第322章 都是学问，慢慢学吧（2/2）

钟鑫回了个ok的手势，自己则是开始重新打开ppt开始复习。

其实讲ppt也是个技术，毕竟ppt上面的字数是有限的，而且领导也不可能听你把万把来字的报告都念完，所以怎么择其要点的根据ppt展开重点内容那就成了一个真的必备的技能。

钟鑫前面放着三本材料，一本是打印出来的ppt，另一本是报告的全文，另一个就是钟鑫自己根据报告的全文提炼出来的千来个字的重点内容。

现在自己要做的就是把这个千来个字的重点内容和ppt上面的内容进行匹配，匹配之后再从报告原文中找到东西进行支撑，形成整个最后的一个讲稿。

“院长。”

“嗯，钟鑫同志，坐嘛，刚才有个会，来晚了一些。这个小马说你搞出来一个这个人员扩充的方案，说想给我们汇报一下。正好，最近我们也确实觉得，院里面这个人手确实不太够用了。

很多科研所的也在跟我说，自己确实所里面没有人了，一个人当八个人用，所以我也想从你们组织人事部门的角度看看，到底有什么扩编的方案。”

“好的院长，那我和您汇报一下，这份报告也是马处帮我们改正了一下，

钟鑫打开了ppt随即开始说道。

“基于我院目前情况，根据初步测算，目前我院人员缺口在170人左右，其中机关缺口在20人，150人为科研人员缺口，但是伴随着我院业务的不断发展，这个缺口将会一直扩大。

为了解决目前的缺口问题，我们提出如下几个方案以供领导参选。

1.成立子公司内包业务。

通过滨河市军地合作研究院名义成立子公司，将部分军转民业务通过科技转移，专利授权或者通过可专利作价进行入股。

通过该办法，可以通过社会化运作将军转民项目产生的效益最大化，并且可以通过该效益反哺院内部队科研项目，同时可更好的助力军转民项目以市场化方式进行运作。

但是这个办法存在的缺陷则在于，受制于部队不得经商的根本原则，在军事科学院的体制之下，这个办法会有相当的概率被军科院否决，但是这个项目确实是有益于整体的项目转化。

同时也会对于目前的用人缺口有极大的缓解，我们可以通过和中央企业进行共同出资设立相关合资公司，确保政治可靠。

2.扩大院内人员编制，多种用工形式。

向滨河市及军事科学院呈报扩编请示，进一步扩充事业编制及文职人员编制。同时申请通过多种用工形式进行人员紧缺情况的缓解。事业编制及文职人员负责重点业务的开发、科研工作。

多种形式用工人员如合同制、劳务派遣制负责业务推广、后勤杂务、市场开发、产品营销等其他辅助类业务。这样的话可以把很多的人员从这种繁杂事务中解脱出来，专心在科研之中。

原来的第三个外包，直接就让马涛给拿下去了，原因很简单，这个东西就算报上去也肯定不会同意的，反而会被挂一个不讲政治的帽子，所以干脆也别碰这个霉头，就说前面两个算了。