第112章 瓷器与钢（1/2）

欧洲之行，林一用“系统哲学”的镜子和“内生免疫”的事实，在“宙斯之盾”项目董事会坚硬的心防上，凿出了一道思考的裂隙。他赢得了时间，但远非胜利。归国航班上，舷窗外是翻滚的云海，一如他胸中激荡未平的思绪。OHAA的条款如同一把悬在国际市场的达摩克利斯之剑，而“盘古”原型虽利，却尚是孤证。他需要将这把“事实之剑”，锻造成一套可推广、可复制的“中国方案”，并找到更多愿意挥舞这套方案的“执剑人”。

几乎就在他落地开机的同时，手机里涌入了数条消息。有“根脉”计划伙伴发来的贺电，庆贺“盘古”成功；也有市场部转来的、几家国内大型金融数据中心和轨道交通控制系统集成商的问询，他们都从不同渠道听说了“盘古”原型在超算极端测试中的表现，对红星“内生安全自适应”理念表现出前所未有的浓厚兴趣。

林一心中一震。这就是他寻找的“执剑人”——那些对系统可靠性有着近乎信仰般要求、且对供应链自主可控有深刻焦虑的国内关键行业客户。他们或许不像欧洲客户那样受国际生态话语束缚，但其严苛程度和技术复杂性，是验证和打磨“中国方案”最好的试金石。

他没有片刻休息，立刻召集核心团队，启动了代号“锻剑”的行动。

“目标：以‘盘古’技术为核心，针对金融、轨交、能源等国内关键基础设施领域，快速推出系列化、可定制的‘内生安全硬件平台’解决方案。”林一在战略会上目光灼灼，“我们要用最短的时间，在这几个‘硬骨头’领域，打造出多个不亚于甚至超越‘盘古’的成功案例，形成一个无可辩驳的‘案例群’！用实实在在的行业应用和顶级客户的背书，为我们未来的国际话语权争夺，积攒最厚重的‘事实弹药’！”

“锻剑”行动得到了“根脉”联盟伙伴的全力响应。一时间，数个联合攻关小组同时成立，奔赴不同行业客户现场进行深度需求调研和方案定制。红星研发中心进入了前所未有的高效协同状态，不同项目组之间共享核心模块，又针对行业特性进行快速适配。一种基于共同技术理念和紧密协作的“创新流水线”效应开始显现。

就在林一在国内全力“锻剑”之时，纽约MoMA的展览也已接近尾声。关于《共鸣的偏差》的话语之争，在林曦那场小范围沙龙后，并未平息，反而在艺术评论圈内引发了更广泛、更多元的讨论。支持者与批评者各执一词，但一个积极的信号是：林曦及其作品，已经从一个“被评价的对象”，变成了一个值得认真对待、甚至引发理论论争的“文化现象”。

闭展前一天，林曦收到了一份意外的邀请。来自MIT媒体实验室的一位资深研究员，希望与她探讨将《共鸣的偏差》中的“氛围流变”生成算法与“群体情感计算”研究结合的可能性。对方在邮件中写道：“你的作品让我看到，算法并非只能用于分类、预测或控制，它或许也能成为感知和表达人类集体潜意识中那些微妙‘气候’的媒介。这是一种非常东方的、整体性的思维方式。”

与此同时，那篇批判文章的作者，也在其个人专栏发表了后续思考，承认林曦引入的东方哲学视角“提供了有价值的补充”，并认为这场争论本身“暴露了当前科技艺术批评话语中潜藏的西方中心主义局限”。

艺术的话语场，因林曦的坚持与独特视角，而悄然发生着版图的重绘。她不仅扞卫了自己作品的阐释权，更无意中，为东方的美学与哲学思想在国际当代艺术语境中，推开了一扇小小的窗。

然而，无论是商业的“锻剑”还是艺术的“开窗”，都伴随着巨大的付出与内部调整的阵痛。

“锻剑”行动抽调了红星大量精锐资源，导致“宙斯之盾”部分交付节点的压力骤增，王师傅的生产线为了优先保障国内几个关键行业样机的交付，不得不重新排期，引发了欧洲项目组的一些不满。同时，跨行业解决方案的定制，远比预想的复杂。金融领域对交易延迟的零容忍、轨交领域对恶劣环境的极端耐受、能源领域对电网谐波的精确抑制……每个行业都有其独特且苛刻的“魔鬼细节”，不断挑战着“星火”技术的工程化边界。陈穹和他的团队，不得不在多条战线上同时应对这些“魔鬼”，疲于奔命。

而在纽约，展览的成功与争议，也让林曦的个人生活与创作节奏被彻底打乱。采访、讲座、社交邀约应接不暇，她感觉自己的时间与精力被不断切割、消耗。夜深人静时，面对空白的画布，她却感到一种熟悉的创作焦虑——在巨大的关注和标签之下，下一件作品该如何开始？是延续《共鸣的偏差》的成功路径，还是再次冒险，踏入新的未知？

一天深夜，林一在办公室处理完“锻剑”行动中一个棘手的技术协调问题后，疲惫地揉了揉眉心。他点开家庭群，看到宋清发来的几张照片：是她新插的一盆中式插花，枝条虬劲，花色淡雅，在素白的瓷瓶中，呈现一种静谧而富有张力的美。宋清配文：“家里暖房新开的山茶，曦曦说像她印象里顾爷爷画上的样子。插一瓶，等你们回来看。”

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