电网迷城：设计院的年终风波（2/2）

“财务部的小周，他上个月也辞职了。”赵敏顿了顿，“还有，那个埋管资料，陈工不是不能做，是他不愿意做。他说了，院里不把奖金问题解决，核心资料就慢慢出，反正急的是甲方和院领导。”

王磊感到一阵寒意。这种非暴力不合作，比直接冲突更可怕。它正在无声地瓦解这个曾经辉煌的设计院。

周五下午，张建国被院长叫到办公室。院长李宏伟是位六十岁的老电力人，即将退休，此刻面色凝重。

“建国，你们部门怎么回事？滨海新区的业主刚才直接打电话给我，说再看不到埋管资料，就要按合同索赔了！四个月，一套埋管资料出不来，传出去我们院还怎么接项目？”

张建国沉默片刻，决定不再遮掩：“李院，资料出不来，是因为人心散了。年终奖的事，大家意见很大。我们部门今年完成了多少项目您清楚，可同志们拿到手的，还不如去年。”

李宏伟皱眉：“院里困难，大家要理解。市场不好，竞争激烈……”

“可同志们看到的是，”张建国打断他，这在以前是从未有过的，“行政楼又装修了，领导层换了新车，院里还投资了跟主业毫不相干的文旅项目。这些钱从哪里来？从我们一笔一笔画出来的图纸里来。”

话一出口，两人都愣住了。张建国没想到自己会如此直白，李宏伟则被下属的顶撞惊住了。

良久，李宏伟长叹一声：“建国，有些事情你不了解。院里是有难处……也罢，你先回去，奖金的事，我再想想办法。”

张建国知道这不过是拖延的说辞。他回到部门时，发现气氛异常。平时下班前半小时就开始收拾东西的人们，此刻都坐在工位上，没人离开。

“张主任，”王磊站了起来，手里拿着一个U盘，“这是我们几个老同志整理的近三年部门项目经济分析。数据显示，如果院里能合理分配，我们的年终奖至少可以增加30%，而不需要院里额外拿出一分钱。”

接着，陈工也站了起来：“滨海新区的埋管资料，其实我已经做完了，包括应对现场偏差的三种预案。但我需要院里一个承诺：兑现应有的报酬，停止不合理的垫资要求。”

一个接一个，工程师们站了起来。没有激烈的言辞，只有平静的陈述和确凿的数据。这是一场精心准备的非暴力展示，是知识分子特有的抗争方式。

张建国看着这些朝夕相处的同事，突然眼眶发热。他接过U盘，坚定地说：“这次，我一定把大家的声音带上去。”

周末的办公大楼空空荡荡，但20楼的院长办公室灯火通明。李宏伟戴着老花镜，仔细查看U盘里的数据。图表清晰，数据详实，直指管理层的决策失误和分配不公。

他想起自己刚参加工作时，也是在一线画图，理解那种付出与回报不成正比的感受。这些年，他是不是离图纸太远，离权力太近了？

周一早晨，一份紧急通知发到设计院所有中层以上干部：下午召开全院经营管理反思会。

会上，李宏伟出人意料地首先做了自我检讨：“……这些数据让我汗颜。我们管理层离一线太远了，忘记了设计院的根基是每一位画图的工程师。我决定，从院领导开始，降薪20%，用于补发设计部门的年终奖差额。同时成立项目管理改革小组，王磊工程师，请你担任副组长。”

会场一片哗然。更令人震惊的还在后面：“那个埋管资料，陈工已经完成，并且考虑了现场各种可能性。这才是我们设计院应有的专业水准！我提议，恢复设计部门对项目资金的合理支配权，院里只做监管，不再截留。”

变革的序幕意外地拉开了。王磊和陈工被推到了改革的前台，开始参与制定新的项目管理和分配制度。年终奖的差额在一周内补发到位，虽然金额不算巨大，但象征意义非凡——一线工程师的声音被听到了。

消极怠工的情绪开始消解，但并未完全消失。信任的重建需要时间。埋管资料在压了四个月后，终于在第五个月的第一天提交了，而且质量远超甲方预期。

然而，离职的传言并未停息。刘洋最终还是递交了辞呈，去了一家外资工程公司。临走前，他对王磊说：“磊哥，我相信院里会变好，但我等不起了。孩子要上学，老人要看病，我需要更稳定的收入。”

王磊没有挽留，只是用力握了握他的手。

傍晚，王磊站在办公大楼的落地窗前，看着城市渐次亮起的灯火。每一盏灯背后，都有一张他们设计的电网图纸。这座大楼里的困惑、挣扎与希望，就如同这座城市的光明与阴影，永远交织在一起。

改革刚刚开始，未来的路还很长。但至少在这个冬天，xx电力设计院的工程师们重新找回了自己的专业尊严和发声的勇气。电网依然要运行，图纸依然要绘制，而生活与抗争，也将在每一根线条、每一个数据中继续下去。

窗外，城市电网无声地输送着能量，如同这栋大楼里跳动不息的专业之心，在迷茫与希望之间，寻找着新的平衡。