第二三五章 第一子（1/2）

接下来的几天，沈墨华的身影穿梭于曼哈顿几处同样隐秘而奢华的场所。

与高盛、摩根士丹利，乃至后来加入的另外两家顶级投行的代表，进行了数轮密集而高效的磋商。

每一场会谈都如同精密的齿轮咬合，反复打磨着协议的每一个细节：

估值、股权比例、董事会席位、投票权、锁定期、以及最关键的——

未来承销权的优先条款和利益分配。

没有多余的寒暄，没有浪费时间的拉扯，双方都是顶尖的专业人士，深知时间的价值和自己想要什么。

沈墨华展现出惊人的耐性和谈判技巧，在核心利益上寸土不让，在非关键处又显得灵活务实。

他手中握着的，是令人无法拒绝的技术潜力和增长故事，而对方能提供的，正是他急需的"通行证"和"护身符"。

最终，在最后一次持续到深夜的会议后，一份厚厚的、充满法律术语的初步战略投资与承销意向协议，被双方的首席谈判代表郑重地摆在了桌面上。

钢笔划过纸张的沙沙声响起，几次交换签署后，初步的联盟以书面形式得以确立。

沈墨华站起身，与几位投行代表一一握手。

他们的脸上都带着公式化的、却又不乏真诚满意的笑容。

对于投行而言，这是一笔极有可能带来惊人回报的早期投资，并且锁定了未来巨型IPO的肥肉。

对于沈墨华而言，他付出的是一部分未来的股权，换回的却是——

巨鳄的背书。

高盛、摩根士丹利这些名字本身，就是信誉和实力的象征，足以让许多潜在的监管障碍和市场竞争者心生忌惮。

庞大的资本弹药。

用于即将到来的疯狂扩张和可能发生的价格战、人才争夺战。

以及，最关键却从未明写在条款里的：

一张由华尔街顶级游说力量编织而成的、无形的"安全网"和"通行证"。

在未来可能遇到政策刁难时，这些地头蛇的能量将至关重要。

他用未来的巨大利益，成功为Pagerank、微言和Quad的海外上线，购买了最昂贵却也最有效的"保险"和雇佣了最强悍的"开路先锋"。

协议墨迹未干，沈墨华越洋电话的频率就显著增高。

沪上新浪研发中心的战略指挥部里，气氛变得更加紧张和亢奋。

一份标注着"绝密"和"最高优先级"的战略指令，被下达到新成立的海外拓展核心团队。

指令的核心清晰而犀利："精英高校渗透"策略。

越洋电话会议中，沈墨华的声音透过扬声器，冷静得不带一丝波澜，却带着不容置疑的决断力：

"不要铺开，不要分散力量。第一阶段，目标只有一个：拿下全球最顶尖、最具影响力的学术象牙塔。名单我已经发给你们：哈佛、斯坦福、MIT、剑桥、牛津……就是这十所。每一所，都是世界级的舆论风向标和人才聚集地。"

"为什么是它们？"

电话那头有年轻的团队成员忍不住提问，声音带着兴奋和一丝疑惑。

"因为那里的学生和教授，是世界上最聪明、最挑剔、也最具影响力的用户群体。"

沈墨华的回答立刻跟上，仿佛早已预料到这个问题，

"他们的认可，比任何广告都更有说服力。他们的使用习惯，会直接影响整个学术圈，进而辐射到精英行业和投资界。拿下他们，我们就拿到了通往主流市场的‘品质认证’和‘舆论高地’。"

他继续部署，细节精准到令人吃惊："针对这些学校，我们要提供定制化的‘校园套件’。

Pagerank的学术搜索优先级提到最高，与各校图书馆数据库、arXiv预印本网站做深度链接优化。

微言要推出‘学术圈’功能，方便他们按领域、按项目组进行小范围深度讨论。

Quad的隐私设置必须做到极致，符合他们对数据安全的苛刻要求。"

"推广方式？"

另一位负责人问道。

"精准，低调，但要极致化。"

沈墨华指示，

"不要大规模广告。雇佣最了解校园文化的学生大使，最好是各个专业的明星学生或者受欢迎的助教。举办小型的、高质量的技术沙龙和开发者见面会。提供免费的、但容量有限的极速校内镜像服务器，制造一点‘稀缺性’和‘特权感’。"

他甚至想到了细节："和学校里的计算机协会、中国学生学者联谊会合作，但记住，姿态是‘合作’，不是‘推广’。我们是来提供更优工具的技术伙伴，不是来卖产品的商人。"

"资金呢？这些定制和推广成本很高，而且短期内看不到商业回报……"

财务负责人谨慎地提问。

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