远见（七）（847）（2/2）

陈欣早有准备：“正是因为时间紧迫，才更需要一个简单有效的思考框架。‘远见三问’可以在几分钟内完成，它的价值不是提供完美答案，是避免完全忽略第二层和第三层的问题。”

林薇举手支持：“在AI领域尤其如此。很多伦理灾难不是因为技术问题，是因为设计时只问了第一问——‘能不能做到’，没问‘应不应该做’以及‘做了会怎样’。”

经过三天的激烈讨论，小组决定以“远见三问”为基础，开发一套包括案例库、工作坊、评估工具在内的完整体系。陈欣负责案例库建设，她要找到中国各行各业中体现“远见思维”的真实故事。

调研工作把她带到了全国各地。在贵州山区，她拜访了爷爷笔记中提到的老工友的儿子——一位坚守偏远水电站三十年的工程师；在深圳，她采访了最早一批意识到“科技向善”重要性的企业家；在西北农村，她记录了一位农技员如何用二十年时间推广既增产又环保的种植方式...

每个故事都不同，但都隐约闪烁着“远见三问”的光芒：看见事实，看见人，看见时间。

案例收集到第六个月时，陈欣遇到了一个特别的采访对象——张浩。

通过辗转联系，她在一家咖啡馆见到了这位母亲曾经差点嫁的人。五十二岁的张浩已经两鬓斑白，眼神里有种挥之不去的疲惫。

“你想采访我？”张浩苦笑，“我这个失败者有什么好说的。”

“我想听您的真实经历，”陈欣真诚地说，“成功和失败都是思考的素材。”

或许是陈欣身上有李静的影子，或许是多年的压抑需要倾诉，张浩打开了话匣子。他讲述了自己的五次创业——每一次都踩准了风口，每一次都因为急于求成、忽视团队、轻视风险而失败。

“你爷爷当年看我看得很准，”张浩看着窗外的车流，“他说我‘脚跟扎不稳土’。那时我不服，现在我懂了——我只看见了机会，没看见责任；只看见了现在，没看见明天。”

陈欣静静地记录着。

“最让我后悔的不是生意失败，”张浩声音低了下去，“是错过了成为一个好丈夫、好父亲的可能。我两任妻子离开时都说同样的话：跟你在一起，永远在为不确定的未来提心吊胆。”

采访结束时，张浩突然问：“你爷爷...晚年幸福吗？”

“很幸福。”陈欣轻声回答，“走得很安详，知道自己留下了什么。”

张浩点点头，眼中泛起泪光：“那就好...那就好...”

离开咖啡馆，陈欣心情复杂。她把这次采访整理成一个特殊的案例——《当远见缺席：五次创业失败的反思》，隐去了真实姓名，但保留了所有关键思考。

这个案例后来成为“远见工具箱”中最有冲击力的部分之一。一位参加过工作坊的年轻创业者留言：“看到这个案例，我暂停了一个已经筹备三个月的项目。因为我发现自己和案例中的主人公太像了——只看见了风口，没看见风险；只想到了自己，没想到团队和家人。”

案例库建设的同时，林薇带领的团队开发了一款名为“远见透镜”的简单APP。用户可以在做出重要决策前，用几分钟回答三组问题，APP会生成一份简易的影响评估报告。

最初这只是内部工具，但一位参与测试的企业家在自己的公司推广后，意外发现它帮助避免了一个潜在危机——公司计划推出一款基于用户数据的个性化推荐系统，在“远见透镜”的引导下，团队提前考虑了数据隐私、算法偏见等风险，调整了设计方案。

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“这个简单的工具，可能让我们避免了一场未来的公关灾难。”那位企业家在反馈中写道。

项目进行到第二年春天，“远见工具箱”已经有了雏形：一个核心框架（远见三问）、一个包含近百个真实案例的数据库、一个简易评估工具、一套工作坊课程。

张老决定做一个大胆尝试：在国家级的科技发展规划研讨会上，引入“远见工具箱”作为辅助思考工具。

会议前一天晚上，陈欣失眠了。她走到酒店天台，北京的夜空难得清澈，几颗星星隐约可见。

手机振动，是母亲的信息：“明天加油。你爷爷看着呢。”

陈欣抬头望向星空，忽然想起爷爷笔记中的一段话，那是他退休那年写的：“我这辈子没做成什么大事，但每次修好机器，教好徒弟，帮到别人，都觉得踏实。也许真正的远见，就是把每个当下的选择，都当作留给未来的礼物。”

是的，礼物。陈欣想。爷爷留下的笔记是礼物，父亲留下的踏实是礼物，现在她正在参与建造的“远见工具箱”，也将成为一份给未来的礼物。

第二天的会议，陈欣作为最年轻的发言者，讲述了“远见三问”的来历——从一个普通中国工人的笔记，到跨代传承，再到当下的应用探索。

“远见不是少数天才的特权，”她最后说，“它是每个普通人都可以培养的思考习惯。在这个技术日新月异的时代，我们最需要的可能不是更快的芯片、更智能的算法，而是更深的思考、更广的关怀、更长的时间视野。因为技术决定我们能走多快，但只有思考决定我们能走多远、走多稳。”

掌声持续了很久。会议结束时，一位参与国家人工智能战略制定的领导找到陈欣：“你们的工作很有价值。我们需要在技术狂奔的时代，建立一些‘思考的减速带’。”

减速带。陈欣喜欢这个比喻——不是阻止前进，而是提醒人们：在加速之前，先想清楚方向。

项目获得了进一步支持，将扩展到更多领域。离开北京前，陈欣再次见到张老。

“接下来有什么打算？”老人问。

“我想回上海，把‘远见工具箱’应用到社区更新项目中。”陈欣已经有了新计划，“爷爷的老街区正在进行新一轮改造，我想在那里建立一个‘远见实验室’，让居民、设计师、工程师一起用‘远见三问’思考改造方案。”

张老赞许地点头：“从社区开始，很好。远见不是高高在上的理论，它应该生长在日常生活中。”

回上海的高铁上，陈欣整理着这次北京之行的收获。列车飞驰，窗外的风景快速后退，她却想起了爷爷笔记中的一句话：“真正的速度不是前进得多快，是知道为什么前进。”

七年前，她以为远见是选择一个年薪十万而非二十万的丈夫。七年后她明白，远见是一种思考方式，一种责任意识，一种连接过去与未来的能力。

而这份能力，正在从一个人的笔记，变成一个家庭的传承，再变成一个可能影响更多人的工具。这条路还很长，但陈欣知道方向——不是走向某个确定的终点，而是走向更深的思考、更广的连接、更长的责任。

因为远见，最终不是看见未来，而是为未来负责。而这份责任，从爷爷的第一本笔记开始，正在通过她的手，传递给更广阔的世界。

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