第16章 战略分歧:激进还是稳健?(1/2)
“主卧合并提案”在阳台上获得陆靳寒“原则性同意”后,并未立即进入“施工阶段”。两人似乎都心照不宣地将这个极具象征意义的议题,暂时归档于名为“待详细规划”的文件夹,优先级排在“下周董事会”、“东南亚市场分析报告”以及“谁负责给新来的绿萝浇水”之后。毕竟,从“战略盟友”升级为“全方位合作伙伴”,除了情感上的靠近,更需要一系列务实到近乎琐碎的“系统对接”——比如睡眠习惯(苏软软:十一点必须关灯;陆靳寒:凌晨两点书房还亮着是常态)、个人物品收纳(苏软软的护肤品大军 vs 陆靳寒的三件套极简主义)、以及凌晨三点被噩梦惊醒时是先开灯还是先摸到对方确认是人是鬼等关键协议。这些,显然比“GdS条款第七页第三段”更需要时间和耐心去“磋商”。
于是,生活暂时回归了一种“战略合作预热期”的微妙平衡。那份贴在冰箱上的《家务排班表(试行版)》被严格遵守,甚至出现了“苏软软周二忘记倒垃圾,周四陆靳寒默默补上并在备忘录标注‘已处理,下不为例’”的良性循环。早餐偶尔能碰到一起,共享一份周阿姨提前准备好的、种类繁多的港式点心(陆靳寒依然只吃固定的几样,并试图用筷子把苏软软偷夹走的虾饺夹回来,未果)。夜晚加班回来,有时会遇到对方在客厅用笔记本处理工作,彼此点点头,各占沙发一端,互不干扰,只有键盘敲击声和偶尔起身倒水的声音交织,竟也奇异地和谐。
【同居系统运行日志:版本1.2测试中。新增模块:【默契养成】。观测到良性互动频率上升,冷战风险指数降至历史低点。关于【核心功能合并】的底层架构讨论已启动,但具体实施方案、数据迁移、及可能出现的“系统不兼容”风险(如鼾声等级、抢被子概率等)仍在评估中。温馨提示:宿主,目前‘分房备份,数据共享’的模式运行稳定,建议在处理好当前高优先级任务——比如董事会上的‘拆弹’工作——后,再推进系统升级。】 系统的分析冷静中带着一丝“你们先把正事干完”的无奈。
“正事”确实迫在眉睫。上市后的第一次重大战略方向董事会,议题就尖锐地指向了一个充满诱惑与风险的市场——东南亚。以老张为首的稳健派,提交了一份详实但保守的推进方案,核心是“深耕已进入市场,优化现有业务,暂缓大规模新区域扩张,特别是政策不稳定、文化差异大的争议地区”。报告数据扎实,风险点列得清清楚楚,主打一个“不求有功,但求无过,稳住股价基本盘”。
而苏软软,在熬了几个大夜,消化了无数市场分析、咨询了前线团队、并综合了自己的直觉判断后,拿出了一份截然不同的激进提案:“疾风计划” 。目标是未来18个月内,集中优势资源,全力开拓东南亚三个最具数字增长潜力的新兴国家市场,不仅要铺开核心的AI平台业务,还要配套进行本土化深度改造,甚至试探性地投资或孵化当地有潜力的初创企业,构建生态。报告同样数据详实,但更侧重于描绘增长前景、市场空白和“先发优势”的巨大红利,字里行间充满了“此时不进,更待何时”的闯劲。
两份报告,两种战略思维,摆在董事们面前,像一份味道迥异的“二选一”套餐。董事会会议室里,气氛从一开始就有点凝重。
苏软软站在投影前,眼神明亮,语速比平时稍快,清晰地阐述着“疾风计划”的逻辑:“……保守没错,但上市意味着我们有了更多资源,也意味着市场对我们有更高增长预期。东南亚数字经济的爆发窗口就在眼前,政策虽有波动,但大方向是鼓励创新和投资的。如果我们现在不全力切入,等市场格局被巨头和本地玩家固化,再想进入,成本会是现在的十倍,而且可能永远失去成为主导者的机会。星络的优势在于技术敏捷和商业模式创新,正好适合去开拓这些不规范但充满活力的新市场……”
她讲得很有感染力,连“K神”都难得地在她提及几个技术适配的创新点时,微微点了点头。
但反对的声音同样强烈。以陈老为首的另一位资深董事,也是公司早期投资人,眉头紧锁:“苏总,你的激情我们理解。但上市后,我们首先要对股东负责,对股价负责。激进扩张意味着巨大的资金投入、不可控的管理半径、以及极高的失败风险。看看有多少公司死在了盲目国际化上?我们现有的业务还有很大优化空间,稳扎稳打,把基本盘做厚做实,同样能带来稳定增长。何必去蹚那片浑水?”
另一位代表机构投资者的董事也附和:“东南亚市场潜力大不假,但政策风险、汇率风险、文化隔阂、本地保护主义……这些不确定性因素太多。我们刚上市,经不起大的战略失误。老张的方案更符合我们现阶段‘求稳’的需求。”
双方各执一词,争论的焦点迅速从“要不要进入”升级为“公司未来到底要走哪条路”。稳健派认为苏软软被上市成功的喜悦冲昏了头脑,变得冒进;激进派(主要是苏软软和少数几个年轻董事)则认为陈老他们过于保守,会错失时代机遇。
会议室里唇枪舌剑,温度逐渐升高。苏软软据理力争,引用的数据和分析报告堆满了桌子,但陈老等人几十年的商场沉浮经验也不是吃素的,提出的质疑针针见血,直指激进方案中最脆弱的几个假设。
就在争论陷入胶着时,一直沉默的陆靳寒,放下了手中一直在无意识转动的钢笔。这个细微的动作,让会议室瞬间安静了不少。所有人的目光,包括苏软软带着一丝不易察觉的期待和紧张的目光,都聚焦在他身上。
陆靳寒是“星络”上市后仅次于苏软软的第二大个人股东,也是董事会里最具分量、也最令人捉摸不定的存在。他的态度,往往能左右风向。
他先看了一眼苏软软,目光深沉,看不出情绪。然后转向陈老和其他董事,开口,声音是一贯的平稳冷静,但每个字都像冰珠落盘,清晰有力:
“苏总的‘疾风计划’,方向我认为没有问题。”
苏软软心头一松,但紧接着,陆靳寒的“但是”来了。
“但是,”他话锋一转,目光扫过那份激进方案,“执行节奏、资源匹配、风险管控,尤其是对政策和文化不确定性的应对预案,严重不足。这份计划,更像是一份充满理想主义的‘愿望清单’,而不是一份可执行、可评估、风险可控的战略方案。”
苏软软的心又提了起来,脸色微变。她预料到会有反对,但没想到陆靳寒会以这种方式,如此直接地否定她方案的核心——可行性。
陆靳寒没有看苏软软瞬间绷紧的脸,继续对着所有董事,条分缕析:“计划中对于目标市场本地团队的建设周期过于乐观,对可能遇到的政策反复缺乏有效的缓冲和斡旋方案,资金预算看似庞大,但分配上过于集中在市场投放,对技术本土化适配和合规性投入预留不足。最关键的是,”他顿了顿,目光锐利,“没有设定清晰的、阶段性的止损点和退出机制。一旦陷入泥潭,会拖垮整个公司。”
他的批评冷静、客观,直指要害,不带任何个人情绪,却比陈老他们基于经验的担忧更具杀伤力,因为他点出的每一个问题,都基于严密的逻辑和可能的数据推演。
苏软软感觉脸上有些发烫,是羞恼,也是不服。她知道陆靳寒说的有道理,但被他这样当众、几乎全盘否定方案细节,还是让她觉得难堪,尤其在她刚刚燃起雄心壮志的时候。
“陆总的意思,是这个计划完全不可行?”她忍不住反问,语气带着一丝硬撑的锋芒。
陆靳寒终于看向她,眼神平静无波:“计划的方向可行,甚至必要。但以目前这份方案的成熟度和风险控制水平,强行推进,失败概率超过70%。这不是战略,是赌博。”
“赌博?”苏软软的火气有点压不住了,“任何开拓新市场都有风险!如果都像您这样前怕狼后怕虎,星络根本走不到今天!当初做AI平台,不也是在一片唱衰中赌出来的吗?”
“那时的‘赌’,是基于对技术趋势的准确判断和有限的试错空间。”陆靳寒语气依旧平稳,但语速稍快,显示出他并非毫无波澜,“而现在,你要用上市公司的全部资源,去赌几个不确定性极高的新兴市场。赌注不同,后果也不同。一旦失败,波及的是全体股东和数千员工。”
“所以我们就应该龟缩在原地,等着别人来蚕食我们的市场吗?”苏软软针锋相对。
“不是龟缩,是准备充分再出击。”陆靳寒语气转冷,“在泥泞中盲目狂奔,和看清道路后加速超越,是两回事。苏总,你现在需要的不是盲目的勇气,是更冷静的头脑和更周全的计划。”
“你……”苏软软一时语塞,胸膛起伏。会议室里鸦雀无声,所有人都屏息看着这“二王”之争。老张擦着额头的汗,“K神”低头玩起了钢笔,陈老等人则面色凝重。
【警告!董事会副本突发紧急事件:【战略路线之争】!检测到宿主与目标Npc陆靳寒就核心战略产生重大分歧!分歧指数:85\/100!宿主情绪状态:愤怒+委屈+不服。目标Npc状态:冷静+坚持+隐藏的???。会议氛围:降至冰点。系统提示:请宿主注意控制情绪,理性辩论,避免将战略分歧升级为个人冲突。或者,至少别在董事们面前上演全武行——虽然那可能有助于提高会议效率(误)。】 系统的警报声带着一丝唯恐天下不乱的“期待”。
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