第108章 第一个公司的构想（1/2）

专利申请的启动，如同在平静的湖面投下了一颗石子，涟漪开始扩散。叶辰意识到，专利不仅仅是保护的盾牌，未来更可以成为进攻的利刃，是技术价值变现和规模化扩张的基石。随着“人工光合成”项目即将从理论走向实验验证，一个更为现实的问题摆在了面前：如何将实验室的成果，转化为能够影响现实世界、真正支撑起“火种”计划庞大需求的产品？

单纯的科研项目组形式，在灵活性、资源吸纳和市场运作上存在先天不足。一个全新的构想，在叶辰的脑海中逐渐清晰——成立一家公司。

夜晚，叶辰独自在办公室，台灯的光晕勾勒出他沉思的轮廓。他在笔记本上写下了“未来科技公司构想”几个字，随后开始梳理思路。

公司定位：*并非传统的产品公司，而是一家以顶尖前沿基础科研为驱动，专注于“从0到1”突破性技术研发，并通过知识产权运营和战略性项目合作实现价值的**新型研发机构与解决方案提供商。

核心资产：不是厂房和设备，而是三大支柱：

1. 顶尖的科研团队：以他自己为核心，张振宇、李文斌、李静博士等为骨干，并持续吸引全球顶尖人才的“智慧大脑”。

2. 前瞻的知识产权：正在布局的“人工光合成”专利组合，以及未来在其他关键方向上可能产生的核心专利群。

3. 国家级战略背书：“雏鹰”计划的支持，以及与“火种”计划的潜在深度关联，提供了无与伦比的信誉和高度。

初期核心业务：

人工光合成系统”的持续研发与原型机制造。

相关技术知识产权（专利）的授权与转让。

承接国家级重大科研项目（如“火种”计划子项目、军方特殊需求等）。

股权结构与资金来源： 叶辰深知，这家公司的特殊性决定了它不能完全走寻常的融资路径。

初期： 以“雏鹰”计划项目经费和可能的个人资金投入作为启动资金，确保核心控制权。

Pre-A轮：考虑引入具有深厚政府背景、理解长期战略价值的**国家级产业引导基金或国有资本投资平台。这类投资者不仅能带来资金，更能提供政策庇护、资源对接，且不会过度追求短期财务回报，符合公司的长远战略。

团队激励： 必须预留充足的期权池（ESOP），用于激励现有核心成员（张振宇、李文斌、李静等）和吸引未来加盟的顶尖人才。将个人利益与公司命运深度绑定。

名字……叶辰沉吟片刻，提笔在笔记本上郑重地写下了两个字：

“启明”（QiMg Teologies）

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