传承者……（2/2）

“走，我们去审核部当面聊聊。”孙浩站起身。

路上，孙浩问李明：“你知道王工在审核部多少年了吗？”

“不清楚，看起来五十多岁吧。”

“三十一年。”孙浩说，“他经历过四次电网重大事故调查，所以对安全特别敏感。他的意见往往偏向保守，但这不是缺点——审核部门的价值之一就是提供不同视角。”

在审核部，孙浩没有直接反驳王工的意见，而是先认真听取了对方的担忧。原来，王工担心的是在极端天气条件下，李明设计的某个保护机制可能响应不够快。

“王工考虑得很周全。”孙浩先肯定对方，然后转向李明，“小李，针对王工提到的极端情况，有没有数据支持我们的设计能够应对？”

李明愣了一下，随即反应过来：“有！我参考了本市过去二十年的气象数据，最极端的情况也在设计容限内。而且我采用的这个新保护机制，其实在响应速度上比传统方案快0.3秒。”

他调出数据对比图，详细解释了设计依据。王工边听边点头，态度明显软化。

“数据倒是很充分。”王工推了推眼镜，“不过，这个新机制在咱们院是第一次用吧？运行维护部门熟悉吗？”

孙浩接话：“这个问题提得好。小李，有没有考虑过增加一个传统备份机制？既采用新技术，又保留一道传统防线？”

李明眼睛一亮：“可以！这样既能发挥新技术的优势，又能让维护部门更放心。不过会增加一点成本...”

“安全上的投入，值得。”王工终于露出笑容，“小孙，你带出来的徒弟不错，既有新思路，也听得进意见。”

回办公室的路上，李明感慨道：“孙工，我今天学到了一课：解决问题不一定要坚持己见或完全妥协，可以寻找第三种方案。”

“这就是所谓的‘设计思维’。”孙浩微笑，“不局限于技术图纸，而是考虑人的因素、制度因素、历史因素。一个好的设计，应该是多方共赢的方案。”

半年后，设计院接到了一个紧急任务：某重要开发区需要提前三个月完成电力配套工程。时间紧、任务重，主任老陈指定孙浩负责，李明作为主要设计人员。

连续加班两周后，李明在一次深夜工作时出现了严重失误：一个关键参数计算错误，导致已经完成的大部分图纸需要修改。发现错误时，已经是凌晨一点。

“孙工，我...”李明站在孙浩办公桌前，脸色苍白，“我检查了三遍都没发现这个错误，直到刚刚复核时才看到。明天就是内部评审会，来不及全部修改了。”

孙浩仔细查看了错误点，沉默了一分钟。这一分钟对李明来说漫长如年。

“首先，不要慌。”孙浩终于开口，“错误已经发生，重要的是如何补救。这个错误确实不应该，但熬夜工作容易出错，我也有责任，没有安排好时间让你充分休息。”

他迅速评估情况：“全部重做确实来不及，但我们可以在评审会上坦诚说明情况，提交已完成的部分，同时提供详细的修改计划和时间表。”

“可是，这样会不会影响项目进度？开发区等不起。”李明焦急地说。

“诚实比掩盖错误更能赢得信任。”孙浩说，“我年轻时也犯过类似错误，试图掩盖，结果导致更大问题。后来是老主任教我：专业精神不仅体现在不出错，更体现在如何对待错误。”

他拍了拍李明的肩膀：“今晚先回去休息，明天我们一起面对。”

第二天的评审会上，孙浩首先说明了情况，承认错误，并提出了详尽的补救方案。出乎李明意料的是，与会领导并没有严厉批评，反而对他们的坦诚态度表示认可。

“设计工作压力大、节奏快，出错难免。”副院长说，“重要的是有健全的发现和纠正机制。孙工团队的应对方案很专业，我同意按这个计划执行。”

会后，李明仍有些不安：“孙工，我以为会挨批...”

“在设计院这么多年，我明白了一个道理：大家尊重的是专业精神和责任心，而不是永不犯错。”孙浩说，“当然，同样的错误不能犯第二次。从今天起，我们建立一个交叉复核机制，重要的计算至少两人独立完成。”

一年后的某天，孙浩被叫到主任办公室。老陈递给他一份调任通知：“总部决定调你去新成立的智能电网研究中心，负责新技术应用。”

孙浩有些意外：“那三室这边...”

“李明可以接手你的大部分工作。”老陈笑着说，“这小子成长很快，你带得好。虽然经验还不足，但已经有独当一面的能力了。”

孙浩走出主任办公室，回到自己的座位。桌上放着一份李明刚刚完成的变电站设计图，他翻阅着，发现图纸不仅技术扎实，而且在几个关键点上都有创新性处理，既符合规范，又提高了效率。图纸角落标注着一行小字：“采用孙工建议的三级复核制，已由张工交叉验证。”

他笑了。这个曾经需要手把手指导的年轻人，已经形成了自己的工作体系。

下班前，李明来到孙浩办公室：“孙工，听说您要调走了？”

“消息传得真快。”孙浩点头，“去研究中心，搞些新东西。”

“我...”李明欲言又止，“这一年，谢谢您。不仅教我技术，更教会我如何在这个体系中工作、如何平衡各种因素、如何与人沟通合作。”

孙浩从抽屉里拿出一个厚厚的笔记本：“这是我十八年的工作笔记，送给你。里面有些东西可能过时了，但基本的工作思路和方法，应该还有用。”

李明接过笔记本，封面上是孙浩工整的字迹：“电流之间——电力设计工作手记”。

“为什么叫‘电流之间’？”李明好奇地问。

“电力设计，表面上是处理电流、电压、电阻这些物理量。”孙浩望向窗外渐暗的天空，“但实际上，我们工作在各种‘流’之间：信息流、资金流、人际流、时间流...真正的工作智慧，在于理解并平衡这些看不见的流动。”

他站起身，拍拍李明的肩膀：“你已经有很好的开始。记住，技术会更新，规范会变化，但专业精神、责任心和平衡的智慧，永远不会过时。”

一个月后，孙浩离开了工作十八年的办公室。他的座位上，李明正在指导一个新来的毕业生：“这个参数需要再核对一下，规范最近有更新。还有，明天我们去供电公司开协调会，提前了解他们的库存情况...”

窗外，城市灯火通明，无数电流在导线中奔涌，点亮千家万户。而在电流之间，那些看不见的传承与流动，正如灯火一般，从一代电力设计者手中，传递到下一代手中，永不熄灭。