设计院的软实力(2/2)
凌晨一点,周明终于完成了大部分紧急工作。关机前,他习惯性地查看邮箱,发现了一封来自行业内知名民营设计公司的猎头邮件,提供的职位薪资是他现在的两倍,并且明确写道:“我们坚信技术人才是公司的核心资产。”
周明盯着那封邮件看了很久,却没有立即回复。他打开抽屉,拿出一张旧照片——那是十年前他刚入职时的合影,年轻的自己站在设计院大门前,眼中满是对未来的期待。
手机屏幕亮起,是妻子发来的消息:“孩子退烧了,睡了。你什么时候回来?我给你热着汤。”
周明突然感到眼眶发热。他保存了工作文件,关上电脑,拿起外套。
电梯缓缓下行,在四楼停了一下。门开了,行政部的小刘抱着一堆化妆品礼盒走进来,见到周明,尴尬地笑了笑:“周工才下班啊?我们部门今天帮合作方办了场活动,这些是剩下的礼品,张主任让我们分一分。”
周明点点头,没有接话。电梯到达一楼,他大步走出设计院,深夜的凉风让他精神一振。
回家路上,周明第一次认真思考离开的可能性。但想到自己参与设计的那些电厂如今点亮了千家万户,想到团队里那些依赖他的年轻设计师,他又犹豫了。
也许,他想,改变不一定非要通过离开来实现。
第二天,周明做了一件出乎所有人意料的事——他直接向院长提交了一份《关于优化设计院薪酬与晋升机制的建议书》,详细列举了当前制度的不合理之处,并提出了基于项目贡献的分配方案。
消息很快传开,设计院里暗流涌动。有人佩服他的勇气,有人嘲笑他不自量力,行政部的人见到他则面露不悦。
一周后,院长亲自约谈周明。走进院长办公室时,周明注意到张主任也在场,面色不善。
“小周啊,你的建议书我仔细看了,很有想法。”院长微笑着说,“不过呢,一个组织的运行要考虑多方面因素,不只是技术贡献。行政后勤保障同样重要,这一点你可能不太了解。”
“院长,我没有否认行政工作的重要性。”周明平静地回答,“我只是认为当前分配机制过于倾向非生产部门,长期来看会打击核心技术人员的积极性,影响设计院的长远发展。”
张主任轻笑一声:“周工啊,你这就是典型的技术思维。设计院不只是画图纸的地方,人际关系、资源协调、对外联络,这些软实力同样重要。你们搞技术的,往往低估了这些工作的价值。”
“我不否认这些工作的价值,”周明转向张主任,“但我质疑的是,为什么这些工作的报酬远超过它们实际创造的价值?为什么行政部一个普通职员的收入,比我们辛苦熬夜半年拿到国家奖的设计师还要高?”
办公室陷入短暂的沉默。
院长清了清嗓子:“这样吧,你的建议我会在领导班子会上讨论。不过小周啊,作为老员工,我也要提醒你,看待问题要全面,不要被一时的情绪影响。”
谈话结束得并不愉快。周明知道自己的建议很可能石沉大海,但至少他说出了许多人不敢说的话。
接下来的几周,设计院的氛围发生了微妙的变化。一线设计师们开始更公开地讨论待遇不公的问题;几个资深工程师私下表示支持周明;甚至行政部的一些普通员工也开始反思——他们真的比设计师贡献更多吗?
然而,变化并未如周明期待的那样到来。
一个月后,设计院发布了一项“新规”:所有部门必须加强“团队协作意识”,要求技术部门定期向行政后勤部门“汇报工作进展”,以便“更好地获得支持”。与此同时,行政部的年度预算不仅没有减少,反而增加了15%,理由是“为应对日益复杂的对外联络工作”。
周明提出的改革建议在领导班子会上被正式否决。否决意见中写道:“当前制度是多年形成的合理模式,有利于设计院稳定发展。技术部门应专注于本职工作,不宜过度关注分配问题。”
滨海电厂项目终于如期完成,甲方对设计方案非常满意。庆功宴上,副院长表扬了周明团队,但奖金只有承诺的一半。张主任在宴会上宣布,行政部因“卓越的后勤保障工作”获得院特别嘉奖,奖金是设计部的三倍。
宴会上,周明安静地坐在角落,看着张主任红光满面地接受祝贺。他的手机震动了一下,是猎头公司的信息:“周先生,我们客户愿意在原有基础上再加20%薪资,并承诺技术团队完全自主权。他们非常欣赏您最近在设计院敢于直言的态度。”
那天深夜,周明最后一次站在办公室窗前,望着设计院大门上那庄严的院徽。十年前,他怀揣理想走进这里,相信技术能够改变世界。十年后,他不得不承认,有些系统性的问题,单凭一己之力无法改变。
他打开抽屉,取出那份泛黄的入职合影,轻轻摩挲着照片上年轻的脸庞。然后,他整理好所有个人物品,将办公室钥匙留在桌上。
辞职信很简单,只有短短几行:
“因个人发展需要,申请辞去现有职务。感谢设计院十年培养,愿院前程似锦。”
他没有提及任何不满,没有抱怨任何不公。有些离开,沉默比喧嚣更有力量。
周明离开的那天,设计院依旧如常运转。行政部的小刘在朋友圈发了新买的包包照片;张主任的办公室里传来阵阵谈笑声;副院长正在为下一个高尔夫球局安排时间。
只有设计部,气氛有些压抑。小赵在周明离开后的第二周也递交了辞呈。老李的高血压越来越严重,不得不申请长期病假。小李开始频繁浏览招聘网站。
三个月后,行业杂志刊登了一篇专访:《民营设计企业的崛起——专访星辉电力设计公司技术总监周明》。文章中,周明带领的团队刚刚中标国家级重点电力项目,公司实行完全扁平化管理,技术人员薪资是行业平均水平的2.5倍。
采访最后,记者问:“周总监,您如何看待当前国有设计院的人才流失问题?”
周明沉默片刻,答道:“人才如水,总是流向能够给予合理尊重和价值认可的地方。这不是个人的选择,而是市场的规律。”
文章刊出当天,设计院的院长办公室召开了一次紧急会议。会后,院办发布了一份《关于进一步加强技术人才培养的若干意见》,但内容空洞,几乎没有实质性措施。
张主任在行政部会议上笑着说:“民营公司能给高薪,但哪有我们稳定?过几年他们就知道厉害了。”
然而,设计院的离职潮并未停止。那些曾经怀揣梦想的年轻人,那些身怀绝技的老师傅,一个接一个地离开。设计院开始大量招聘应届毕业生,但留不住人成了新常态。
周明偶尔会经过曾经工作十年的地方。那座大楼依旧宏伟,门口的石碑上刻着“国家甲级设计院”的金字依然闪亮。只是他知道,光芒之下,有些东西正在慢慢腐朽。
又是一个加班的夜晚,周明在新公司的办公室审阅图纸。落地窗外,城市灯火璀璨。他想起多年前,自己参与设计的第一个电厂投产时的激动心情——那种照亮千万家庭的成就感,至今难忘。
手机亮起,是前同事小李发来的信息:“周工,我也辞职了,收到三家公司的offer,您能帮我参谋一下吗?”
周明放下手中的笔,望向窗外。城市的灯光中,有多少是他曾经参与设计的项目?那些依然在运转,在发光,在支撑着这座城市的心脏。
他忽然明白,自己从未背叛理想,只是选择了不同的路径继续前行。真正的技术不会因为场所的改变而失色,真正的价值终将在合适的地方得到认可。
周明回复小李:“选择最尊重技术、最认可你价值的地方。我们的技艺,值得被认真对待。”
点击发送后,他重新专注于眼前的图纸。线条流畅,结构严谨,每一个细节都凝聚着专业与匠心。在这张蓝图上,没有行政部的干涉,没有二代们的特权,只有纯粹的技术与创造。
而这,或许就是他曾经向往的设计院应有的模样。