第476章 卧床期间的沉淀与规划（1/2）

重庆的深秋带着沁人的凉意，病房里的阳光却格外温柔。吴梦琪半靠在床头，腿上的石膏洁白醒目，窗外的梧桐树叶子泛黄，随风轻轻摇曳，给静谧的病房添了几分生机。这段时间，她被迫停下忙碌的脚步，卧床休养，反而有了难得的空闲，静下心来梳理联盟的过往与未来。

床头的小桌上，放着厚厚的一摞资料，有联盟的销售报表、商户档案，还有她一直想完善的《跨界销售手册》。以前总被各种紧急事务推着走，没时间细细思考，如今终于有了沉淀的机会。她翻开联盟的销售数据，看着从最初几万元的订单，到如今全国多个渠道的稳定营收，从单一的本地商户合作，到与奢侈品品牌、文旅项目的跨界联动，心里满是感慨。

这些年，她像个不停旋转的陀螺，一路披荆斩棘，却也忽略了很多细节。联盟的规模越来越大，但管理模式还停留在初期阶段，尤其是随着全国渠道的拓展和跨界合作的增多，运营效率不足、专业人才短缺的问题逐渐凸显。她意识到，想要让联盟走得更远，不能只靠自己单打独斗，必须优化管理结构，培养专业的团队，才能应对未来更多的挑战。

“是该做些长远规划了。” 吴梦琪轻声自语，拿出笔记本，开始梳理自己的思路。她首先明确了联盟的核心发展方向：重点拓展 “非遗 + 文旅” 和 “非遗 + 奢侈品” 两大板块。“非遗 + 文旅” 模式已经在武隆文旅小镇和缙云山非遗小镇得到了验证，未来可以复制这种模式，与更多城市的文旅项目合作，打造沉浸式的非遗体验空间；而 “非遗 + 奢侈品” 的跨界合作，能快速提升联盟的品牌影响力，打开高端市场，让重庆非遗产品被更多高端消费者认可。

确定了核心方向，接下来就是落地的具体规划。她在笔记本上写下 “匠人培养基地” 几个大字。非遗技艺的传承是联盟发展的根基，现在很多老匠人年事已高，年轻传承人却寥寥无几。建立培养基地，既能吸引更多年轻人学习非遗技艺，为联盟注入新鲜血液，也能让老手艺得以延续。她计划与重庆的职业院校合作，开设非遗技艺专业课程，邀请联盟的老匠人担任讲师，同时提供实践岗位和创业扶持，让年轻人能安心传承手艺。

另外，打造 “重庆非遗” 区域公共品牌也被提上日程。目前联盟的商户虽然各自有一定的知名度，但缺乏统一的品牌形象和推广策略。她想整合联盟资源，设计统一的品牌标识和包装风格，突出重庆非遗的地域特色和文化内涵，通过统一的线上线下渠道进行推广，让 “重庆非遗” 成为一个有影响力的公共品牌，带动所有商户共同发展。

思路逐渐清晰，但新的问题也随之而来。这些规划的落地，需要专业的人才来执行。联盟目前的团队以销售和运营为主，缺乏专业的管理、市场和品牌人才。她意识到，必须引进专业人才，才能提升联盟的管理水平和运营效率。于是，她联系了猎头公司，计划招聘一名运营经理和一名市场经理，分别负责联盟的日常运营管理和品牌推广工作。

消息通过李姐在联盟内部传开后，却引发了一些小波澜。部分老员工心里犯了嘀咕，尤其是跟着吴梦琪一起打拼过来的几位核心员工，担心新人的加入会威胁到自己的地位。销售部的老员工老杨找到李姐，语气带着顾虑：“李姐，咱们联盟一直都是自己人打拼，现在突然要招聘外人来当经理，会不会有点不合适？万一他们不了解联盟的情况，瞎指挥，反而会影响大家的积极性。”

类似的担忧也在其他老员工之间蔓延。有人觉得吴梦琪是因为受伤后精力不足，才想找外人来分担；也有人担心新招聘的经理会改变联盟现有的工作氛围，让大家之前的努力白费。李姐把这些情况如实反馈给吴梦琪，让她心里有些无奈，但也理解老员工们的顾虑。

“看来得好好跟大家沟通一下。” 吴梦琪思索着，决定通过线上会议的方式，跟联盟的核心员工们好好聊聊。会议当天，她提前调整好姿势，打开视频，看着屏幕里一张张熟悉的面孔，语气真诚：“各位伙伴，感谢大家这段时间在工作上的辛苦付出，也谢谢大家对我的关心。今天想跟大家聊聊联盟未来的发展规划，还有招聘专业人才的事情。”

她首先详细阐述了联盟的长远规划，从 “非遗 + 文旅”“非遗 + 奢侈品” 的拓展，到匠人培养基地和公共品牌的打造，把自己的想法毫无保留地分享给大家。“联盟现在已经不是当初的小团队了，我们有了全国的渠道，有了高端的合作资源，想要继续发展，就必须提升管理和运营的专业性。” 吴梦琪看着屏幕，眼神坚定，“我知道大家担心新人的加入会带来变化，但请相信，招聘专业人才的目的，是为了让联盟发展得更好，让大家的努力能得到更多的回报。”

她顿了顿，继续说道：“我理解大家对联盟的感情，也珍惜我们一起打拼的时光。新招聘的经理会负责专业的管理和市场工作，大家可以专注于自己擅长的领域，比如客户对接、商户服务、产品研发等。而且，我会亲自带教他们，让他们尽快了解联盟的情况和我们的理念，不会出现瞎指挥的情况。”

为了打消大家的顾虑，吴梦琪还详细说明了招聘的标准和流程：“我们会优先考虑有非遗行业经验或者相关跨界资源的候选人，而且会经过多轮面试，确保他们的价值观和联盟一致。入职后，会有三个月的试用期，期间大家可以随时向我反馈情况，如果确实不合适，我们也会及时调整。”

老杨在屏幕那头沉默了片刻，缓缓说道：“吴经理，我们不是反对招聘人才，就是有点担心自己的位置。跟着你打拼这么多年，我们对联盟感情很深，不想被边缘化。”

“我明白你的担心。” 吴梦琪温和地回应，“联盟的发展离不开每一位伙伴的付出，你们是联盟的根基。新人才的加入，是为了给联盟注入新的活力，而不是取代谁。未来，我们会建立更完善的晋升机制和激励制度，让大家的努力都能得到认可和回报。比如，表现优秀的员工可以晋升为部门主管，参与联盟的管理决策，甚至可以获得联盟的分红。”

其他员工也纷纷表达了自己的想法，吴梦琪一一耐心回应，解答他们的疑问。经过两个多小时的沟通，大家的顾虑渐渐消散。老杨笑着说：“吴经理，听你这么一说，我们就放心了。只要是为了联盟好，我们都支持你。”

“谢谢大家的理解和支持。” 吴梦琪脸上露出了欣慰的笑容，“联盟是我们共同的事业，只有大家齐心协力，才能让它走得更远。”

解决了内部的顾虑，吴梦琪开始专注于《跨界销售手册》的完善。以前这本手册只记录了一些基础的销售技巧和案例，如今她结合自己多年的跨界合作经验，尤其是与 L 牌等奢侈品品牌、文旅项目的合作经历，补充了大量实用的内容。她详细拆解了不同行业的合作逻辑，比如奢侈品品牌更注重品牌文化和品质把控，文旅项目更关注体验感和流量转化，快消品牌则看重渠道和性价比。

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