第221章 慈善事业（2/2）

「已委托三家国际知名学术机构联合制定评选流程并负责初筛。理事会拥有最终否决权，但不干预选拔。」徐教授解释。

表决通过。

冷月辞最后提出动议：「增设‘产业共益’探索基金。初始规模一亿。用于投资那些商业模式本身能解决社会问题（如清洁能源获取、残障人士就业）的早期社会企业，以股权或可转债形式。这不仅是捐赠，是探索用商业手段可持续地解决社会问题。」

「投资决策机制？」有理事问。

「由理事会下设投资委员会负责，参照风险投资流程，但将社会效益指标与财务回报指标并列评估。」冷月辞阐述。

动议经过讨论后通过。

基金会成立一个月后，召开小型新闻发布会。冷月辞与徐教授共同出席。

记者：「冷主席，成立如此大规模的基金会，是出于怎样的考虑？」

冷月辞：「企业是社会的一部分。当企业发展到一定阶段，回馈社会是必然的责任。我们希望用做企业的方式来做公益，追求效率和可持续性，让每一分钱都产生实实在在的、可衡量的效果。」

记者：「项目选择似乎与冷氏的主业紧密相关，这是否是一种变相的品牌营销？」

徐教授接过问题：「恰恰相反。选择熟悉的领域，才能确保我们具备解决问题的专业能力和资源，避免好心办坏事。基金会财务完全独立透明，所有项目细节都会公开，欢迎社会各界监督评判。」

记者：「傅璟深先生也是理事，这是否意味着傅氏也会参与？」

冷月辞：「傅先生是以个人专业身份受邀参与理事会。基金会独立运作。」

发布会后，「曦光未来基金会」及其务实风格迅速引发社会各界关注与讨论。行业内，几家龙头企业开始重新审视自身的公益策略。

当晚，冷月辞与傅璟深在家中进行简单复盘。

「第一步走得稳。」傅璟深看着舆情报告，「舆论正向为主。‘产业共益’基金的提法很有前瞻性，引起了学界和投资圈的关注。」

「慈善不是成本，是投资。投资于未来的人才、和谐的社会环境，以及新的可能性。」冷月辞翻看着首批‘绿能萌芽’学校的名单，「这和开拓新市场一样，需要清晰的战略和高效的执行。」

「本质上，都是解决问题。」傅璟深表示认同。

一个新的、更具深远影响力的板块，就此悄然启动，成为冷月辞商业版图中不可或缺的一部分。