第570章 王建国的攻坚行动（6000字大章）（2/2）

房间里静得能听到呼吸声。

几秒钟后，陈经纬第一个站起来，他推了推眼镜，脸因为激动有些发红，声音却异常平稳：

“王司长，我参加。我等这一天，等了好多年了。被人卡著脖子的滋味，我受够了！”

刘德培紧跟著站起来，这位老工人话不多，只重重说了三个字：

“算我的！”

赵晓川、孙立民、周毅几乎同时起身，年轻的脸庞上洋溢著混合著紧张、兴奋和义无反顾的光芒：“我们参加！请王司长放心！”

看著这五张坚定的面孔，王建国感到眼眶有些发热。

他用力点头：“好！都是好样的！从今天起，我们六个人，就是『爭气项目』核心组。我任组长，经纬任技术总负责。对外，项目名称是『特殊工艺优化与设备可靠性研究』，你们因工作需要，被抽调进行长期封闭设计和野外数据採集。家里，组织上会以单位名义进行妥善解释和安排。我们的工作地点，设在指挥部后面那个独立的小院，已经连夜布置好了，保卫科直接负责警戒，未经我允许，任何人不得进入。”

“我们的第一步，是梳理现有家底，明確攻关方向。”

王建国走到一块临时竖起的小黑板前，“所有苏方提供的，无论是完整图纸、片段资料、谈话记录、甚至是我们偷偷记下的只言片语，全部匯总、分析。没有图纸，我们就从物理原理、化学方程式和有限的已知条件反推！没有数据，我们就自己设计实验，一点一点试，一点一点积累！材料不行，就联合国內的钢厂、研究院，一起攻！菌种不行，就筛，就诱变，十万次、百万次地筛！总之一句话：自力更生，艰苦奋斗！用我们的头脑和双手，把这条自主的路，蹚出来！”

封闭的小院成了与世隔绝的战场。

窗户用厚布蒙上，昼夜灯火通明。

墙上贴满了各种手绘的流程图、结构草图、数据表。地上堆著厚厚的计算稿纸、俄文技术字典、国內外有限的公开文献。

六个人，吃住都在院里，食堂专门送饭。工作没有固定时间，困极了就在办公室的行军床上和衣躺一会儿，醒来继续。

爭论是家常便饭，常常为了一个参数的选择、一个结构的设计爭得面红耳赤，但目標高度一致：

一定要搞出来，而且要搞好。

王建国是总指挥，也是最终的技术决策者和矛盾仲裁者。

他需要把握全局进度，协调各个子课题的衔接，在关键的技术分歧点上拍板。更多的时候，他泡在每一个技术细节里，和陈经纬反覆推导某个复杂的传质方程，和刘德培討论工艺难点，和赵晓川分析发酵罐內流体力学状態，和孙立民琢磨反应釜的应力分布，和周毅核对庞大的物料与能量衡算。

他的头脑像一台高速运转的机器，处理著海量的技术信息，评估著各种方案的可行性与风险。

压力无时无刻不在，常常半夜惊醒，脑子里全是未解的技术难题。

但他不能露出丝毫的犹豫和疲惫，他是这个小小团队的主心骨，他的镇定和信心，是大家坚持下去的精神支柱。

“毛熊人能搞出来的，我们中国人一定也能搞出来，”

这是他最常说的话，不是在鼓舞士气，而是他內心坚定的信念，“而且，我们既然自己搞，就要想办法比他们搞得更好、更省、更可靠！我们不是简单的仿製，是要真正掌握，要超越！”

这种信念感染著每一个人。

陈经纬的才华在这种极限压力下得到了充分释放，他不仅快速消化著已有的碎片信息，还常常能提出独到的、跳出原有框架的思路。刘德培的老经验结合扎实的理论学习，解决了许多实际製造中可能遇到的“拦路虎”。

赵晓川等年轻人更是拼劲十足，敢想敢干，承担了大量繁琐却至关重要的基础实验和数据整理工作。

然而，外部环境並未因他们的封闭而变得友好。

公开层面，关於毛熊援助收缩的消息越来越多，气氛日趋紧张。內部，资源调配的困难如期而至。

项目急需几种特殊规格的合金钢坯进行试製和性能测试，报告打到郑副部长分管的相关物资调配部门，却如同石沉大海，催问几次，得到的回覆都是“计划紧张，需要排队”、“指標有限，优先保障已列入国家计划的重点项目”。

精密仪器的採购申请也遇到了类似的拖延。王建国明白，这是郑在利用规则和职权，进行不动声色的掣肘。

他不能公开对抗，也不能將“爭气项目”的真实性质和紧迫性摆上檯面。

他不得不动用自己的全部人脉和信誉。

他给老领导张副主任写了密信，详细说明了项目进展和遇到的关键资源瓶颈。

他绕过常规渠道，直接联繫了几家相熟的、有能力的重点钢铁厂和研究所的领导，以个人名义请求“支援一些实验性材料”，並暗示这是“部里关注的紧急任务”，承诺未来订单优先。

这些“额外”的工作耗费了他巨大的精力和心神，让他感到一种身处体制內却不得不“不走寻常路”的疲惫与无奈，但为了项目，他別无选择。

就在外部资源问题稍有缓解、內部技术攻关如火如荼进行到最关键阶段——核心发酵工艺的放大和稳定控制时，一个意想不到的“岔路”出现了。

连续多日的实验数据显示，按照反推和优化后的“仿苏”工艺路线，虽然能够生產出合格產品，但发酵单位始终徘徊在一个不算理想的水平，且波动较大，对操作条件极为敏感，產品质量稳定性存疑。

陈经纬团队在大量平行实验和数据分析中，敏锐地捕捉到一些异常现象，结合他对微生物代谢途径的深入理解，提出了一个大胆的假设：

也许苏方提供的原始工艺思路本身，並非最优。

他们可能基於当时的菌种特性、设备条件或成本考量，选择了一条“稳妥”但並非效率最高的路径。

沿著这个假设，陈经纬带领赵晓川等人，设计了一系列探索性实验。

结果令人震惊：他们发现，如果调整几个关键的营养物质配比、溶解氧控制策略和阶段ph值，並配合一种特殊的诱导剂，似乎可以“唤醒”或“强化”生產菌的某条次级代谢通路，从而显著提高目標產物的合成效率！

初步的小试数据显示，新路径的潜在发酵单位可比原方案提高百分之三十以上，且副產物更少！

兴奋之余，是更大的分歧和抉择。

团队內部出现了两种声音。

以刘德培和孙立民为代表的“稳健派”认为，原方案（仿苏）虽然不完美，但毕竟是经过別人验证过的（至少是部分验证），技术风险相对清晰，抓紧时间完善和稳定它，是完成“爭气”任务最可靠的途径。

新路径虽然诱人，但完全是探索性的，作用机理还不完全明確，放大到中试、大生產时会不会出现新的、无法预料的问题

万一失败，耽误了宝贵的时间，导致整个“爭气”项目无法按期完成，这个责任谁负得起

而以陈经纬、赵晓川为代表的“创新派”则认为，新路径展现的潜力巨大，不仅可能提高效率、降低成本，更重要的是，这是一条完全由中国人自己发现、自己探索的技术路径，其意义远超出简单的仿製成功。

如果因为害怕风险而放弃，就等於放弃了超越的可能，与“爭气”项目“自力更生、追求卓越”的初衷相悖。他们主张立即集中力量，深入验证新路径。

爭论从技术討论会蔓延到饭桌上，甚至深夜的临时碰头会。双方都有道理，也都带著强烈的责任感和焦虑。

压力再次匯聚到王建国身上。

他把自己关在办公室里整整两天一夜。

桌子上铺满了新旧两种方案的实验数据对比、风险分析列表、时间进度推演图。

他一支接一支地抽菸，眉头紧锁。

这不仅仅是一个技术选择题，更是一个战略决策，关乎项目的成败，也关乎这支团队乃至中国在这个技术方向上未来的发展路径。

求稳，跟著已知的足跡走，是最保险的。

但“爭气”仅仅是为了“有”吗不，张副主任的话言犹在耳：“要搞，就要搞出我们自己的东西！”如果只是亦步亦趋地仿製出来，固然解了燃眉之急，但心里那口气，真的就爭足了吗遇到下一个卡脖子的技术时，是不是还要重复这个过程

创新，意味著未知，意味著更大的失败风险。

时间如此紧迫，资源如此有限，双线作战，能承受得起吗万一新路径最终被证明走不通，或者需要更长的研发周期，耽误了“爭气”项目的整体进度，他如何向组织交代如何面对团队成员们数百个日夜的付出

他反覆审视陈经纬他们的实验数据，儘管只是小试，但趋势是明显的，逻辑是自洽的。

陈经纬的学术判断，他向来是信服的。

这个人身上有种科学探险家的敏锐和执著。

也许……真的有一条更好的路，就隱藏在迷雾之后，等著有勇气的人去发现。