试点数据复盘

第241章 对接外卖订单系统

第242章 标准起草小组组建

第243章 收集行业数据

第244章 吸纳少数民族传统配方

第245章 租赁模式优化

第246章 应对张经理的低价竞争

第247章 标准草案初稿完成

第248章 租赁模式规模化推广

第249章 参数库接入行业平台

第250章 应对区域服务与淡旺季需求

第251章 行业标准正式发布

第252章 李记正式租赁设备

第259章 李萌萌拍摄帮扶视频

第260章 偏远地区服务网络搭建

第261章 李叔主动推荐客户

第262章 张经理跟风推出低价租赁，引发行业竞争

第263章 甜时光客户投诉率飙升

第264章 王会长关注行业乱象

第265章 林记优化租赁服务包

第266章 李记推出礼盒装

第267章 首次会议讨论服务界定

第268章 陈曦团队升级设备

第269章 扩大口碑

第270章 标准初稿完成

第271章 助力客户盈利

第272章 甜时光整改服务

第273章 标准正式发布

第274章 认证背书显效

第275章 林记输出服务方法论

第276章 甜时光退出租赁市场

第277章 拓展服务边界

第278章 参数库拓展杂粮品类

第279章 年度复盘

第280章 规划未来

第281章 张经理的 “劣质租赁”

第282章 行业联盟的雏形

第283章 量产启动遇阻

第284章 试产合格率偏低

第285章 决策自主研发

第296章 联盟成员提议开发流心馅模块

第297章 海外机械商实地考察

第298章 苏式糕团非遗申报启动

第299章 糕小默 2．0 量产突破，联盟生态成型

第300章 海外订单落地

第301章 甜时光资金链断裂

第302章 市级传统糕点协会成立

第303章 林默主动接触张经理

第304章 试点门店启动

第305章 张经理醒悟

第306章 聚焦工艺与安全

第307章 林父审阅标准草案

第308章 标准草案提交审核

第309章 甜时光联盟店盈利增长

第310章 市监局正式发布智能糕点行业标准

第311章 省非遗保护中心联系林默

第312章 来自法国美食节邀请

第313章 林记完成非遗申报材料

第314章 法国美食节团队启程

第315章 法国美食节展示获好评

第316章 协会推动标准深化