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第158章 发布颠覆性产品(1/2)

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“灏阳”并购“碳基科技”的整合工作刚进入正轨。

研发中心便传来了足以震动整个行业的消息。

——韩教授团队研发的“双相复合梯度”正极材料,在实验室测试中取得突破性进展。

这天清晨,韩教授带着一份厚厚的测试报告,快步走进祁阳的办公室。

他的白大褂上还沾着些许实验粉末。

袖口卷到小臂,露出的手腕上沾着淡蓝色的试剂痕迹。

眼底却闪烁着难以抑制的兴奋。

“祁总,您看!”

韩教授将报告重重放在办公桌一角。

声音因激动微微发颤:“‘双相复合梯度’材料的能量密度达到了245wh\/kg,比第一代产品提升了整整50%!”

“而且循环寿命依然稳定在3000次以上,快充性能也突破了行业瓶颈。”

祁阳放下手中的并购复盘文件。

指尖轻轻叩了叩桌面。

接过报告时,指腹触到纸页上未干的油墨印。

他逐行扫过数据表格。

呼吸不自觉地加快。

指节因用力捏着报告边缘微微泛白。

报告显示,这种新材料采用了全新的晶体结构设计。

——通过在材料内部构建“核心-壳层”双相梯度结构。

既保留了聚阴离子材料的高稳定性。

又融入了层状氧化物材料的高容量特性。

像给材料穿了一层“防护甲”。

实现了能量密度与循环寿命的完美平衡。

更关键的是,其倍率性能大幅提升。

表格里“15分钟充电至80%”的数字格外醒目。

这意味着材料完全满足储能电站的应急补能需求。

也能适配商用物流车频繁启停的快充场景。

“这绝对是颠覆性的突破。”

祁阳反复确认最后一页的检测结论,语气中满是振奋。

他清楚,钠离子电池此前最大的短板就是能量密度。

大多只能用于低速车和小型储能设备。

而“双相复合梯度”材料的出现,直接将钠电的应用边界拓宽到中型储能电站、商用物流车,甚至部分乘用车领域。

“韩教授,立刻启动保密程序。”

祁阳抬眼时,眼神已恢复冷静。

“所有实验数据加密存储,服务器权限只对您和研发核心成员开放;”

“参与研发的人员签署补充保密协议,实验室进出记录每天核对,绝不能让消息提前泄露。”

韩教授早已做好准备。

从白大褂口袋里掏出一份折叠的清单:“研发团队上周就补签了保密协议,实验室的样品锁进了防爆保险柜,设备间安排了24小时安保轮岗。”

“我们还梳理了相关技术的专利布局,计划在全球12个主要市场同步提交发明专利申请。”

“从配方到制备工艺,全链条覆盖,避免核心技术被侵权。”

当天下午,祁阳召集核心管理层召开紧急会议。

会议室的百叶窗全部拉严。

投影幕布上“保密会议”的红色字样格外醒目。

会上,他正式将这种新材料命名为“磐石3.0”。

并宣布成立专项小组推进中试。

由韩教授牵头技术。

生产总监陈明远负责产线改造。

财务总监马明统筹资金。

韩教授站在幕布前,用激光笔指向结构图:“双相复合梯度结构的关键在于‘梯度界面’的控制。”

“我们通过精确调节烧结温度和气氛,让材料核心与壳层之间形成50纳米厚的平滑成分过渡区。”

“既解决了传统复合材料的界面阻抗问题,又提升了结构稳定性。”

“就像给两层不同材质的积木搭了个‘缓冲垫’。”

陈明远率先提问。

他手里的笔记本上已画满产线草图:“中试需要哪些特殊设备?现有产线的烧结炉、混料机能否改造升级?如果要新增设备,采购周期大概多久?”

“需要新增两台高精度气相沉积设备和一套原位成分分析系统。”

韩教授调出设备参数表:“我已经联系了三家供应商,最快的一家预计设备采购周期为3个月。”

“现有产线的主体设备可以保留,但需要对烧结炉的温控系统和气氛控制系统进行改造。”

“把温度波动控制在±1c以内,气氛纯度提升到99.999%。”

“确保能精准控制梯度界面的形成条件。”

马明推了推眼镜。

翻开随身的财务测算表:“中试阶段预计投入1.2亿元,主要用于设备采购、工艺调试和样品测试,其中设备占比60%。”

“如果中试成功,大规模量产时单位成本预计比‘磐石2.0’高15%。”

“但考虑到能量密度提升50%,按储能项目的度电成本计算,综合性价比依然显着优于锂电池,市场接受度没问题。”

会议最终确定了“磐石3.0”的推进时间表。

3个月内完成设备采购与产线改造。

6个月内实现公斤级中试。

12个月内启动吨级量产筹备。

为了确保进度,祁阳敲了敲桌子,语气坚定:“研发、生产、财务部门要打破壁垒,建立周例会制度。”

“每周五下午汇总进展,及时解决中试过程中遇到的问题。”

“谁都不能掉链子。”

中试工作启动后,研发中心和生产车间几乎变成了“战场”。

韩教授带着团队搬去了园区的临时宿舍。

白大褂成了日常着装。

每天工作16小时以上。

实验室的灯光常常亮到凌晨。

他们反复调试烧结工艺参数。

从温度、气氛到保温时间。

每一个变量都要测试上百次。

陈明远则亲自盯着设备改造进度。

每天泡在生产车间。

安全帽上沾满灰尘。

设备安装时,他会蹲在旁边看工人操作。

每一个零部件的位置、每一条管线的连接都要现场确认。

生怕出现一丝偏差影响后续生产。

马明的财务团队更是开辟了“绿色通道”。

设备采购款项当天申请当天审批。

测试费用优先拨付。

确保资金不会耽误工期。

有次供应商临时要求预付30%货款。

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