第289章 星火燎原，成都模式（2/2）

王副主任问。

“不怕。”

阎埠贵说得很坚定，

“技术是人创造的。只要人在，技术在。而且，一个健康的市场，需要竞争，需要交流。‘振华’不怕竞争，我们在竞争中成长。”

他喝了口水，继续：

“这就是‘成都模式’的第二层——企业不只是市场主体，更是创新主体、育人主体。”

夜越来越深，墙上的时钟指向十一点。

但会议室里没有一个人露出倦意。

四位调研组的领导听得全神贯注，不时记录，不时点头。

“第三层，”阎埠贵调出成都基地的规划图，“是东西联动。”

他指着地图：

“为什么要来成都？因为东部已经相对饱和，而西部有空间、有资源、有政策。”

“更重要的是，西部有人才——四川、陕西、甘肃，这些地方的高校培养了大量优秀毕业生，但过去留不住。”

“所以我们来了，带着产业，带着机会。”

屏幕上出现一组数据：成都基地开工一年，已吸引西部高校毕业生两千三百人，其中本科以上学历占比85%。

“这些人不用再背井离乡去沿海，在家门口就能找到好工作，实现价值。”

阎埠贵说，

“这就是东西联动的意义——不是简单的产业转移，是机会的重新分配，是人才的合理流动。”

林组长突然问：“阎老师，我听说你们在成都给员工的待遇，比在北京总部还高？”

“是的。”

阎埠贵坦然，

“同样的岗位，成都的薪资比北京高15%。因为我们要吸引人才，更要留住人才。”

“而且成都的生活成本比北京低，这15%的溢价，能让员工过上有尊严的生活。”

他顿了顿：

“一个工程师，如果整天为房贷、为孩子上学发愁，他怎么能安心搞研发？所以我们在成都建了员工公寓，配套了幼儿园、小学，还和电子科大合办了子弟中学。”

“您这是在办社会。”林组长感慨。

“企业办社会，在计划经济时代是个负担。”

阎埠贵说，

“但在市场经济条件下，一个有社会责任感的企业，应该为员工解决后顾之忧。员工安心，企业才能安心发展。”

会议室里安静了几秒。

窗外的夜风吹过，带着初秋的凉意。

阎埠贵站起身，走到窗前，看着远处依然亮着灯的芯片厂房：

“林组长，各位领导。我今年七十五岁了，按理说该退休了。但我睡不着。”

他转过身：

“因为我看到，我们的芯片还在用别人的光刻机，我们的操作系统还在用别人的内核，我们的工业软件还在用别人的代码。”

“这不是技术问题，是战略问题。”

他的声音变得沉重：

“八十年代，我们缺钱，可以‘市场换技术’。九十年代，我们缺时间，可以‘引进消化吸收’。”

“但到了二十一世纪，我们再也不能用市场换技术了——因为核心的技术，人家不卖。”

“所以必须走自主创新的路。”