第561章 拢拢账，看看这一周咱赚了多少？（2/2）

大家都是在一个办公室的，我希望的是大家互相搭台，而不是互相拆台。很多事情是你干下来的，但是别忘了，那不是你一个人就能干下来的。团队协作在这里还是很重要的了。

所以的话，我回答你刚才的问题，这17万，你觉得还能都给你们么？而且退一万步，你们两个六月入职的，算你们上半年的班，你们的年底绩效也是按照你月绩效乘6再乘上你的系数。

这17万说白了，能不能给咱们部门发奖金我都不好说，到时候我还得找旭总去要了。还是那句话，这里不是私企，我们不是上嘴唇一碰下嘴唇就能确定你是不是涨薪或者升职的。

在这里一切都是有规矩的，我说句我平常最常说的，都是给地主家扛长活的，你们是，我也是。你在这个体制里面那就没办法，至于说什么00后整顿职场也好，或者是什么向上管理也好。其实不都是想改变现状但是很多人都没有办法改变么？

当你无力改变这个现状的时候，摆在你面前的也只有两条路，要么适应，要么跑路。但是现在网上都在渲染一种，我干不顺心我就跑路，然后走之前我也要说什么这不好那不好了，这就是所谓的整顿职场了。

但是换个方向想一想，这要是都算整顿职场，二三十年前还有打群架的呢，那算不算整顿职场？再说了，退一万步，我们不是人治的私企，我们是国企，是有一整套制度管理的国企。

网上总是说什么三等企业靠人治，二等企业靠制度，一等企业靠文化。我觉得那个靠文化就是扯淡。什么叫企业文化？我天天喊着狼性文化，我企业就是狼性了？我就能治企了？

那狼行千里吃肉，你都不给人家肉，还指望人家给你出大力？那纯纯扯淡。所以，在我看来，企业无非就是人治和法治罢了。在建立完善制度的基础之下的管理，更需要的是团队合作。

所以，你们俩明白了么？”

“额……好像……明白了一些？”

“其实说了这么多。无非就是想告诉你们，在这里单打独斗是不行的，很多事情是要依靠团队协作的，而且很多时候就算你能自己干好这件事儿，也要让别人帮着做一些。怎么说呢，人捧人高，你帮人，人帮你，这样的话整个部门才会变得业务相互熟悉，人员相互帮助，整体水平提升。

因为我说句最简单的话，我才30多岁，我不可能一辈子在人力做部长。那换个部长来，你们还不干活了？我肯定是希望，不管换谁来，这套逻辑是不变的。你们的工作是最重要的。要有自己的一套工作的习惯和方法。

不管是谁来，只要你们的工作能力不断提升，工作方法始终改进，那谁也不会改变组织部优秀的现实。这就是最重要的一点了。”

钟鑫啰啰嗦嗦的说了半个多小时。都给自己说渴了，拿起杯子喝口茶。面前的两个年轻人一直在沉思什么东西。过了会两人说道：“钟部，我们两个好像明白了点什么，但是好像又有些不明白的……”

“这很正常，有不明白的就先去琢磨，等到什么时候你自己琢磨出来了，那就是你自己的东西了，回头你也能给别人讲出来这些东西了。”

“嗯嗯，谢谢钟部。”

“嗯，先去忙吧。哦对，天成，下周，我要听你汇报任期制和契约化的第一阶段的工作了。准备一下。”