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第598章 不得不接受(2/2)

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张勇声音陡然提高,清晰而坚定:「但宋董只说了一句话:优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。

为骑手缴纳社保,不是可供讨论的选项,而是今日优选商业模式的基石,是宋董的底线,没有任何商量余地!

今日寻找的,不仅仅是提供资金的财务伙伴,更是价值观契合、愿意一同塑造行业未来的战略盟友!」

话音落下,会议室陷入一片漫长的沉寂。

「啪、啪、啪。」缓慢而有力的掌声响起。

众人循声望去,鼓掌的是坐在后排的国开金融代表蒋成。

「说得好!伟大的公司赢得人心!」蒋成声音洪亮,充满敬意。

「宋董格局高远,令人钦佩。主动承担这份社会责任,看似增加成本,实则是在构建最稳固的竞争壁垒和可持续发展的根基。

这将彻底改变外卖行业的竞争维度,倒逼全行业走向规范与健康。国开金融,全力支持!」

几位私募基金代表闻言,心中忍不住腹诽:国资机构自然可以谈情怀、讲大局,亏了也是战略性投入,为稳定嘛!

可他们管理的每一分钱都来自背后的LP,盈利与回报才是最高准则。

沈楠鹏轻叹一声,彻底明白了这是宋词精心策划的一场阳谋。

当腾达抛出这个条件时,所有的投资机构,乃至市场上所有的竞争对手,其实都已经没有选择了。

今日优选的对手们将陷入两难:跟进,则利润报表瞬间崩塌;

不跟,则会在舆论和未来的潜在监管中,被钉在血汗工厂、漠视责任的耻辱柱上。

这是一场用短期成本,兑换长期行业规则制定权的终极竞赛。

如果未来这个行业真能容纳数百万乃至千万骑手,维持这个庞大群体的稳定,必将成为不可忽视的社会命题。

届时,今日优选的选择,就是最大的先手和政治正确。

看到有人支持,张勇脸上露出一丝极淡的笑意:「正如蒋总所言,这也将逼迫行业进化。

一旦承担起这份成本,平台就必须追求极致的运营效率。

通过更先进的智能调度算法、更优化的配送路径规划、更高的订单密度,来对冲成本压力。

而这,恰恰是拥有腾达最具优势的战场。」

「鹏城创投,认可此项条款。」

「高瓴资本,」紧接著,一直未发言的张磊沉稳开口,「愿意成为与腾达价值观契合的长期合作伙伴。」

几个重要玩家的接连表态,如同推倒了多米诺骨牌。

投资人们心中明了,大势已定。社保条款,已成定局。

抱怨无济于事,现在需要计算的,是在这个新规则下,今日优选还值多少钱。

「那么,张总。」一位基金合伙人扬声问道,「谈谈实际的问题吧。在加入了每年至少十几亿刚性成本的前提下,今日优选,估值几何?」

会议室的气氛再度一变,从理念交锋,骤然进入真金白银的博弈阶段。

沈波阳神情肃穆,操控电脑,幕布上出现一份财务审计报告。

「上半年,平台营收178亿元,支付骑手人力成本70亿。平台总交易额(GMV

)712亿。

基于目前增速,预计全年营收380亿元,GMV突破1500亿元。」

立刻有人嗤笑一声:「沈总,这380亿营收里,有多少是用于补贴用户、培养习惯的虚增部分?

外卖行业净利润率天花板也就6%,腾达生态强大,按顶格6%算,年利润不过2

2.8亿。

再减去刚才确认至少13亿社保成本,利润率瞬间被拉低到2.5%左右。

更何况,用户补贴在未来几年内恐怕都不会停止。

这意味著,今日优选可能在可预见的数年内,都无法实现帐面盈利。」

沈波阳面不改色:「正如各位所见,外卖是一个典型的高营收、高成本、战略性亏损的行业。

对于此类处于高速扩张期、以规模和市场占有率为优先的网际网路平台,市销率(P/S)是更合理的估值方法。」

熊小鸽立刻接口:「用市销率可以。但您这380亿营收,恐怕得打个对折,剔除掉补贴部分才算公允吧?」

沈波阳竟点了点头:「合理。腾达做事,讲究公充。可以按190亿核心营收作为估值基准。

鉴于今日优选的龙头地位、腾达生态赋能,6倍市销率是合理的。据此测算,今日优选估值为1140亿。

「6倍?不可能!」

「沈总,市场对高增长但亏损业务的P/S容忍度在3到6倍。

社保成本让今日优选带上了沉重的传统行业属性,这必然压制估值倍数,3倍是极限了。」

「对,3倍,570亿。这个数字已经充分考虑了腾达的背景和市场份额。」

「570亿都显得冒进了————」

反对声浪再次涌起,几乎一面倒。

「各位!」张勇不慌不忙,侃侃而谈,「当前类似体量的独角兽公司估值普遍在百亿美元量级。

但外卖作为刚爆发的赛道,且腾达承担了额外的社会责任成本,因此变得独一无二,难以直接对标。

但外卖是最高频次本地生活入口,能为平台带来巨大流量。

今日优选终极目标是即时零售,未来凭借合规、稳定的运力,向即时零售拓展时拥有天然优势。

今日优选,将是华国第一个合法、合规、健康、可持续的同城即时物流公司。」

「即时零售!」沈楠鹏低声重复。

与熊小鸽交换了一个眼神,都看到了彼此眼中的意动。这个战略构想把故事的天花板陡然拔高。

会议室陷入了激烈的低声讨论和计算中。

良久,高领资本张磊再次开口:「张总,投资不仅是投行业、投模式,归根结底,是投团队、投创始人的格局。

今日优选真正的灵魂和创始人,是宋先生。

从开创外卖行业,到如今力排众议为骑手构建保障体系,再到清晰的即时零售战略。

无不体现出宋先生深远的前瞻性和坚定的社会责任感。高领资本欣赏并信任这样的格局。」

他略作停顿,环视四周,最后视线回到张勇身上。

「5倍市销率。以190亿核心营收为基,投后估值950亿。如果腾达接受这个倍数,高瓴资本愿意领投本轮。」

张勇心中一定。宋词给他的估值底线是4.5倍。5倍是超出预期的胜利。

但他脸上依旧平静,甚至微微皱了下眉,仿佛在艰难抉择。

几秒钟后,爽快回应:「张总快人快语,腾达也展现最大诚意。5倍,我们接受。投后估值950亿,本轮出让15%股权。」

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